【正文】 目前，在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化發(fā)展趨勢的大背景下，ERP 管理模式應(yīng)時(shí)而生。作為煤炭產(chǎn)量全省之首的湘煤集團(tuán)黑金時(shí)代股份有限公司(本文簡稱湘煤集團(tuán))在煤炭市場競爭加劇、物資浪費(fèi)嚴(yán)重等。本論文利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，結(jié)合 ERP 管理的相關(guān)理論和方法，深入分析了該集團(tuán)物資管理中存在的問題，提出了組織結(jié)構(gòu)和流程重組方案，構(gòu)建起較為完善的供應(yīng)鏈，同時(shí)研究了其采購、庫存、配送等業(yè)務(wù)管理改進(jìn)略，并通過計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)開發(fā)出其管理系統(tǒng)。系統(tǒng)是 B/S 架構(gòu)、基于struts2環(huán)境上，采用了 J2EE、MacromediaDreamweaver 、plsql、oracle11g等開發(fā)工具軟件，最終實(shí)現(xiàn)了兗礦在物資上的需求計(jì)劃、采購、收料、領(lǐng)料、盤點(diǎn)、報(bào)廢以及查詢和統(tǒng)計(jì)等相關(guān)的流程化管理。本文的研究將對于其它同性質(zhì)企業(yè)具有重要的借鑒意義。ERP 是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。在企業(yè)、學(xué)術(shù)團(tuán)體及媒體的推動(dòng)下，ERP 已經(jīng)成為近年來 IT 界的一個(gè)熱點(diǎn)，應(yīng)用 ERP 能夠有效改善管理，全面提升企業(yè)競爭能力已是不爭的事實(shí)。企業(yè)惟有充分認(rèn)識這些因素，才能做到科學(xué)決策和有效控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障 ERP 系統(tǒng)的成功應(yīng)用煤炭行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占有重要地位，連續(xù)多年產(chǎn)量穩(wěn)居世界第一位。在大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過程中，架構(gòu)具有中國特色的煤炭物資供應(yīng)現(xiàn)代化平臺，將有利于推動(dòng)中國煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與核心競爭力的形成。這不但是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是煤炭企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng)，建設(shè)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分物流管理的落后將直接導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化競爭大環(huán)境中明顯缺乏競爭力。因此，以采購、使用、銷售與監(jiān)督四權(quán)分離的現(xiàn)代監(jiān)督約束機(jī)制思想，在現(xiàn)有的物流資源基礎(chǔ)上，實(shí)施 ERP，依托企業(yè)物流優(yōu)勢、資源品牌優(yōu)勢，開拓社會物流服務(wù)業(yè)務(wù)具有重大現(xiàn)實(shí)意義。 國內(nèi)外現(xiàn)狀 在國外，ERP 是它是 MRP II 的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，給出了新的結(jié)在ERP 系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。ERP 是基于生產(chǎn)方式的管理變化而發(fā)展起來的，ERP 的發(fā)展離不開生產(chǎn)方式，生產(chǎn)方式又離不開市場經(jīng)濟(jì)，所以，ERP 的發(fā)展歷史是隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的歷史。中國的 ERP 與國外 ERP 一樣都經(jīng)歷了四個(gè)分階段，第一階段:20 世紀(jì) 60 年代的 MRP 系統(tǒng)時(shí)期；第二階段:20 世紀(jì)70 年代閉環(huán)式 MRP 系統(tǒng)時(shí)期；第三階段:20 世紀(jì) 80 年代的 MRPⅡ系統(tǒng)時(shí)期；第四階段：20 世紀(jì) 90 年代的 ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)時(shí)期。(一)起點(diǎn)不同國外 ERP 的起點(diǎn)是 MRP，而我國 ERP 起點(diǎn)是 MRPⅡ。國外的 MRP 是基于物料需求計(jì)劃而產(chǎn)生的，而國內(nèi)的MRPⅡ是照搬照抄國外的 MRPⅡ。(二)過程不同國外 ERP 的發(fā)展過程是循序漸進(jìn)的，由簡單到復(fù)雜，由易到難，無論是經(jīng)驗(yàn)的積累還是人才培養(yǎng)，都是逐漸的。而國內(nèi) ERP 發(fā)展過程從 MRPⅡ一下到 ERP，缺少了 MRP 和閉環(huán) MRP 階段，甚至缺少 MRPⅡ階段。實(shí)質(zhì)上，國內(nèi) ERP 發(fā)展過程只有一個(gè)階段。目前，西方國家 85%企業(yè)應(yīng)用了 ERP，而我國大部分企業(yè)對 ERP 還缺乏基本的認(rèn)識。但是，中國實(shí)施 ERP 起步晚，人才嚴(yán)重匱乏。(三)動(dòng)力不同發(fā)達(dá)國家企業(yè)實(shí)施 ERP 一般是出于自身的迫切需要。所以，企業(yè)要想降低產(chǎn)品成本，只有減少人員，以自動(dòng)化代替人工。雖然，民工荒、西方國家越來越多對中國產(chǎn)品實(shí)行反傾銷的措施等都給中國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)敲響了警鐘，但是，企業(yè)還沒有到不提高管理水平就生存不下去的時(shí)候。成立物資管理委員會，建立供應(yīng)商評估、供應(yīng)商準(zhǔn)入及退出機(jī)制，制訂供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；建立井口及片區(qū)物資超市，提倡供應(yīng)商寄售，降低庫存物資，減少資金儲備；物資比價(jià)采購機(jī)制；優(yōu)化物資配送機(jī)制。建立規(guī)范有效的物資采購及評估機(jī)制，建立物資采購比價(jià)管理部門和采購行為的后評估及考核部門，采購部門負(fù)責(zé)前臺的采購供應(yīng)工作，后評估部門后臺的審核及采購供應(yīng)工作的評價(jià)及考核工作。利用系統(tǒng)的詢價(jià)報(bào)價(jià)功能，完善物資采購比價(jià)管理辦法，建立供應(yīng)商準(zhǔn)入與退出標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制，成立供應(yīng)商評價(jià)委員會，制定供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，量化供應(yīng)商資質(zhì)。注重供應(yīng)商的質(zhì)量指標(biāo)，而不是簡單控制供應(yīng)商的數(shù)量，符合準(zhǔn)入條件的供應(yīng)商，均可進(jìn)入公司供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。 章節(jié)安排本論文共分七章，敘述了兗礦物資采購管理系統(tǒng)的軟件開發(fā)過程及相關(guān)信息。第二章為系統(tǒng)技術(shù)背景介紹，詳細(xì)地介紹了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所用到的技術(shù)點(diǎn)。第四章為系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)，進(jìn)一步給出了每個(gè)子系統(tǒng)的需求，以及模塊菜單圖。第六章為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，介紹了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能代碼、效果圖及測試用例。 本章小結(jié)本章節(jié)介紹了課題研究的背景及意義，介紹了課題主要研究的內(nèi)容及工作，后并對本課題的內(nèi)容安排做了簡單的說明，接著介紹了本課題的大體章節(jié)結(jié)構(gòu)。面向?qū)ο蟮母拍詈蛻?yīng)用已超越了程序設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)，擴(kuò)展到很寬的范圍。 傳統(tǒng)開發(fā)方法存在問題1. 軟件重用性差重用性是指同一事物不經(jīng)修改或稍加修改就可多次重復(fù)使用的性質(zhì)。2. 軟件可維護(hù)性差 軟件工程強(qiáng)調(diào)軟件的可維護(hù)性，強(qiáng)調(diào)文檔資料的重要性，規(guī)定最終的軟件產(chǎn)品應(yīng)該由完整、一致的配置成分組成。實(shí)踐證明，用傳統(tǒng)方法開發(fā)出來的軟件，維護(hù)時(shí)其費(fèi)用和成本仍然很高，其原因是可修改性差，維護(hù)困難，導(dǎo)致可維護(hù)性差。用結(jié)構(gòu)化方法開發(fā)的軟件，其穩(wěn)定性、可修改性和可重用性都比較差，這是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)化方法的本質(zhì)是功能分解，從代表目標(biāo)系統(tǒng)整體功能的單個(gè)處理著手，自頂向下不斷把復(fù)雜的處理分解為子處理，這樣一層一層的分解下去，直到僅剩下若干個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的子處理功能為止，然后用相應(yīng)的工具來描述各個(gè)最低層的處理。然而，用戶需求的變化大部分是針對功能的，因此，這種變化對于基于過程的設(shè)計(jì)來說是災(zāi)難性的。 面向?qū)ο蟮幕靖拍?1) 對象對象是人們要進(jìn)行研究的任何事物，從最簡單的整數(shù)到復(fù)雜的飛機(jī)等均可看作對象，它不僅能表示具體的事物，還能表示抽象的規(guī)則、計(jì)劃或事件。對象還有操作，用于改變對象的狀態(tài)，對象及其操作就是對象的行為。(3) 類具有相同或相似性質(zhì)的對象的抽象就是類。類具有屬性，它是對象的狀態(tài)的抽象，用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來描述類的屬性。(4) 類的結(jié)構(gòu)在客觀世界中有若干類，這些類之間有一定的結(jié)構(gòu)關(guān)系。①一般——具體結(jié)構(gòu)稱為分類結(jié)構(gòu)，也可以說是“或”關(guān)系，或者是“is a”關(guān)系。(5) 消息和方法對象之間進(jìn)行通信的結(jié)構(gòu)叫做消息。發(fā)送一條消息至少要包括說明接受消息的對象名、發(fā)送給該對象的消息名（即對象名、方法名）。類中操作的實(shí)現(xiàn)過程叫做方法，一個(gè)方法有方法名、參數(shù)、方法體。每個(gè)對象都有自身唯一的標(biāo)識，通過這種標(biāo)識，可找到相應(yīng)的對象。(2) 抽象性。一個(gè)類就是這樣一種抽象，它反映了與應(yīng)用有關(guān)的重要性質(zhì)，而忽略其他一些無關(guān)內(nèi)容。(3) 繼承性。在定義和實(shí)現(xiàn)一個(gè)類的時(shí)候，可以在一個(gè)已經(jīng)存在的類的基礎(chǔ)之上來進(jìn)行，把這個(gè)已經(jīng)存在的類所定義的內(nèi)容作為自己的內(nèi)容，并加入若干新的內(nèi)容。在類層次中，子類只繼承一個(gè)父類的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和方法，則稱為單重繼承。在軟件開發(fā)中，類的繼承性使所建立的軟件具有開放性、可擴(kuò)充性，這是信息組織與分類的行之有效的方法，它簡化了對象、類的創(chuàng)建工作量，增加了代碼的可重性。通過類的繼承關(guān)系，使公共的特性能夠共享，提高了軟件的重用性。不同的對象，收到同一消息可以產(chǎn)生不同的結(jié)果，這種現(xiàn)象稱為多態(tài)性。多態(tài)性增強(qiáng)了軟件的靈活性和重用性?？梢暬幊淌桥c傳統(tǒng)的編程方式相比而言的，這里的“可視”，指的是無須編程，僅通過直觀的操作方式即可完成界面的設(shè)計(jì)工作，是目前最好的 Windows 應(yīng)用程序開發(fā)工具?？梢暬?Visual)程序設(shè)計(jì)是一種全新的程序設(shè)計(jì)方法，它主要是讓程序設(shè)計(jì)人員利用軟件本身所提供的各種控件，像搭積木式地構(gòu)造應(yīng)用程序的各種界面。能進(jìn)行可視化程序設(shè)計(jì)的語言很多，比較常用的有微軟的 Visual Basic、C、Visual C＋＋、sun公司的J2EE、J2SE等。從開發(fā)語言的角度來講java可以更好幫助開發(fā)人員避免錯(cuò)誤，提高工作效率。它是隨著 Internet技術(shù)的興起，對 C/S 結(jié)構(gòu)的一種變化或者改進(jìn)的結(jié)構(gòu)。這樣就大大簡化了客戶端電腦載荷，減輕了系統(tǒng)維護(hù)與升級的成本和工作量，降低了用戶的總體成本(TCO)。它是一次性到位的開發(fā)，能實(shí)現(xiàn)不同的人員，從不同的地點(diǎn)，以不同的接入方式(比如 LAN，WAN， Internet/Intranet 等)訪問和操作共同的數(shù)據(jù)庫；它能有效地保護(hù)數(shù)據(jù)平臺和管理訪問權(quán)限，服務(wù)器數(shù)據(jù)庫也很安全 。隨著 Internet 和 WWW 的流行，以往的主機(jī)／終端和 C／S 都無法滿足當(dāng)前的全球網(wǎng)絡(luò)開