【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績(jī)效考核表(一般員工/非銷售類借聘員工)部門:XXXX室:辦公室員工編號(hào):AZ1215姓名:XXXX填表時(shí)間:2008-12-5一、考核須知(一)、考核前,請(qǐng)先詳閱《員工績(jī)效考核辦法》。(二)、本年度績(jī)效考核,請(qǐng)依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場(chǎng)
2024-09-27 09:50
【摘要】店長(zhǎng)手冊(cè),促銷策略,商品管理,賣場(chǎng)管理,店長(zhǎng)工作,連鎖管理,加盟策略,導(dǎo)購(gòu)技巧,管理工具,營(yíng)銷培訓(xùn)騰車網(wǎng)資訊頻道xx汽車總站員工年度考核表----------成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名騰車網(wǎng)
2024-08-10 23:07
【摘要】/企管部崗位:總經(jīng)理秘書考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(60%)業(yè)務(wù)處理成果會(huì)議記錄完整,會(huì)議紀(jì)要及時(shí)正確,部分財(cái)務(wù)記帳正確有條理,工作認(rèn)真,事務(wù)處理得當(dāng),效果極佳(18—20)20上級(jí)主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯(cuò)誤須加以督促,成果稍差(0—11)
2024-08-10 21:02
【摘要】企管部崗位職責(zé)考核表(月度)考核部門:總經(jīng)理/生產(chǎn)部/技術(shù)部/行政辦考核日期:20年月日序號(hào)考核指標(biāo)重權(quán)指標(biāo)要求考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門考核分終評(píng)分職責(zé)制度考核、審核、報(bào)批,各項(xiàng)制度與部門之間
2024-09-15 02:20
【摘要】泓瑞金陵大酒店員工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)技能考核表部門:工程部崗位:經(jīng)理員工姓名:***職位:****考核項(xiàng)目操作程序標(biāo)準(zhǔn)及打分明細(xì)項(xiàng)目總分得分崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物資報(bào)告。
2024-09-21 08:56
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱處長(zhǎng)考核者考核者職位董事長(zhǎng)助理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)
2024-08-10 18:31
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工年度績(jī)效考核表 員工年度績(jī)效考核表 部門:職位:姓名:填表時(shí)間: 一、根據(jù)出勤情況算分: 基本出勤分(一個(gè)月28天,共計(jì)天;全額達(dá)到總天數(shù),得滿分,未到總天數(shù),按天扣分)共得分 ...
2024-11-14 12:02
【摘要】考核是企業(yè)中確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的一種有效手段。你想知道年度考核表員工個(gè)人評(píng)語(yǔ)怎么寫嗎?接 下來就一起分享為大家整理的年度考核表員工個(gè)人評(píng)語(yǔ)吧! 年度考核表員工個(gè)人評(píng)語(yǔ)【優(yōu)秀篇】 1.優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平...
2024-09-02 10:19
【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2024-08-10 19:23
【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工晉升考核評(píng)定表員工姓名:職務(wù):所在部門:評(píng)估期間:現(xiàn)職等職級(jí):歷次晉級(jí)記錄:申請(qǐng)類型:□薪資級(jí)檔晉級(jí)□晉升職等工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、考核期內(nèi)工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫,不夠可復(fù)印本表)考核期內(nèi)工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況01010202030304
2024-09-08 18:48
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬(wàn))14121086(萬(wàn))14121086
2024-08-10 19:18
【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2024-08-11 01:14
【摘要】本方案是為了考核我公司新員工在見習(xí)期間所展現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng),對(duì)新員工試用期間的工作情況做一個(gè)具體反饋,幫助新員工主動(dòng)思考過去這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進(jìn)方向;考核結(jié)果將作為定崗定編的重要參考之一。2考核意義新員工見習(xí)期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗(yàn)和反饋,讓每位新入職的員工在經(jīng)過與企業(yè)磨合后能借助績(jī)效考核這一手
2024-09-15 07:49
【摘要】TEL:400-666-8958-1-文化成就時(shí)尚·創(chuàng)意引領(lǐng)未來員工晉升考核表(管理層)序號(hào):文件編號(hào):A、個(gè)人部分姓名學(xué)歷年
2025-03-01 02:45
【摘要】......員工轉(zhuǎn)正考核表一、員工資料姓名入職日期部門職位考核期間自年月日至年月日二、考核結(jié)果(考核標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考背面)□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延長(zhǎng)試用期()個(gè)月□辭退現(xiàn)薪資
2024-08-10 19:37