項目施工組織架構圖(12107)-在線瀏覽
2024-08-10 16:10本頁面
【正文】 益；執(zhí)行公司制定的質量政策及安全政策、環(huán)保政策。建立項目質量、環(huán)境保證體系，負責編制項目“質量保證計劃”，報批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運及業(yè)主要求；1審核分包質量管理文件；1配合業(yè)主監(jiān)理公司實施工程質量監(jiān)控，簽署定期質檢報告。制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行；參與項目經理部施工方法、施工工藝的制定，研究項目部潛伏性危險及預防方法，預計所需安全措施費用；制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施；與政府有關部門、機構聯絡，陪同有關人員巡視項目部安全，并執(zhí)行政府機構的指示；與各分包商保持聯絡，定期主持召開安全工作會議；組織安全文明施工達標活動。機電安裝工程師主管機電部； 負責解決機電安裝與土建施工范圍內所涉及的設計問題；負責業(yè)主指定機電分包商之間的設計協調工作，直接與業(yè)主、監(jiān)理、設計院聯系相關工作；負責綜合管線圖的編制；同時對各機電竣工圖統一安排、指導和督促。管理部門職責工程施工部職責掌握本專業(yè)的技術標準、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準備工作，制定分部工程的質量保證措施，對所管的分部工程質量負責。做好本施工工程的檢驗記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的收集、編寫與工程進度同步。工程技術部職責負責組織各項施工
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