【摘要】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2024-08-10 17:49
【摘要】員工素質(zhì)能力考核指標(biāo)評定表超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立ABCD容易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處,自我封閉團(tuán)隊(duì)合作ABCD善于與他人合作共事,相互支持,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍
2024-08-10 19:37
【摘要】日化企業(yè)文員關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:市場一部考核人姓名:被考核人崗位:文員考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.市場信息收集的完整性和及時(shí)性15分13分10分5分0分品牌經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理評分
2024-08-10 21:41
【摘要】5/6某重科營銷系統(tǒng)績效考核指標(biāo)組成表營銷公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)公司中長期市場、營銷戰(zhàn)略報(bào)告本崗位提交報(bào)告直接上級15%考核末期提交下半年報(bào)告,內(nèi)容包括:公司近期發(fā)展戰(zhàn)略、本期間市場競爭策略、營銷策略、達(dá)到效果分析、需要資源投入、關(guān)鍵注意事項(xiàng)、合理化建議報(bào)告衡量因素:報(bào)
2024-09-08 17:59
【摘要】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯(cuò),造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯(cuò),曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過不良后果極少在工作中出錯(cuò),從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真,從未在工作中出錯(cuò)
2025-05-26 22:33
【摘要】日化企業(yè)前臺關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:人力資源部考核人姓名:被考核人崗位:前臺考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.檔案資料的完整性25分20分15分5分0分部門總監(jiān)助理依據(jù)檔案室文檔清單進(jìn)行檢查
2024-08-10 21:09
【摘要】3/3態(tài)度指標(biāo)清單考評標(biāo)準(zhǔn)差中良優(yōu)出勤率的高低:0102030405060708090100不能夠遵守公司出勤制度,經(jīng)常缺勤絕大部分情況下能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作準(zhǔn)時(shí)出勤,并能夠根據(jù)工作需要自主安排加班是否認(rèn)真完成任務(wù)0102030
2024-08-24 18:32
【摘要】態(tài)度與部門行為考核表附件一:員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)積極性長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;對于額外任務(wù)能主動(dòng)請求并且能高質(zhì)量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,并經(jīng)常提出新思路和建議。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;主動(dòng)承擔(dān)一般的額
2024-09-08 20:35
【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級102030405060708090100不會(huì)使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會(huì)使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會(huì)解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練應(yīng)用各種常用應(yīng)
2024-08-24 19:20
【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期
2024-08-10 18:41
【摘要】周邊績效考核指標(biāo)定義表評價(jià)等級ABCD超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)分值區(qū)間100-9089-8079-6059-0主動(dòng)性經(jīng)常主動(dòng)去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要有時(shí)去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要幾乎不去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要從來不去其他部門詢問,是否有工作協(xié)作需要響應(yīng)時(shí)間其它部門/人
2025-05-25 23:09
【摘要】美林基業(yè)員工能力態(tài)度指標(biāo)庫1高層員工能力考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)名稱優(yōu)秀(95分)良好(85分)一般(65分)較差(45分)很差(0分)領(lǐng)導(dǎo)能力-善于分配工作與權(quán)力并能積極傳授工作知識,引導(dǎo)下屬完成任務(wù)-能夠合理評價(jià)他人的技能和績效,使下屬心服口服-善于了解下屬的需要,通過一對一的反饋和培訓(xùn),幫助下屬成長和發(fā)展-了解他人的需求
2025-05-27 00:26
【摘要】管理者能力態(tài)度指標(biāo)表新華信管理咨詢管理能力指標(biāo)表項(xiàng)目權(quán)重評價(jià)著眼點(diǎn)評估等級評價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理定義:有效地利用人、財(cái)、物,計(jì)劃性安排和組織工作。1級:缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃,解決問題準(zhǔn)備不足;2級:有
2024-08-08 14:45
【摘要】3/4能力指標(biāo)考核注釋表人際交往能力關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:01020304050607
2024-08-11 00:00
【摘要】日化企業(yè)省級督導(dǎo)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名:所在部門:省辦事處考核人姓名:被考核人崗位:省辦事處省級督導(dǎo)考核期間:考核人崗位:關(guān)鍵管理績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE被考核人自評考核人評分1.有人終端銷售額20分15分10分5分0分銷售部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
2024-08-10 22:12