xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-在線(xiàn)瀏覽
2025-01-11 15:09本頁(yè)面
【正文】 備為重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)作為管理工作中的首要任務(wù)。通過(guò)分公司廣大員工的共同努力，保證了各發(fā)供電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行， 半年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。 完成有功發(fā)電量約 6624 萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上半年計(jì)劃數(shù)4000萬(wàn)千瓦時(shí)的 %，完成工作少發(fā)電量 ，占上半年計(jì)劃數(shù) %，完成事故少發(fā)電量28萬(wàn)千瓦時(shí)，占上半年計(jì)劃數(shù) %。其中變電站第一種工作票 7 張，合格６張；變電站第二種工作票 2 張，合格２張；變電站第三種工作票 10 張，合格５張；水力機(jī)械工作票 6張，合格４張。 二、 上半年主要工作回顧： （一）及時(shí)調(diào)整、充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 1. 由于年初崗位競(jìng)爭(zhēng)等原因，分公司人員變動(dòng)較大，有空上網(wǎng)就能賺錢(qián)，淘茶客商城網(wǎng)上兼職商城，免費(fèi)注冊(cè)，終生代理： 3 為分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行，分公司及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 2. 為認(rèn)真貫徹股份公司應(yīng)急處理相關(guān)管理制度，使我分公司應(yīng)急處理能力進(jìn)一步提高，結(jié)合分公司的實(shí)際，成 立了以分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，支部書(shū)記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，安監(jiān)科、生產(chǎn)科、辦公室負(fù)責(zé)人為組員的分公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)分公司的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。 （三）加 強(qiáng)安全檢查力度，確保各設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行 除了開(kāi)展好國(guó)家、省、州、及股份公司要求的每一次安全大檢查外，還根據(jù)分公司設(shè)備的特性，由分公司安監(jiān)科定期、不定期組織全廠范圍內(nèi)的安全大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患 12處，已于 2020年1月 22日前全部完成整改。此次安全生產(chǎn)檢查主要以梳理分公司安全生產(chǎn)管理制度，查找設(shè)備隱患為目的，對(duì)分安全生產(chǎn)管理、水庫(kù)及水工建筑物、勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境、水輪發(fā)電機(jī)組 、電氣一次設(shè)備和電氣二次設(shè)備六個(gè)方面進(jìn)行了徹底的檢查。 （３）根據(jù)云南 ******股份有限公司關(guān)于《關(guān)于開(kāi)展2020 年汛前安全檢查的通知》的通知的相關(guān)精神， ******公司于 2020年 5月 25日組織了由分公司經(jīng)理，副經(jīng)理和安有空上網(wǎng)就能賺錢(qián)，淘茶客商城網(wǎng)上兼職商城，免費(fèi)注冊(cè)，終生代理： 5 監(jiān)科、生產(chǎn)科、 修理班、部分 水工人員組成 的安全生產(chǎn)檢查小組， 重點(diǎn) 對(duì) ******公司所管轄 范圍內(nèi) 的公路、大壩，沉沙池，引水渠道、前池等引水樞紐進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。 ２ .分公司自行組織的安全大檢查情況 （１）正常情況，每月組織兩次（各大班當(dāng)班安監(jiān)科人員組織）全廠范圍內(nèi)的設(shè)備安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即采取措施進(jìn)行處理，不能立即處理的，制定整改措施，勒令專(zhuān)人進(jìn)行定期處理。主要是加強(qiáng)對(duì)電站大壩、引水渠道、前池和尾水渠的的安全檢查。 （四）健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急管理 為進(jìn)一步做好分公司的應(yīng)急管理工作，分公 司根據(jù)《云南 ******股份有限公司應(yīng)急管理工作規(guī)定 (試行 )》和《云南******股份有限公司突發(fā)事件信息管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，成立了分公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并參照公司下發(fā)的 1個(gè)公司級(jí)突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案和 14 個(gè)公司級(jí)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容和要求，結(jié)合分公司的實(shí)際，對(duì)分公司級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和保供電方案進(jìn)行了修編或重新擬定。 2．根據(jù)公司應(yīng)急管理的要求和分公司的實(shí)際，對(duì)以下幾個(gè)分公司級(jí)專(zhuān)項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修編。 4．制定《 ******公司 2020 年春節(jié)保供電方案》；編號(hào)XHGBGD0902。 6．制定《 ******公司 2020 年迎風(fēng)度夏保供電方案》；編號(hào) XHGBGD0904。 （五）加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理 加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底 ,并按
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