【摘要】客戶內(nèi)部控制制度調(diào)查表委托單位：序號(hào)已建內(nèi)部控制制度名稱建立時(shí)間備注
2025-05-26 22:36
【摘要】人 事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2024-08-10 17:48
【摘要】5/5職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名：填寫日期：年月日職務(wù)名稱：職務(wù)編號(hào)：所屬部門：部門經(jīng)理姓名：二、調(diào)查信息1．請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下同）：?）（2）
2024-08-10 19:21
【摘要】供應(yīng)商調(diào)查表No.廠商編號(hào)：日期：
2024-08-10 18:17
【摘要】銷售日?qǐng)?bào)表月日NO客戶名稱接洽人訂貨名單等級(jí)數(shù)量單價(jià)金額交貨日期其他接洽記錄12
2024-08-10 19:03
【摘要】職員考績(jī)表姓名現(xiàn)職 服務(wù)單位 請(qǐng)假及曠工項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)懲項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù) 薪資等級(jí)等級(jí)礦工 嘉獎(jiǎng) 增分減分 到職時(shí)間 現(xiàn)職日期 事假 記功 擔(dān)任工作 病假 記大功 遲到 晉級(jí)
2024-08-10 18:35
【摘要】/招聘初試記錄表編制：人事部填寫日期：年月日初試人姓名性別年齡應(yīng)聘職位測(cè)試人記錄人考核項(xiàng)目項(xiàng)目級(jí)別與分?jǐn)?shù)優(yōu)（5分）好（4分）良（3分）中（2分）差（1）1．體能、體態(tài)狀況2．儀表、
2024-08-10 18:30
【摘要】制度名生產(chǎn)效率記錄表電子文件編碼GLWA108頁(yè)碼1-1××公司生產(chǎn)效率記錄表單位別：月份：日期工作人數(shù)實(shí)際工時(shí)平均工時(shí)效率機(jī)器使用率平均收成率平均用料率本日生產(chǎn)項(xiàng)目
2024-08-10 19:17
【摘要】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2．各級(jí)經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與
【摘要】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2．銷售方針?shù)N售計(jì)劃方法
【摘要】南方建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)評(píng)估調(diào)查表問(wèn)卷說(shuō)明：新華信管理咨詢公司受南方建材股份有限公司的委托，為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司信息，為制定科學(xué)的解決方案提供依據(jù)，我們?cè)O(shè)計(jì)了下面的調(diào)查問(wèn)卷，請(qǐng)大家認(rèn)真填寫并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，新華信將為各位提交的問(wèn)卷嚴(yán)格保密。注意事項(xiàng)：1.完成時(shí)間：2002年10月30日前2.根據(jù)自己所了解的真實(shí)
2024-08-10 19:01
【摘要】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同
2024-08-10 18:31
【摘要】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購(gòu)及投票采
2024-08-10 18:41
【摘要】........客戶服務(wù)記錄表基本信息客戶單位裝機(jī)科室客戶地址省市縣（區(qū)）聯(lián)系人姓名： 電話：
2024-08-10 20:04
【摘要】........客戶回訪記錄表客戶名稱地址郵編被訪人電話傳真職務(wù)Email類別□使用人員□管理人員回訪方式□首次電話回訪□常規(guī)電話回訪□現(xiàn)場(chǎng)回訪¨其
2024-08-10 20:02
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