【正文】 作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。 制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期至少二次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證按計劃完成，舉行與監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。⑵倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項目網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須每月24日前完成，以確保計劃落實。⑷在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。⑸在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。 經(jīng)濟手段保證⑴實行合理的工期目標(biāo)獎懲制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。對于層、段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。 準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好雨季、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動力，機械設(shè)備配備充足，以確保工程的順利進行。⑵充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素， 確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。⑶施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配時間等，避免停、窩工等現(xiàn)象。⑸運動場基層施工階段影響工期的關(guān)鍵是基層模板等周轉(zhuǎn)性材料的供應(yīng)及支模速度，基層砼的天澆筑量,為此施工過程中充分配備好砼的供應(yīng)及澆筑。合理安排雨天、夜間施工。⑺做好各專業(yè)之間的相互配合工作，項目部應(yīng)及時與供電消防、氣象通訊等專業(yè)部門聯(lián)系，了解各類信息落實相關(guān)規(guī)定、要求等，避免不必要的停工，返工現(xiàn)象。第四章 主要施工技術(shù)措施本工程為大型地面工程，對場地平整度的控制和對場地內(nèi)各分項工程的單位工作都要求采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀來完成，找平時要有復(fù)核措施。、平整度控制：本工程控制擬采用方格網(wǎng)法，在場地地形圖上定出方格網(wǎng)，方格網(wǎng)采用1010米，然后并將圖上每個點在實地采用木樁定位。、場地清理及土方壓實施工工藝：土方開挖前要認(rèn)真清除地表植物、雜物、積水、表土處理。素土壓實：采用流水施工作業(yè)的方法，土方開挖前應(yīng)用水準(zhǔn)儀器測出標(biāo)高，經(jīng)緯儀放軸線，釘好龍門架及標(biāo)志木樁（控制標(biāo)高），開挖時嚴(yán)禁超挖，擬采用機械開挖，人工修整場地的作業(yè)方式，應(yīng)做好雨季排水工作，及時將雨水排出，以及影響施工及工程質(zhì)量，挖出廢土及時外運。10%，縱橫面高程允許偏差20mm，寬度不得小于設(shè)計寬度。土方施工宜采用多種機械配合施工，分段并進，全線展開，采用推土機、裝載機、刮平機配合人工清除。采用機械施工時，應(yīng)根據(jù)使用機械的性能、施工季節(jié)等配備人工修整。，取樣測定土樣的標(biāo)準(zhǔn)密度、最佳含水量，并進行壓實實驗，確定不同的壓路機速度、振幅、碾壓遍數(shù)。，應(yīng)在地面做好臨時排水系統(tǒng)，挖出臨時排水明溝，就近排入排水溝內(nèi)。，車道不妨礙碾壓作業(yè)，并能保障行車安全。，其表面應(yīng)自中心線的兩側(cè)做3%的坡度。 填方應(yīng)用易干透水的土壤，如采用不透水或透水不良的土壤，需在含水量接近最佳時再進行壓實。，攤鋪時使層厚均勻，松鋪厚度不大于30cm，碾壓時按批準(zhǔn)的試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進行，控制質(zhì)量，保證符合設(shè)計要求的縱橫坡度、平整度和均勻的密實度。、施工流程：場地整平→測量放線→溝槽開挖→卵石墊層→混凝土基礎(chǔ)澆筑→溝壁砌筑(排水管安裝)→鋼筋混凝土蓋板安裝(管溝回填)。勞動力組織準(zhǔn)備：根據(jù)工程的需要，組織相關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，對施工人員進行安全教育，施工質(zhì)量、工期等各項要求交底，讓全體人員樹立施工質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨。、卵石墊層的施工：驗槽后，按設(shè)計要求由起點開始，沿溝徑方向鋪設(shè)卵石墊層，溝槽開挖驗槽后應(yīng)及時施工卵石墊層，以免溝槽浸水、暴曬。、混凝土排水溝墊層的施工：混凝土所用水泥、沙、石等材料使用前須檢驗，混凝土配合比必須是具備實驗資質(zhì)的單位提供，混凝土應(yīng)該振搗密實，無蜂窩等現(xiàn)象。、水泥砂漿抹灰：排水溝底和內(nèi)壁應(yīng)平整、光滑、直順，不得有裂紋、空鼓等現(xiàn)象。蓋板在運輸、堆放過程中，確保蓋板清潔，無碰撞。、施工準(zhǔn)備：水泥石粉層材料：硅酸鹽水泥、石粉組成（6%：94%為質(zhì)量比）。、施工工藝：、攤鋪：攤鋪前對碎石級配層高程符合檢查。機鋪或人鋪按設(shè)計厚度壓實系數(shù)=松鋪厚度，～，～。、穩(wěn)定：穩(wěn)壓宜用6～8T兩輪壓路機，輪胎壓路機或振動壓路機自兩側(cè)向中心慢速穩(wěn)壓力兩面三刀遍，使其碎石各就其位，穿插緊密，初步形成平面。由足球場兩側(cè)向前壓二三遍逐漸移向中心，隨即檢查橫斷坡度及縱斷離程。碾壓中如局部有“彈軟”現(xiàn)象，應(yīng)立即停止碾壓，待翻松晾干或處理后再壓，若出現(xiàn)推移應(yīng)適量灑水，整平壓實。、養(yǎng)護：水泥石粉層成活后，須在濕潤狀態(tài)下養(yǎng)生，表面過于干燥時可灑水。、質(zhì)量目標(biāo)：厚度： 177。5㎜ 20m 1點橫坡： 177。：混凝土的配合比，應(yīng)通過計算和試配確定。澆筑混凝土層前，應(yīng)清除基層雜物，灑水濕潤。澆筑混凝土層前，應(yīng)按設(shè)計要求和施工規(guī)定埋設(shè)錨栓、木磚等預(yù)留孔洞。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置，不同材料面層的連接部位和設(shè)備基礎(chǔ)的位置進行劃分。，方可在其上做面層等。攤鋪混凝土?xí)r應(yīng)高出模板2－2．5cm，同時應(yīng)注意保護模板。攤鋪混凝土?xí)r應(yīng)同時制作試塊。、振搗：攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)不少于4遍，行與行間要重疊20cm左右。操作時候進行速度應(yīng)保持均勻一致，隨振搗夯移動刮去高出的混凝土，凹處則用混凝土及時補足、振實、振完。、成活：第一遍抹面是在全幅振搗夯振實整平后，緊跟進行，用長抹子用力揉壓平整，達到去高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在混凝土表面。消滅砂眼，使混凝土面符合平整度要求。成活時嚴(yán)禁在表面灑水或撒水泥?！○B(yǎng)護初期，混凝土面層上禁止人行走和堆置物品。夏季施工，要避開中午高溫段。、施工操作測量基礎(chǔ)高程，確定鋪裝范圍。底油涂布透氣型塑膠跑道基礎(chǔ)需涂布底油，特別是在跑道邊緣處要仔細(xì)滿涂，不得有遺漏。 。將黑膠粒和聚氨酯膠水按8：1比例投入顆粒攪拌機中充分?jǐn)嚢?，?10分鐘左右，使橡膠顆粒表面完全被聚氨酯膠水濕潤。攪拌完成的材料用小斗車運至施工現(xiàn)場，根據(jù)畫好的底線及設(shè)定的虛鋪的系數(shù)鋪于作業(yè)區(qū)內(nèi)，用分料器均勻分布，注意橡膠顆粒的均勻性，勿使過分集中或分散。鋪裝操作工序需在材料可施工時間內(nèi)完成。鋪裝完成后，給予充分的硬化時間。．面材噴涂透氣型塑膠跑道面材噴涂是跑道施工過程中最重要的部分，施工質(zhì)量的好與壞，將直接影響塑膠跑道整體質(zhì)量和使用壽命。將所需的膠水 、色膏和EPDM膠粒按1：1比例倒入專用膠漿攪拌機中充分?jǐn)嚢瑁怪鶆?。采用專用的高壓高粘度噴涂機進行噴涂施工。噴涂作業(yè)區(qū)與其他區(qū)域（如球場）在材質(zhì)或顏色不同時，用東西遮擋以免污染。、場地清理。對清理后可能造成的場地?fù)p傷進行修補。、人造草皮施工 進行基礎(chǔ)的處理、修補、清理。人造草坪必須由專業(yè)人員使用專業(yè)工具進行鋪設(shè)。安裝時要求空氣濕度不能太大，避免在雨天或霧天施工。②鋪設(shè)土工布后，可使用橡膠輪胎壓路機壓平路面，以確保土工布和基層完全貼合且允許瀝青完全透過土工布。依原廠規(guī)格平鋪于基礎(chǔ)之上，草坪之間需搭接35 mm。接縫應(yīng)不大于3 mm。施工過程：a) 涂料：要求在表面涂刷厚薄均勻，不可反復(fù)涂膠，否則會出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，甚至跌落。b) 粘合：根據(jù)當(dāng)時的溫度濕度、氣壓等條件的實際影響，合理控制晾置時間。粘接時要示一次星對準(zhǔn)粘牢，切不可在粘合后來回移動被粘接的物體。d) 固化：其固化時間一般為三天，檢測最終強度一為十天。 砂、橡膠顆粒的鋪設(shè)人工草坪面層材料確實安裝完成鋪裝粘接并檢查是否平整牢固后，方可填充矽砂及橡膠顆粒。 清理現(xiàn)場，核對現(xiàn)場的具體尺寸，嚴(yán)格檢查草坪粘接是否牢固，處理石英砂和橡膠顆粒層不均勻的現(xiàn)象，最后完工。：依靠全站儀一體化解決。：畫線師經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并配以進口標(biāo)線漆，進行畫線。按規(guī)范要求安裝好跑道道牙。施工完畢后，仔細(xì)清理場地（包括攪拌站、材料堆放點及生活區(qū)、周圍環(huán)境），拆除臨時設(shè)施并及時退場。本工程擬采用“四新”技術(shù)有：⑴、網(wǎng)絡(luò)計劃在工程上的具體應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃為一種科學(xué)的施工管理技術(shù)已越來越多地應(yīng)用到工程施工中的各個過程，通過現(xiàn)代化手段，按特定的條件和數(shù)據(jù)繪制出科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)計劃，便于我們在施工中找到施工的關(guān)鍵線路，使工程項目能合理安排和組織施工，從而保證工期順利完成。⑶、組織QC小組活動QC小組又稱質(zhì)量管理小組，它是一個質(zhì)量管理的群眾基礎(chǔ)，是職工參與管理的一種好形式，有利于發(fā)動全體職工參與質(zhì)量管理，充分發(fā)揮職工的智慧和調(diào)動職工的干勁，不斷把質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量提高到新的水平。（見下圖）技術(shù)管理工作內(nèi)容技術(shù)管理工作內(nèi)容技術(shù)管理基本工作施工技術(shù)準(zhǔn)備工作施工過程技術(shù)工作技術(shù)開發(fā)工作技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)管理制度技術(shù)教育與培訓(xùn)技術(shù)檔案管理技術(shù)責(zé)任制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程技術(shù)原始記錄圖紙會審技術(shù)改造[四新]試驗技術(shù)核定、檢查技術(shù)措施計劃安全技術(shù)、公害防治技術(shù)交底施工組織設(shè)計技術(shù)革新⑴建立以項目總工程師為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相應(yīng)的職能人員。⑴初審前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，對圖紙中的問題做好記錄，并匯總上報上級部門。⑵由監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)主持， 先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和圖紙、設(shè)計特點、對施工的要求。⑷由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計單位的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會議紀(jì)要，交給設(shè)計人員，設(shè)計人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面的形式進行解釋或提交設(shè)計變更通知書。⑴圖紙會審交底：由上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目有關(guān)人員進行交底。 ⑶作業(yè)指導(dǎo)書交底：由施工員對班組進行交底。⑸特殊產(chǎn)品的搬運要制定搬運方案，復(fù)雜搬運要向班組進行技術(shù)交底。⑹交底必須有交底記錄，交底人、接受交底人應(yīng)簽字。技術(shù)交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。砂石質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，禁止使用不合格砂、石。⑴現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強，施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目班子。管理層與勞務(wù)層要對口交底，對口管理，對口控制。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進行下道工序的施工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。⑹現(xiàn)場各部施工管理人員，包括項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉全部設(shè)計圖紙及設(shè)計要求、變更洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審工作。⑻工程技術(shù)質(zhì)檢部對有關(guān)施工管理人員及各施工隊長、各班、組長進行施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，務(wù)必使各級管理人員了解并掌握施工方案、技術(shù)要求，各項技術(shù)措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進度安排等事項。⑽鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“二申請五把關(guān)”制度，即砼澆灌和拆模有申請；把好原材料質(zhì)量、配合比設(shè)計、原材料計量、砼攪拌及塌落度五關(guān)。⑿嚴(yán)格控制工程施工中各種原材料，外購產(chǎn)品等器材的質(zhì)量，各種器材進場后按市建委和監(jiān)督站有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試和復(fù)檢工作，凡經(jīng)復(fù)試和復(fù)檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程的施工和安裝，并應(yīng)及時清退出現(xiàn)場，以免錯用。⒁認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工試驗工作，重點在抓住砼試塊的制作、試壓。⒃現(xiàn)場的各測量儀器和計量設(shè)備按規(guī)定周期進行校驗。⒄要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，把施工技術(shù)提高到一個新水平，對于建設(shè)部重點推廣的新技術(shù)，能適于本工程的都要積極推廣。⒆建立健全現(xiàn)場各項技術(shù)質(zhì)量的“獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。⑵一般的技術(shù)核定由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理，較重大的技術(shù)核定由上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理。技術(shù)核定辦理后應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給有關(guān)專業(yè)。⑴作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)班組具體操作，各施工班組必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行施工。班組按作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作。 ⑴項目部必須選擇經(jīng)培訓(xùn)合格的操作人員上崗操作。⑶特殊過程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，明確工序之間的交接要求、檢驗、試驗要求。⑸項目質(zhì)檢員對設(shè)置的質(zhì)量控制點及時進行檢查和跟蹤，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)立即下令停止施工，經(jīng)糾正后才能恢復(fù)施工。⑴由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員根據(jù)圖紙、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實際進行分項、分部工程檢驗和試驗，并做好記錄。⑶技術(shù)復(fù)核工作由班組自查后，由項目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員復(fù)核，并做好記錄。⑷隱蔽工作施工完畢按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)分別由班組、項目部質(zhì)檢員自檢，在隱蔽前項目經(jīng)理部應(yīng)通知顧客檢查，檢查合格后方可進行下一道過程施工。⑸項目經(jīng)理部組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。⑴在所有項目選取一處混凝土基層的鋼筋、模板、澆筑,塑膠面層鋪設(shè)作為樣板。工程技術(shù)檔案是工程交工驗收的必備技術(shù)資料， 同時也是評定工程質(zhì)量、交工后對工程進行維護的技術(shù)依據(jù)之一；還能在發(fā)生工程索賠時提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系的要求進行運作。⑴建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，加強施工過程中的質(zhì)量控制，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)，建立各崗位責(zé)任制，生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各部門積極參加生產(chǎn)體系中的文件管理，工序過程管理，材料試驗管理和測量管理。⑶嚴(yán)格執(zhí)行工序間交接的三控制和分部分項工程質(zhì)量四級評定制度。⑷建立質(zhì)量獎罰制度及定期檢查評比制度由生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)部門定期進行質(zhì)量檢查評比，實行重獎重罰。對鋼材、水泥等主要材料，必須嚴(yán)格按規(guī)格、廠家、批號、進貨日期分區(qū)標(biāo)識堆放，同時做好使用記錄，建立臺帳，達到施工使用部位與材料規(guī)格，批號相符的目的。技術(shù)交底要有針對性，對主要尺寸、軸線、標(biāo)高、留洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等等做出具體要求