【正文】 。⑶.生產(chǎn)準(zhǔn)備選派協(xié)調(diào)公關(guān)能力強(qiáng)，熟悉人文環(huán)境情況的專職人員積極配合辦理開工前期手續(xù)；組織施工人員，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場；按合同要求盡早形成開工條件，以防施工人員與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后產(chǎn)生混亂和窩工。有效地履行合同，提高企業(yè)信譽(yù)，取得綜合經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置力求做到機(jī)構(gòu)簡明，層次簡化，責(zé)權(quán)明確，指揮靈便。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人。管理層為施工計(jì)劃科，技術(shù)質(zhì)檢科，經(jīng)營勞資科，現(xiàn)場調(diào)度室和綜合辦公室。同時(shí)對(duì)施工全過程的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行全面的管理，是工程決策、指揮中心。在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施層按擬定的方案進(jìn)行施工。⑶.技術(shù)質(zhì)安科 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的質(zhì)量、安全控制和管理，負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃、安全措施，并指導(dǎo)施工，收集施工記錄。⑸.綜合辦公室包括設(shè)備、材料供應(yīng)管理，財(cái)務(wù)管理，行政事物和生活后勤保障。為確保工程質(zhì)量，工程工期達(dá)到業(yè)主的要求，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)管理，使管理工作，安全生產(chǎn)，文明施工達(dá)到一流水平。決定在項(xiàng)目部組織上配備強(qiáng)能力、高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理部。在施工技術(shù)質(zhì)量措施、安全措施等各方面進(jìn)行周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?。確定工程具體目標(biāo)如下：工程工期: 個(gè)日歷天工程質(zhì)量:合格現(xiàn)場管理:安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。⑵.對(duì)于工程中牽涉到計(jì)量和重大變更的項(xiàng)目，主動(dòng)請業(yè)主代表參加，在工程實(shí)施過程中提出好的建議及時(shí)與業(yè)主代表進(jìn)行溝通，并取得業(yè)主代表的認(rèn)可.⑴.按照總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查分節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施計(jì)劃。⑶.經(jīng)理部將會(huì)同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等檢查，并制定必要的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 第四章 確保工程施工的必要組織措施第一節(jié)　勞動(dòng)力安排情況描述根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，按“專業(yè)對(duì)口、分工明確”的原則。⑴.勞動(dòng)力的培訓(xùn)對(duì)進(jìn)場班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)從事工程施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)的考核，教育員掌握與本崗位工作有關(guān)的技術(shù)要求。凡進(jìn)場人員必須進(jìn)行進(jìn)場教育和發(fā)放人手一冊的文字依據(jù)，以保證我司施工基本勞動(dòng)力滿足施工要求。根據(jù)不同階段及特點(diǎn)，選擇信譽(yù)高所需工種及勞動(dòng)力投放工程施工。⑶.勞動(dòng)力現(xiàn)場管理由項(xiàng)目經(jīng)理組織工長、安全員等按規(guī)定施工前進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)技術(shù)交底教育工作。管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理，工長應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實(shí)施方案。、驗(yàn)貨對(duì)物資部門實(shí)施進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)，要做好外觀檢查，核對(duì)所提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告。（1）防火門、防盜門的規(guī)格、型號(hào)及所選用原材料型材的材質(zhì)、厚度必須符合設(shè)計(jì)要求。（3）防火門、防盜門進(jìn)場時(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)圖和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐樘、逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。、處置在施工中發(fā)現(xiàn)不合格品或事故時(shí)，操作者要及時(shí)停止操作，及時(shí)予以鑒別 和標(biāo)識(shí)，并報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，重要的問題上報(bào)技術(shù)部，技術(shù)主管、質(zhì)量員及經(jīng)理部總工程師會(huì)同技術(shù)部進(jìn)行評(píng)定和處置評(píng)定不合格品等級(jí)以書面形式報(bào)告給技術(shù)部。對(duì)一般不合格品，由技術(shù)主管組織質(zhì)檢和技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)定，提出措 施，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員確認(rèn)后報(bào)技術(shù)質(zhì)量科審核，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，報(bào)局備案。、記錄檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)證資料由負(fù)責(zé)本過程的質(zhì)量員定期收集。每份記錄都要填寫時(shí)間、地