【正文】 極接收其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。、按施工部署進(jìn)行勞動(dòng)力的組織工作，做好勞動(dòng)力數(shù)量、素質(zhì)的調(diào)查、考核、合同談判、登記歸檔等工作，一旦中標(biāo)即可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工；、實(shí)行10小時(shí)滿時(shí)段施工保證工期完成；、工人半軍事化管理，保證持續(xù)而高水平的生產(chǎn)效率；、當(dāng)下道工序工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。、項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決當(dāng)天問題，部署第二天施工。、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。、保證工程進(jìn)度的管理措施、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施、及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)椴牧显蛟斐晒┝匣靵y。、我公司將設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)。（2）加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。、每天檢查工作制：專業(yè)施工人員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。、周匯報(bào)工作制：建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。所以在了解了施工狀態(tài)和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。同時(shí)施工組織高效也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵之一，項(xiàng)目生產(chǎn)組織在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好地圍繞進(jìn)度工作。本公司承擔(dān)過的工程均無(wú)因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，設(shè)置必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。、做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無(wú)后顧之憂，全身心投到工作中去。、工程進(jìn)度落后的處理措施當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時(shí)，本公司將立即提出應(yīng)對(duì)措施，在最短之時(shí)間內(nèi)把落后之進(jìn)度趕上。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度，我方實(shí)時(shí)的安排相關(guān)的人員、工種進(jìn)場(chǎng)施工。，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。內(nèi)容；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施位置和尺寸。，它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。依據(jù)、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃。，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。 總體性保障措施 保證工期的經(jīng)濟(jì)措施 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備， 充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調(diào)、合理使用。加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組保證各類施 工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。專款專用，保證資金的及時(shí)供給不影響購(gòu)置 機(jī)械設(shè)備和物資的采購(gòu)。 保證工期的技術(shù)措施 結(jié)合工程實(shí)際具體編制實(shí)施性施組，依據(jù)指導(dǎo)性施組，分解、細(xì)化、落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)要求；編制經(jīng)濟(jì)合理的專項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè) 指導(dǎo)書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；交叉影響 各專業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。 及時(shí)審核設(shè)計(jì)文件，組織圖紙會(huì)審，復(fù)核工程數(shù)量，進(jìn)行 技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)原則和思路做到心中有數(shù)。 廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小 革新、小建議、小改進(jìn)的五小活動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng) 目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。對(duì)工程的重大技術(shù)難題和施工方 案進(jìn)行論證，正確進(jìn)行技術(shù)決策和科學(xué)組織施工。通過工程進(jìn)度數(shù)字化管理，對(duì)關(guān) 鍵線路進(jìn)行監(jiān)控，保持經(jīng)常性對(duì)比分析，評(píng)定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，尤其是 關(guān)鍵工程進(jìn)度，對(duì)下期工作做出安排，建立新的施工計(jì)劃。在過程控制中， 實(shí)行施工進(jìn)度報(bào)告（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)）制度，掌控工程進(jìn)展情況， 及時(shí)比對(duì)重點(diǎn)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分析原因，采取相 應(yīng)的對(duì)策措施。若 有問題及時(shí)通知上部工序進(jìn)行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認(rèn)無(wú) 誤后,下部工序再接受施工。 對(duì)影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅(jiān)持原則，加強(qiáng)控制，優(yōu)化于 其他工序。上道工序?qū)ο碌拦ば驇?lái)生產(chǎn)危害或隱患時(shí)，嚴(yán)禁下 道工序的開工。在開工前必須列出關(guān)鍵工序、特 殊工序的名稱，要落實(shí)采取各種措施加強(qiáng)控制。 兩道普通并行工序施工在施工時(shí)有干擾現(xiàn)象時(shí)，兩道工序作業(yè)負(fù) 責(zé)人和項(xiàng)目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。 特殊季節(jié)的工期保證措施 雨季施工工期保證措施：為減小雨季對(duì)工期的不利影響，須采取如下措施： 、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場(chǎng)措施和準(zhǔn)備， 減少雨、汛停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工。做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨 時(shí)設(shè)施被淹。 、施工場(chǎng)地維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對(duì)施工 進(jìn)度的影響。加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明。運(yùn) 輸車輛及其他行駛的施工機(jī)械，需謹(jǐn)慎行車，確保安全。 工期的檢查與調(diào)整 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實(shí)測(cè)結(jié)果。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容： 。 。 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：。 。 。 。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后應(yīng)編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)與相關(guān)單位的部門溝通。太陽(yáng)能集熱器及水箱的安裝： 。，未經(jīng)處理的鋼材應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行清除焊渣、除銹、熱鍍鋅、刷防腐漆、銀粉漆等的處理。，集熱器無(wú)損壞。管道施工工藝：（1）一般規(guī)定安裝工程施工應(yīng)具備下列條件A、施工技術(shù)圖紙及其它技術(shù)檔齊全；B、材料、機(jī)具等準(zhǔn)備就緒，能滿足施工要求；C、施工人員應(yīng)通過建筑管道安裝技術(shù)培訓(xùn)。不得使用有損壞跡象的材料，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，應(yīng)在施工前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。施工安裝過程中應(yīng)復(fù)核冷、熱水管的壓力等級(jí)和使用場(chǎng)所，冷、熱水管不得混淆。（2）管道敷設(shè)①管道安裝時(shí)，不得有軸向扭曲，穿墻或穿樓板時(shí)，不宜強(qiáng)制校正。管道安裝在地面層下時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的要求準(zhǔn)確定位，如現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)有變更，應(yīng)做好圖標(biāo)記錄。⑤管道安裝后，嚴(yán)禁攀踏或借作它用。，保證連接牢固、密封可靠、密封填充物不裸露在外，靠熱熔連接應(yīng)做到連接牢固、密封可靠、無(wú)歪斜現(xiàn)象。，其支撐用的支架有足夠的強(qiáng)度和剛度，起到支撐管道重量、防止管道下垂彎曲的作用。，電子配件安裝在便于觀察的地方，手動(dòng)閥門安裝在容易操作的地方。：。，外防護(hù)層（如膠帶、鋁箔等），起到很好的防護(hù)作用，外防護(hù)層做到光滑、平直、美觀。水箱容滿水后應(yīng)沒有變形，沒有泄漏，應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)使用要求。、配件等輔助設(shè)施的運(yùn)行檢查。，檢查壓力及流量是否在正常的范圍內(nèi)。成品、半成品保護(hù)措施、原材料保護(hù)措施，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)材料入庫(kù)，做好入庫(kù)手續(xù)，并按規(guī)定標(biāo)記清楚，嚴(yán)禁混合堆放。，禁止鐵件、硬件等直接接觸、以免損壞材料。，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜。，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認(rèn)。成品庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)材料須按流程卡上的合同號(hào)分類存放，并進(jìn)行清楚標(biāo)識(shí)。、施工工程中的保護(hù)，并做好材料出庫(kù)手續(xù)，同時(shí)檢查材料質(zhì)量，受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。，假如無(wú)可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆、保護(hù)膠條或其他認(rèn)可的方法取得分隔。，需考慮以潤(rùn)滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。在竣工當(dāng)日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對(duì)此將采取有效措施以達(dá)到上述要求。，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述的部分更換以達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)要求。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對(duì)應(yīng)合同號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容。，如必須運(yùn)輸則應(yīng)用防雨篷布嚴(yán)密遮蓋。，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回執(zhí)單，對(duì)無(wú)合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。、成品保護(hù)、制定成品保護(hù)等級(jí)，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級(jí)，貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。、成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時(shí)召開成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育。、限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。、嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯(cuò)亂而造成污損。七、工程質(zhì)量管理策劃我公司的工程質(zhì)量體系已通過ISO9001認(rèn)證，在整個(gè)系統(tǒng)工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系，并在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝前的檢測(cè)、施工質(zhì)量、質(zhì)量檢測(cè)5個(gè)要點(diǎn)上進(jìn)行質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和技術(shù)