【正文】 栽植；收尾工作：收尾工作以成品保護為重點，同時開始竣工資料整編和專業(yè)分包技術資料的歸檔工作及后期養(yǎng)護工作。二、施工方案（一）綠化工程整理綠化地工程工藝流程：坡面地坪的清理 檢驗回填土質(zhì) 做地形 平整場地 整理驗收整理綠化用地：種植地段按設計標高對綠化用地取土30公分進行種植土旋耕，整理成5‰的坡度，并具有舒順的外形，所有大土塊、石塊、硬土及其它雜物應清除，草坪種植地要求篩土、耙勻整平。定點放線后由設計和監(jiān)理工程師驗點，合格后方可施工。喬木樹穴直徑和深度，應根據(jù)土球的直徑加入40cm，深度至少80㎝，或根系底部距坑底深20㎝；灌木坑應按根系和土球的直徑加大一倍，有足夠深度，土球或根系底部距坑底深至少15cm。穴底留一層活土。A、 喬木的質(zhì)量標準：樹干挺直，良好發(fā)育的枝杈，不應有明顯彎曲，無蛀干害蟲和大于直徑20cm未愈合的機械損傷。B、 灌木的質(zhì)量標準：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，從生灌木枝條至少在4—5根以上，有分干的灌木主干應明顯。B、帶土球起苗：要求土球保持完好，并用蒲包和草繩妥善包裝。 運、卸苗：（1）裝、運、卸和假植苗木和各個環(huán)節(jié)均應保護好苗木，輕拿輕放，必須保證根系和土球完好。（3）長途運輸應特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥槳、噴保濕劑和用氈布遮蓋等方法。（5）運輸過程應保護好苗木，要配備押運人員。（7）裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴省必須拴土球，嚴禁捆樹干吊樹干。修剪得剪口必須平滑，不開裂并注意留芽位置。（2）樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，應在散苗后種植前進行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長枝、徒長枝和病蟲根、枝。（4）常綠樹木一般不修剪，只剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝和疏剪過密、重疊的輪生枝。散苗、假植：（1）散苗：根據(jù)施工進度及時散苗，散苗是根據(jù)苗木規(guī)格進行分級，是相鄰地段種植的苗木規(guī)格大體一致。將苗木按定點的標記放置穴內(nèi)或穴旁，散苗后再與設計圖紙核對，無誤后方可進行下一道工序。裸根樹種應將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土。樹木種植：（1）種植標準：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配嚴格按設計進行施工；種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜；種植時應注意苗木的主要觀賞面應朝主要視線方面；種植苗木深淺適宜，比在苗圃的種植深度加深20—30cm，種植帶包裝的土球時必須保持土球完好，并取出包裝物。B、種植帶土球苗木：樹木入穴后土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，在土球周圍回填土并搗實，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，在將土填至地平，土球上部的土應松開并攤平，做好蓄水池。筑堰用細土筑成，不能漏水。樹木捆綁處應墊軟物，嚴禁支柱與樹干直接接觸，支柱立好后樹木主干應保持直立。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶植樹干，第三遍水后可封堰。B、施肥：結(jié)合灌溉，施入有機肥料，改善土壤。D、松土保墑：每20天松土一次，松土深度5cm。B、除雜草：在綠地和樹堰里及時除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。夏季澆水次數(shù)應在12次左右。E、病蟲害防治：平均20天左右打一次藥，以預防為主。A、施底肥：在此階段應保證底肥的供應，增施磷、鉀肥促進樹木生長，延長綠色期。具體情況視土壤墑情而定。D、病蟲害防治：打藥消滅過冬的害蟲、病菌。（3）秋季階段：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足灌溉；珍貴樹種，重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料；拔除樹周圍雜草，進行松土保墑兩次：對喬木進行整形修剪，剪除枯枝，防止火災；打第一遍殺蟲、殺菌藥，消滅害蟲的幼蟲及剛萌動的病菌。第四章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量與工期是公司的誠信之本，是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，也是項目管理水平的重要標志。質(zhì)量管理機構(gòu)班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控組專職安全員隊級質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量領導小組施工隊長主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領導小組一、組織管理保障措施充分做好施工前的準備工作在全面進場開工前，要認真領會和熟悉工程設計圖紙，對施工現(xiàn)場做全面踏勘，編制實施性施工組織設計。選擇合適的地段建造臨時設施，按照施工機械需要量計劃，組織施工機具進場。做好施工管理工作建立項目管理組織，明確項目管理組織的目標、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。認真做好施工部署，優(yōu)先安排好直接影響項目施工進度及質(zhì)量的施工設施，如供水、供電、道路、生活設施等。合理控制施工進度根據(jù)施工項目的施工部署、施工總進度計劃和施工總平面布置的要求編制施工計劃，計算出各分部分項工程量，確定其施工工期，合理安排進駐各施工段的施工人員及施工機具數(shù)量，明確各工序之間的銜接關系，使工程施工有條不紊地進行?？倓t我公司的質(zhì)量目標：工程竣工驗收合格率100%。各級領導、全體管理人員和廣大職工，必須牢固樹立市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰的競爭意識，堅持把提高工程質(zhì)量放在各項工作的首位。規(guī)范施工技術和施工管理，嚴格按設計施工，嚴格執(zhí)行國家有關的施工技術及驗收規(guī)范和行業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格執(zhí)行企業(yè)管理制度、施工組織設計和施工方案。項目經(jīng)理部各職能部門、施工隊負責人必須保證有效執(zhí)行，按規(guī)定的工作接口負責各自承擔的每項工作，并達到預期的質(zhì)量目標。嚴格圖紙會審、設計變更、技術交底、技術復核、材料代用、技術進步、施工方案和技術資料檔案等管理工作，堅持以先進的施工技術和技術方案來保證和提高工程質(zhì)量。組織管理 制定項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部各職能部門及施工隊的質(zhì)量職責，加強質(zhì)量管理。班組自檢 施工作業(yè)中，施工人員要認真操作，隨時自檢。工序交接檢查 由主管施工人員和技術負責人組織，質(zhì)量檢查員和有關組的班組長參加，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要明確責任，及時處理，并辦理交接手續(xù)。協(xié)助施工小組解決好操作中的技術問題。聯(lián)合檢查的主要內(nèi)容是：查質(zhì)量意識、查質(zhì)量現(xiàn)狀、查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，糾正質(zhì)量缺陷和通病。除此之外還要接受業(yè)主和監(jiān)理工程師定期或不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標確保本合同段工程質(zhì)量達到合格工程標準。①工程一次交驗合格率達到100％，優(yōu)良率達85％以上。③杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0以下。⑤確保達到環(huán)境保護和水土保持的要求。創(chuàng)優(yōu)領導小組定期活動，分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況，找準影響質(zhì)量的因素，采取對策和改進措施，并付諸實施，以保證本工程優(yōu)質(zhì)達標。在隊與隊、組與組之間深入開展創(chuàng)優(yōu)工程活動競賽，確保工程一次成優(yōu)。①細化措施、責任到人根據(jù)本合同段工程所有項目的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施，并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊，明確責任到施工隊、作業(yè)工班和個人。在創(chuàng)優(yōu)準備階段做好“三感”教育（緊迫感、責任感、光榮感），在創(chuàng)優(yōu)提高階段進行“三新”教育（思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果）。④組織質(zhì)量攻關，突破創(chuàng)優(yōu)難點通過開展：i、“四新”成果應用；ii、QC小組活動；iii、組織以質(zhì)量為主的勞動競賽；iv、樹立樣板工程，統(tǒng)一質(zhì)量標準等四項活動，積極組織質(zhì)量攻關活動，突破創(chuàng)優(yōu)難點。⑥勤檢查、細檢驗根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本合同段工程實際進度，對本合同段所有工程項目的施工及時檢查；并嚴格按照相關規(guī)范標準詳細檢驗，對于關鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標準高一級的標準進行檢驗。⑦跟進管理、獎罰分明建立相應配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。對于沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程，組織工程管理部等相應的專業(yè)技術人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因，并確定整改和預防措施，以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作，從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工進度和施工順序。iii合理安排的施工生產(chǎn)計劃，施工順序，科學配置機械、人員，保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時供應。完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù)，我們將在施工過程中按照批準和規(guī)定的形式，及時、認真地進行竣工文件、技術文字資料、音像資料的整理和完善，嚴格按IS09001質(zhì)量體系標準和要求，做到“寫你想做的、做你想寫的、寫到的就要做到、做到的就要留下記錄”。資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)驗和人員專人負責，各專業(yè)技術人員配合。根據(jù)要求進行設備、人員安排，認真充分的做好物質(zhì)準備和勞動力準備，根據(jù)我們的實際管理水平和施工技術能力，我們在反復計算和優(yōu)化編制施工進度計劃表的基礎上，保證按時開赴現(xiàn)場進行施工，合理安排各項工程，按時完成工程施工任務。針對本工程的特點，加強組織領導，我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，施工隊伍實行軍事化管理，確保工期。認真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作，采用網(wǎng)絡技術指導施工，在工、機的安排上，滿足需要。配備充分必要的施工機械，加快施工調(diào)度管理工作，抓住有利的施工日期，強化組合施工要素，合理安排施工工序，使項目工程經(jīng)常處于有組織有計劃的調(diào)空之中，并在施工組織過程中，推廣新工藝、新技術來加快施工進度。項目管理類人員指揮靠前，技術人員指導超遷，測量人員跟班檢測，使工程有序進行。在施工中，自覺接受工程師和建設單位指導，主動與他們搞好合作并促進進度，主動向監(jiān)理工程師匯報工程質(zhì)量和進度，供電、供料和治安應處于良好狀態(tài)，以促進施工進度。一管即要設專職安全員管理，二定即指定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術措施；三檢查即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設施；四不放過即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。（2）無月輕傷率。（2）根據(jù)施工組織和工程的實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，制定切實可行的安全技術措施，分發(fā)到工班，組織逐條學習落實。（3）建立健全以安全崗位為中心的安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部設置專職安全檢查工種師，各級設專職兼職安全員，使安全工作制度化、系統(tǒng)化。各項工程施工前，技術部門必須向參加施工的全體人員進行技術交底，講解各類事故危害，組織員工學習國家和陜西省政府有關安全生產(chǎn)的文件，堅持每周一、周五的安全活動月的安全學習活動。堅持“三工制”：工前安全教育，工中安全檢查，工后安全評比。（6）做好施工場地平面布置，合理安排場內(nèi)臨時設施，并根據(jù)工地情況，布置安全防護設施和統(tǒng)一的安全標志（牌）。如因施工實際需移動時，應采取安全措施方可移動。（9）建立防洪、防風、防火組織，配齊消防設施，制訂三防措施和管理制度，使防洪、防風、防火落實到實處。嚴禁違章開車，各種機械的操作要嚴格遵守操作規(guī)程及陜西省交通規(guī)則，保證操作和行車安全。（12）禁止在工區(qū)內(nèi)飲酒，上班去盎司小時禁止飲酒。凡檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，指定專人限期解決，不留后患。施工中對安全好的個人和班組進行大力宣傳，實行重獎，對違章指揮，違章操作的責任人給予重罰，并視情節(jié)作出嚴肅處理。第七章 文明施工措施計劃為了加強文明生產(chǎn)，經(jīng)公司董事會研究決定成立創(chuàng)建文明工地領導小組機構(gòu)，在項目經(jīng)理的直接領導下開展各項文明生產(chǎn)工作，設專職文明工地管理員負責各項日常工作。消防器材按規(guī)定配置齊備、安全有效。（3）加強機械文明管理 現(xiàn)場使用的機械設備要按平面固定點存放，遵守機械安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的標記、編號明顯，安全可靠。（4）加強辦公宿舍的文明管理 對辦公室、職工宿舍及食堂要求如下：現(xiàn)場辦公室用水泥硬化地面，每天打掃、保持整潔衛(wèi)生。職工宿舍一燈一線，室內(nèi)保持整潔，有衛(wèi)生管理制度。對于各種有機肥料安排專庫存放，其它物品露天存放要遮蓋，運輸和裝卸時也要遮掩以減少揚塵。③防止噪聲污染的措施，施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪擾民的自覺意識。（6）定期進行文明檢查評比 每月進行一次文明施工檢查評比，各班組作業(yè)隊對該項工作的執(zhí)行情況由項目部創(chuàng)建文明工作領導小組根據(jù)現(xiàn)場管理中的有關規(guī)定進行獎罰、并張榜公布。②重大節(jié)假日在工地開展業(yè)余文化娛樂活動。第八章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1．治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安 4 人