【正文】 11 2）操作上應(yīng)嚴格按施工規(guī)范進行，要求最終效果達到顏色均勻一致、無漏刷、無透底、無起皮、無剝落、分色順直。 工序 七 、完工拆架清理 （ 1）拆除外架時，管理人員隨同檢查并修補缺陷，清理塵土雜物。 （ 3）其它工具和設(shè)備要及時回收、檢修、清理干凈，不得隨意放置。被污染的部分要清理干凈，不得破壞，用于保護的塑料薄膜或膠帶報紙及外墻設(shè)備包裝的保護紙，都要清理干凈，不得亂扔。 C 以下和下雨前后施工。 C、在結(jié)了冰的基面上不能施工。特別在低氣溫時更應(yīng)注意。為了減少風帶來的影響，應(yīng)注意遮上蓬布。不僅施工時應(yīng)注意氣象情況，即使施工完成后也應(yīng)注意氣象情況。下雨前，將每日即將要施工的基面部分用蓬布蓋好，可以不誤時連續(xù)施工。 （ 4）結(jié)露的 影響： 即使白天是晴天晚上也會結(jié)露，到了早上基面的表面上會有一層露珠。 （ 5）溫度的影響： 濕度高的日子施工，干燥速度會減慢，應(yīng)注意通風。因氣象條件造成施工效果不佳的情況主要集中在冬季，應(yīng)特別注意當?shù)禺敃r的氣象情況。如果太近，會使涂層連續(xù)不均；相反，如果太遠，涂裝技巧又不能如愿地實施。在貼保護物時盡量貼正，貼 嚴密，萬一滾涂到不應(yīng)施涂的部位，要立即擦掉。 （ 4）同一墻面應(yīng)用同一批號的涂料，每遍涂料不宜施涂過厚，涂層應(yīng)均勻，顏色一致。 （ 5） 正式施工之前，一定要在其它板上試涂，經(jīng)確認涂裝效果之后再進入正 13 式涂裝。 （ 7）應(yīng)注意涂料工程的成品保護，防止交叉作業(yè)引起人 為污染，已經(jīng)施工的墻面如受贓物污染，可用干凈的濕抹布輕輕擦洗，污染嚴重時應(yīng)重新涂刷。 第 二節(jié) 外墻抹灰 工程 施工方案 一、外粉施工 流程 ： 門窗、外墻面的設(shè)備（空調(diào)外機等）保護 → 原清水墻墻面基層清理、澆水濕潤 → 吊垂直、抹灰餅、充筋 → 抹底層灰、中層灰 → 彈線分格、嵌分格條 → 抹面層灰、 → 抹滴水線 二、 門窗、外墻面管線、設(shè)備等保護 保護工作作為一道工序安排專人負責，對外門窗、外墻面上的管線、設(shè)備等采用包裹塑料?；虿蕳l布來進行保護。 三、基層處理、澆水濕潤 將墻面上殘存的砂漿刷除干凈，污垢、灰塵等清理干凈，用清水沖洗墻面，將磚縫中的浮砂、塵土沖掉，并將墻面均勻濕潤。 14 五、抹底層灰、中層灰 抹 12 厚 1： 3 水泥砂漿打底掃毛（內(nèi)摻 20%的 107 建筑用膠）， 8 厚 1:1:6混合砂漿找平， 每層厚度控制在 5~7mm。 六、彈線分格、嵌分格條 （若甲方要求） 根據(jù)圖紙 、甲方 要求彈線分格、粘分格條。粘時在條兩側(cè)用素水泥漿抹成 45176。粘分格條時豎條粘在所彈立線的同一側(cè)，防止左右亂粘，出現(xiàn)分格不均勻。 七、抹面層灰 開始抹面層灰 1： 3 水泥砂漿， ，將底灰墻面澆水均勻濕潤，先刮一層薄薄的素水泥漿，隨即抹罩面灰與分格條平，并用木杠橫豎刮平，木抹子搓毛，鐵抹子溜光、壓實。 八、抹滴水線 在抹檐口、窗臺、窗眉、陽臺、雨蓬、壓頂和突出墻面的腰線以及裝飾凸線時，應(yīng)將其上面作成向外的流水坡度，嚴禁出現(xiàn)倒坡。窗臺上面的抹灰層應(yīng)深入窗框下坎裁口內(nèi)，堵塞密實，流水坡度及滴水線（槽）距外表面不小天 4㎝ ，滴水線深度和寬度一般不小于 10 mm，并應(yīng)保證其流水坡度方向正確。 第三節(jié) 外腳手架 鋼管 搭設(shè)施工方案 為了滿足施工需要，確保施工作業(yè)人員安全和保障作業(yè)人員能夠按規(guī) 范操 15 作，以保證施工質(zhì)量，特編制本方案。腳手架選擇與使用的合適與否，不但直接影響施工作業(yè)的順利和安全進行，而且也關(guān)系到施工進度和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 二、腳手架鋼管材質(zhì)和立桿基本要求： 腳手架鋼管的材質(zhì)所用φ 48 ，禁止使用有嚴重腐蝕、彎曲變形或有裂紋的鋼管， 鋼管全部采用鋅灰油性防銹漆刷一遍。 三、腳手架的搭設(shè)要求及規(guī)格尺寸： 基本要求：橫平豎直、整齊清晰、圖形一致、平豎通順、連接牢固、不變形、不搖晃、受荷安全，并有操作空間。兩面山墻立桿搭設(shè)高度超過檐口 ，腳手架立桿排設(shè)必須按照跟隨建筑物平面形狀搭設(shè)，建筑物挑出的窗、陽臺，不到 ，立桿柱子應(yīng)跳過。 16 大、小橫桿： 鋼管腳手架底排大橫桿步距中對中 2m，自第二排起其余大橫桿步距中對中。大、小橫桿用扣件固定時，外伸鋼管頭 0. 1m。小橫桿設(shè)置在立桿與大橫桿交點處，兩端固定在立桿上，確保安全受力。 剪刀撐的位置： 在每一面腳手架外側(cè)端頭第一根立桿到末端最后一根總共幾米，在幾道剪刀撐按尺寸分均勻后，再從端頭第一根立桿底部開始設(shè)置剪刀撐，剪刀撐水平尺寸不可以超過 9m，確保剪刀撐尺寸均勻、受力一致，立面美觀。自下而上連續(xù)設(shè)置。剪刀撐桿件搭接必須平放搭接，上、下桿件交錯搭接，設(shè)置時與其他桿件的交叉點互 相連接，最好壓在小橫桿上部，剪刀撐及斜桿搭設(shè)時并延伸到頂部大橫桿以上。 架體與建筑物拉結(jié)： 17 自建筑物外墻陽角與陰角轉(zhuǎn)角進來 1m 設(shè)一接結(jié)點，在腳手架與建筑物按水平方向 7m 拉一點，垂直方向 4m 設(shè)一拉結(jié)點（垂直方向基本上每一層的圈梁內(nèi)設(shè)拉結(jié)點），轉(zhuǎn)角較多和頂部處結(jié)點必須加密 10%，頂部 80cm 以內(nèi)范圍按水平方向 7m設(shè)一拉結(jié)點（如超出 80cm 必須再設(shè)拉結(jié)點）。在套短鋼管用扣件與腳手架立桿鋼性拉結(jié)，最好盡量設(shè)置在內(nèi)立桿，大、小橫桿接點處，拉結(jié)應(yīng)牢固、穩(wěn)定、上下錯位。 四、腳手片與防護欄桿： 建筑物的外腳手架必須層層滿鋪腳手片。破損的及時更換，不能滿鋪處必須采取有效措 施封閉或掛牌警示，腳手架端頭做好防護欄桿，掛好禁止通行牌子。 腳手架底部第一排外側(cè)設(shè)二道防護欄桿，自第二排起設(shè) 高同材質(zhì)的防護欄桿及 高的踢腳桿，頂排就是最后一排防護欄桿不得少于二道，腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊（如遇大開間門窗洞等）在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè) 高的防護欄桿，30cm 高踢腳桿。 18 使用吊 籃或吊板要符合安全標準，要經(jīng)過嚴格質(zhì)量把關(guān)。安全網(wǎng)的尺寸采用 寬， 6m 長的網(wǎng)，不得將網(wǎng)圍在各桿件外側(cè)。 腳手架搭設(shè)后由公司組織分段驗收（一般不超過 3步架）， 填寫驗收記錄。驗收不合格的，應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗收表。 進行定期和不定期檢查，按要求填寫 檢查表，檢查內(nèi)容量化，履行檢查簽字手續(xù)。 七 、腳手架的拆除： 在完成外墻的最后整修清潔工作，其外墻 涂料 初驗合格后，立即拆除。在拆除架手 架周圍，于墜落影響范圍四周設(shè)置明顯“禁止 19 入內(nèi)”的標志，并有專人看護，保證拆腳手架時無其它人員入內(nèi)。 拆除時，對腳手架的連接處的修補同時進行，拆除順序為：安全網(wǎng) — 檔腳桿 —腳手板 — 扶手 — 剪刀撐（隨每步腳手架拆除） — 擱柵 — 大橫桿 — 小橫桿 — 立桿— 剛性拉結(jié)點（隨外架同步拆除）。一般地應(yīng)沿建筑物外沿逐步逐層拆除。每日拆除腳手架，干一段落時，都要對尚未拆除的腳手架的安全狀況進行檢查，還要對周圍環(huán)境檢查，如有異常情況及處理，確認一切安全后方可離崗，不可疏忽大意，留隱患。 腳手架按規(guī)定設(shè)置斜桿、剪刀 撐、連墻件或撐、拉件。 腳手架的連結(jié)點應(yīng)可靠，連結(jié)件的安裝和緊固力應(yīng)符合要求。 腳手架應(yīng)有可靠的安全防護措施。結(jié)合上述腳手架安全技術(shù)要求，采取以下幾個安全技術(shù)措施 ： 對所有進場工作人員加強有關(guān)腳手架方面的安全教育，其中包括：架子工的自我保護教育、其他工種作業(yè)人員使用腳手架的安全教育以及安全管理人員和教育。首先是施工隊伍結(jié)構(gòu)工程自我作審查，必要時會同建設(shè)單位、工程施工監(jiān)理單位以及邀請專家共同審查，避免因方案考慮不周，引起重大事故。再對腳手架能否安全使用作出論證，并做好驗收檢查記錄。 規(guī)范架子工的作業(yè)要求，工人持證上崗。 九 、腳手架的使用與維護： 上架子作業(yè)上下均應(yīng)走人行通道，不準攀爬架子。 21 架子上作業(yè)人員若發(fā)現(xiàn)架子防護不完善，作業(yè)不方便時要及時找項目經(jīng)理反映，由架子工處理架子問題。 工程外腳手架使用時間較長，因此在使用過程中需進行檢查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)下沉。 第 七 章 施工進度保證措施 、影響工期進度的因素 及對策分析 本工程工期較緊，合理做好進度控制，對按時按質(zhì)完成本工程有重大意義。 第 二 節(jié) 施工 進度保證措施 （一）組織管理措施 由公司經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各科室的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)關(guān)系如下：公司經(jīng)理下設(shè)公司材料科、公司機械設(shè)備科、公司勞動人事科、公司項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)項目材料科、項目機械設(shè)備科、項目資料科、質(zhì)檢科、安全工作小組。 （三）加強計劃管理 22 建立進度控制的組織系統(tǒng)，落實各層次的進度控制的人員具體任務(wù)和工作責任。 層層下達施工任務(wù)書和簽訂承包合同，項目經(jīng)理和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標明確規(guī)定合同期，相互承擔的經(jīng)濟責任、權(quán)限和利益。 （四）加強技術(shù)管理 及時編制詳細的施工組織設(shè)計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保障。 （五）加強現(xiàn)場施工管理 加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，土建、裝修及與其相關(guān)的配合工作，是工期實現(xiàn)的關(guān)鍵。 做好現(xiàn)場材料儲備工作，使施工不受惡劣天氣的影響，不因材料供應(yīng)不足而造成窩工。在現(xiàn)場管 23 理方面我們具有現(xiàn)代化的管理技術(shù)和軟件，可以給予施工進度優(yōu)化工序管理和進度網(wǎng)絡(luò)控制，縮短施工工期。提前準備物資、機械、勞動力，一旦出現(xiàn)某道工序不能按計劃完成時，應(yīng)首先分析該道工序是否對關(guān)健工序的工期有影響，如有影響，應(yīng)加大施工資源投入。 一、 影響工期因素分析及對策 因 工期緊 ， 施工現(xiàn)場無法封閉施工，施工環(huán)境較差，且工程是在巨化公司廠內(nèi)，本工程均是在使用的房子， 涉及單位多，受工程環(huán)境影響大等特 點，所以影響工期因素很多，即有施工單位自身因素，也有來自業(yè)主、 總包單位巨化工程有限公司 、監(jiān)理，甚至政府管理部門等相關(guān)單位的因素，有的是不可抗力的外界因素等，針對本工程所處的環(huán)境及特點，一般來說影響工期因素主要有下列幾方面：人為因素，資源因素，環(huán)境因素、技術(shù)因素； 一、對于影響工期的人為因素和技術(shù)因素，將按下列組織措施和管理措施來確保工期。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進 行考核。公司領(lǐng)導及各有關(guān)處室，全力以赴， 24 圍繞工程運轉(zhuǎn)，每 半 月對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞動力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。 （ 4）強化現(xiàn)場管理，落實責、權(quán)、利。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核，保質(zhì)按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。 確保工程進度的管理措施 （ 1）根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括 月 和 周 進度計劃。每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材 料、設(shè)備調(diào)度、成品、半成品進場計劃等問題，