【正文】 回填好，以防晾槽過久，造成損失?；靥钇渌课粫r(shí)，應(yīng)均勻運(yùn)土入槽，不得集中推入。 （4）夯實(shí)：溝槽回填砂土采用人工夯實(shí)和蛙式夯回填兩種方法，為防止管道位移及保護(hù)抹帶接口，管道胸腔以下部位及抹帶接口部位，采用人工分層夯實(shí)，其它部位采用蛙式夯實(shí)，人工夯實(shí)每次虛鋪厚度不超20cm，蛙式夯每層虛鋪2025cm，適當(dāng)控制填土含水量，夯夯相連，夯打34遍可達(dá)到填土壓實(shí)度95%左右，分段回填壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接薦應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯。 （6）雨季回填措施： 雨后回填應(yīng)先測定含水量，對過濕土壤應(yīng)采取措施； 取土?xí)r應(yīng)避免地面水流向槽內(nèi)； 槽內(nèi)有水時(shí)，先排除，再填土； 隨回填隨夯實(shí)，防止松土淋雨。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，采用平行作業(yè)，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時(shí)間和空間，縮短施工周期。 第五章 施工組織第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組成一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部工程采用項(xiàng)目法施工管理，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，成立蘇家屯區(qū)林盛街道辦事處長興甸村2012年農(nóng)村環(huán)境連片整治工程項(xiàng)目部。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn)工程。對施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力方面進(jìn)行適量投入，集中力量打文明、優(yōu)質(zhì)、高速攻堅(jiān)戰(zhàn)。有豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐施工經(jīng)驗(yàn)，形成的理論指導(dǎo)實(shí)踐加上能吃苦耐勞，能打大仗、硬仗的強(qiáng)有力的項(xiàng)目組織管理班子。 項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目總工明溝砌筑及排水溝技術(shù)工人35人安全組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù) 組設(shè)備物資安全組混凝土工班5人架子工班 2人鋼筋工班 4人普工班 20人三、項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)組織質(zhì)量檢查和評定。 （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 （3）項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。 （5）技術(shù)組、質(zhì)量、安全組：負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工作的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)；負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 （7）核算組：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)算編制工作及負(fù)責(zé)核算及工程款的收發(fā)工作。 第六章　質(zhì)量保證措施第一節(jié)　質(zhì)量目標(biāo)　　工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)　質(zhì)量保證體系 施工技術(shù)質(zhì)量措施如下：　　推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程目標(biāo)管理， 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制，推行分項(xiàng)樣板制，貫徹實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度?！　〖夹g(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實(shí)， 建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組質(zhì)量員的施工質(zhì)量網(wǎng)，明確各自的責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量?！　「叱梯S線的控制， 設(shè)立專門小組。對設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù)試。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)，按建設(shè)部發(fā)布的《市政道路道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》和賀蘭縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程檢評?！　?jiān)決杜絕不合格工程?！　」こ痰亩ㄎ环啪€一定要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)復(fù)核，公司技術(shù)質(zhì)檢部的檢查和建設(shè)單位認(rèn)可?！　?貫徹執(zhí)行公司《成品保護(hù)規(guī)定》，在下道工序施工時(shí)，有責(zé)任對上道工序進(jìn)行成品保護(hù)，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，保持工程的美觀整潔。第三節(jié)　質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 自檢合格后，會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工?！　№?xiàng)目部質(zhì)檢員對新施工的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，二級檢查?！　⊥两▽I(yè)工長組織預(yù)驗(yàn)?！　?會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位工地代表及設(shè)計(jì)代表檢查驗(yàn)收。 施工單位會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收?！　〖訌?qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工， 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗?！　?落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制前認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核?！　?施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格評證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)，齊全有效。　　 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程施工同步。試驗(yàn)室簽發(fā)的級配單送達(dá)現(xiàn)場后必須經(jīng)確認(rèn)?！　　　叭龣z”和“三嚴(yán)”制：按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)?！　‘a(chǎn)品保護(hù)：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行，對已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)?！　∈┕そM織設(shè)計(jì)編制完畢送審確認(rèn)后， 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。第六節(jié)　原材料進(jìn)場管理制度 　嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量外加工及采購材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退化?！　∷啾仨毴舆M(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)， 合格后方可使用?！　》哺魇┕ぐ嘟M在施工過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。　　 　第七章　工期保證措施 一、進(jìn)度 控制體系圖（見附表） 二、工期保證措施 公司在人力、物力、 財(cái)力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成功，確保分項(xiàng)工程按期完成。　　組織好勞動(dòng)力安排， 根據(jù)工作面和實(shí)際情況安排滿足勞動(dòng)力?！　∽骱冒踩雷o(hù)工作， 不能因安全因素影響施工進(jìn)度。　　對班組實(shí)行責(zé)任經(jīng)濟(jì)承包，提高勞動(dòng)效率。 晝夜施工實(shí)行二班制作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。　　加強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施工材料的供應(yīng)?！　?實(shí)行按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度和生產(chǎn)責(zé)任制度?！　　　〉诎苏隆〗M織管理保證措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富年富力強(qiáng)的施工技術(shù)管理人員配齊各專職檢查人員和后勤物資供應(yīng)管理人員，組成一個(gè)完整的施工管理機(jī)構(gòu)。　　加強(qiáng)計(jì)劃管理，科學(xué)組織施工， 合理安排施工順序，保證工序的有機(jī)銜接，確保均衡連續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。　　 合理安排好主體結(jié)構(gòu)與裝修的立體交叉作業(yè)及土建與設(shè)備安裝的配合工作，統(tǒng)籌安排垂直運(yùn)輸力理。　　 對所有現(xiàn)場施工人員除要進(jìn)行必要的政治思想教育工作外，還應(yīng)由各專業(yè)工長對各自分管的作業(yè)班組制定施工協(xié)議，按計(jì)劃工期目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，分片包干，責(zé)任明確，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。　　認(rèn)真做好各項(xiàng)同技術(shù)準(zhǔn)備工作， 提前解決設(shè)計(jì)和施工中的各類問題保證施工順利進(jìn)行。　　勞動(dòng)力保證措施　　根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃表及工期要求，落實(shí)各工種所需勞動(dòng)力，并簽定勞動(dòng)協(xié)議，安排好食宿。　　及早與勞務(wù)市場聯(lián)系，了解勞動(dòng)力資源情況，在需要的時(shí)候招聘部分技術(shù)工人，解決勞動(dòng)力不足的矛盾?！　〖訌?qiáng)對進(jìn)場工人的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使他們能正確熟練地掌握新設(shè)備、新工藝的操作方法，減少故障，加快工程進(jìn)度?！　〖竟?jié)性施工保證措施　　(1)首先應(yīng)合理安排施工順序， 盡量減少雨天時(shí)對施工的不利影響，外受雨天影響較大的分項(xiàng)工程 (如土方、屋面等)，應(yīng)集中人力、設(shè)備、 力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成?！　?3)施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)做好排水溝；不得有積水，保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通。