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銀行支行客戶部工作總結(jié)及計(jì)劃-在線瀏覽

2025-01-11 18:02本頁(yè)面
  

【正文】 提高全員對(duì)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的熟悉,增強(qiáng)其工作的積極性,主動(dòng)性。我行注重加大對(duì)內(nèi)宣傳力度,使員工意識(shí)到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)惠己利行的新興業(yè)務(wù),激發(fā)起工作的積極性、主動(dòng)性。 采取行之有效的措施,加大崗位培訓(xùn)力度,提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。 建立代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的日?qǐng)?bào)告制。 (三 )銀行卡工作 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 截止 12 月 31 日,支行銀行卡業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)不俗,共計(jì)實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃;存款余額萬(wàn)元;銀行卡發(fā)卡量余額張,較年初凈增張;銀行卡消費(fèi)額累計(jì)消費(fèi)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的。以青年路分理處為例,該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入激增就是因?yàn)樵撔袉T工不怕困難,積極爭(zhēng)取周邊的個(gè)體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務(wù)(這些個(gè)體工 商戶存款的券別多為 10 元以下面值),從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入大幅度提高。針對(duì)支行銀行卡各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展較不均衡的經(jīng)營(yíng)狀況,今年 5 月份,支行制定并實(shí)施了《 xx 支行 20年銀行卡和電子銀行經(jīng)營(yíng)考核評(píng)選辦法》和《 xx 支行 20年度金穗卡“ 1n”活動(dòng)實(shí)施方案》,目前看,這兩個(gè)考核辦法均已取得成效,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的銀行卡工作積極性,“愛(ài)我金穗,用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨,僅僅 6 月份一個(gè)月的時(shí)間,員工持卡消費(fèi)高達(dá) 50 余萬(wàn)元,同 時(shí),經(jīng)支行多方公關(guān)營(yíng)銷,與 xx 理工大學(xué)等大專院校達(dá)成協(xié)議,為新生辦理借記卡余張,為支行的銀行卡工作帶來(lái)質(zhì)的飛躍,全面帶動(dòng)銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務(wù)收入的均衡、快速發(fā)展。不良貸款按五級(jí)分類余額為萬(wàn)元。 總結(jié)全年,主要做了以下幾方面的工作: 合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平。工作中,我們認(rèn)真執(zhí)行省行提出的以利潤(rùn)為目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力調(diào)整信貸資產(chǎn)的方針,在對(duì)客戶信用測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,對(duì)于限制類和淘汰類客戶果斷不予貸款支持,制定嚴(yán)密的壓縮計(jì)劃,積極倡導(dǎo)“一保、二爭(zhēng)、三擴(kuò)、四退”的經(jīng)營(yíng)策略,完善劣質(zhì)客戶 退出機(jī)制。 xx 理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項(xiàng)目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,這無(wú)疑是我行合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實(shí)提高 ___信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項(xiàng)目。 xx理工大學(xué)項(xiàng)目的巨大效益引來(lái)了共行、建行、交行等多家實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者,均欲將其收入自家囊中。一次不行,就去兩次,在對(duì)學(xué)校營(yíng)銷的同時(shí),又巧妙地對(duì)該校的主管部門(mén)開(kāi)展更高層次的營(yíng)銷。為了使該校項(xiàng)目的信貸資金早投放,早見(jiàn)效,為了使該校項(xiàng)目的信貸資金早投放,早見(jiàn)效,在上級(jí)行的幫助下,我行又向總行申請(qǐng)了“特事特辦”,行領(lǐng)導(dǎo)多次前往總行,匯報(bào)項(xiàng)目情況,尋求政策支持。此外,我行又向 xx 市路燈處、 xx 洗浴有限責(zé)任公司等企業(yè)發(fā)放貸款 5800 萬(wàn)元。年初伊始,按照上級(jí)行的部署,我行客戶部門(mén)積極實(shí)行不良貸款的分帳經(jīng)營(yíng)。共計(jì)對(duì) 28263 萬(wàn)元不良貸款實(shí)現(xiàn)了分帳經(jīng)營(yíng),此舉對(duì)于我行減輕經(jīng)營(yíng)壓力,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。我行客戶部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,改進(jìn)工作方法,細(xì)化工作措施,積極深入企業(yè),將利息及早落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)有方,措施得力,收息工作取得了較好的成績(jī)。 上半年,在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)存量 不良貸款的清收整治力度。在不良貸款清收工作中,我們精心部署,周
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