【正文】 量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過程中不受損壞。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量情況。 1)參與圖紙會(huì)審并記錄； 2)編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃； 3)作好資源配置工作，做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃，分階段組織實(shí)施； 4)合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè)，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，并視施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃； 5)在項(xiàng)目施工過程中設(shè)立中繼檢查點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量問題做到防患于未然。每月組織一次各班組的質(zhì)量交叉檢查。依據(jù)公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。做好檢查記錄，針對(duì)存在問題進(jìn)行整改。 安全目標(biāo)及文明施工保證措施 施工安全目標(biāo) 安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。針對(duì)北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程，我們制訂的安全目標(biāo)是消滅重大傷亡事故，減少輕傷事故，輕傷率控制在l‰以下。我公司將堅(jiān)持安全管理“管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項(xiàng)基本原則。而且此次業(yè)主為北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠方，對(duì)施工人人員進(jìn)入進(jìn)出所有的工具及物品都需要詳細(xì)查看和管理，人員在進(jìn)入北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠中不得帶進(jìn)手機(jī)、錢幣、及不相關(guān)的物品，帶進(jìn)的施工工具都需要一一查看，并保證在施工過程中無損失，無亂丟棄的行為，施工完畢后統(tǒng)一在工具集中庫房保管。l 嚴(yán)格和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度(即：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)定期檢查制度；安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度；安全生產(chǎn)的定期檢查制度；傷亡事故的調(diào)查制度)。l 對(duì)所有管理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最低。做到個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。l 堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。l 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度，消除工程的不安全狀態(tài)。項(xiàng)目施工班子建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。同時(shí)形成安全值班、檢查、例會(huì)等制度，檢查、記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患，研究安全生產(chǎn)對(duì)策。4．由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)，以及臨時(shí)用電、腳手架、大型起重機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。工人進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育，教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)工人要隨身佩戴上崗證。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實(shí)，并認(rèn)真填寫班組活動(dòng)記錄，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)季節(jié)的變化組織施工人員進(jìn)行換季教育。 2．安全檢查工作 (1)項(xiàng)目部的檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，檢查尺度要嚴(yán)、要準(zhǔn)。 (2)檢查完畢，在下達(dá)隱患通知單的同時(shí)，檢查人員要對(duì)重要環(huán)節(jié)和提出的問題向整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，必要時(shí)給予項(xiàng)目部一定的建議措施。 3．安全資料管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，對(duì)于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理起著重要的作用。 (1)及時(shí)性：安全資料必須隨著工程進(jìn)度同步進(jìn)行，按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類存檔，并及時(shí)收集整理，防止資料與施工脫節(jié)。因此，安全資料必須確保真實(shí)性，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況保持高度一致。對(duì)于施工過程中安全設(shè)施的真正落實(shí)起著重要的指導(dǎo)意義。 4．安全考核工作 (1)項(xiàng)目部針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定具體的考核辦法，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的考核小組，定期(可以每月一次)對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行考核。 (2)考核內(nèi)容側(cè)重于本階段項(xiàng)目成員對(duì)安全崗位責(zé)任的完成和分解目標(biāo)的落實(shí)情況。考核等級(jí)可劃分為優(yōu)秀、合格、不合格，考核結(jié)果與工資掛鉤。 5．隱患整改工作 (1)對(duì)于檢查提出的問題，不管是哪一級(jí)，項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改。班組按要求整改后，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交隱患整改報(bào)告書。驗(yàn)收合格后，相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。 (3)對(duì)于危及生命的重大安全隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求其立即停工整改，并派專人監(jiān)督，直至消除隱患后復(fù)工。具體做法是：1．項(xiàng)目部要以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心來建立項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，以提高項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的凝聚力來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。 2．形成定期的安全活動(dòng)。探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法，探討對(duì)安全考核中落后分子的幫助與教育，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)項(xiàng)目部的交流，最終起到團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)的作用。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的。對(duì)檢查出的違章現(xiàn)象，可以隨時(shí)在曝光臺(tái)上予以公布，以反面教材加深現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，營造施工現(xiàn)場(chǎng)濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。職責(zé)包括：(1)監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育；(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正，并在曝光臺(tái)上予以通報(bào)；(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查；(4)做好值班和交接班記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。對(duì)不能解決的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，如有發(fā)現(xiàn)，每人次罰款20元整。合理選擇導(dǎo)線及電氣設(shè)備，防止負(fù)荷過大電線及設(shè)備起火。經(jīng)常對(duì)線路及用電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，熟悉掌握電氣滅火知識(shí)和實(shí)際操作程序。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意用火、電、氣焊操作前要求有現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證，并設(shè)人看護(hù),并有防護(hù)措施, 嚴(yán)格遵守消防制度。專職消防人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。同時(shí)電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏電漏氣,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。施工中如與臨時(shí)消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突,施工人員不得擅自更改,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)和設(shè)計(jì)單位,經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。對(duì)易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通。冬季嚴(yán)禁用電爐取暖。 文明施工保證措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志。對(duì)本北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程，我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進(jìn)行：l 建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，對(duì)文明施工實(shí)施統(tǒng)一管理。l 加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作，使每個(gè)施工人員明確文明施工的重要意義，掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。l 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。l 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾、無污物。第4章 環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)和文明施工措施一、擬定原則：力求做到文明施工管理制度健全，確保文明施工的技術(shù)組織措施符合本工程建設(shè)要求、可靠、周密、措施相應(yīng)、合理、切實(shí)可行、有效。二、施工目標(biāo)：文明施工滿足要求，并爭(zhēng)取創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。文明和環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理文明和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組文明和環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)第一責(zé)任人技術(shù)上對(duì)文明和環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各工區(qū)環(huán)保員項(xiàng)目經(jīng)理任組長工程組施工過程文明和環(huán)保措施的組織、檢查及落實(shí)機(jī)料組施工機(jī)械環(huán)保措施的組織、檢查及落實(shí)工地實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)安全防護(hù)措施的實(shí)施認(rèn)真執(zhí)行文明、環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章工區(qū)各作業(yè)隊(duì)、班、組環(huán)保員嚴(yán)格執(zhí)行文明、環(huán)保操作規(guī)程綜合組臨時(shí)用電及施工場(chǎng)地環(huán)保措施的落實(shí)、環(huán)境保護(hù)的措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省、公司關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地，使之成為“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻率、其他周邊地區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。（二）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)環(huán)境保護(hù)員，成立2人左右的場(chǎng)容環(huán)保隊(duì)，每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。（二），建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。三、主要文明施工保證措施：（一）從場(chǎng)容布置方面保證文明施工：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況本工程設(shè)置大門，大門門扇采用鐵大門，車輛出入時(shí)打開，不用時(shí)關(guān)閉。在主要大門口明顯設(shè)置標(biāo)牌、施工單位、工程負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字體書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工總平面布置圖以及公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的管理方針和目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域設(shè)施齊全、設(shè)置合理、管理完善、責(zé)任包干，宿舍統(tǒng)一使用低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一并設(shè)置整潔，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)有專人負(fù)責(zé)打掃，保持整齊清潔?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)裝入容器、定點(diǎn)放置，有專人管理，定時(shí)清除?，F(xiàn)場(chǎng)綠化和硬化相結(jié)合，把土方暴露控制在最少范圍內(nèi)，定時(shí)不定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵。水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，完全在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要封蓋嚴(yán)密，防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁拋擲，輕拿輕放，杜絕揚(yáng)塵污染。在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場(chǎng)，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。（三）防止水污染：確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開布設(shè)，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排近雨水管網(wǎng)。尤其是泥漿用沉淀池沉淀后，再用編織袋運(yùn)出場(chǎng)外堆放。廁所設(shè)化糞池和二級(jí)沉淀池，定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞便抽排。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。振搗混凝土?xí)r，配備相應(yīng)人員控制電源線和電源開關(guān)，防止振動(dòng)棒空轉(zhuǎn)。模板、腳手架在支設(shè)、拆除搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)將鋸片刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。機(jī)械操作指揮盡可能配套使用對(duì)講機(jī)來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染?，F(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)環(huán)境噪音的長期監(jiān)測(cè)，指定專人負(fù)責(zé)噪音監(jiān)測(cè)，儀器應(yīng)鑒定合格。項(xiàng)目部在開工前，根據(jù)具體情況，編制有針對(duì)性的管理方案。探照燈的旋轉(zhuǎn)方向，使其只照射施工區(qū)而不影響周圍原有建筑。（六）固體廢棄物管理：固體廢棄物按公司管理體系文件《固體廢棄物管理程序》處理。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、銷毀。（七）節(jié)能降耗管理措施：節(jié)能降耗管理執(zhí)行公司管理體系文件《節(jié)能降耗管理程序》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)識(shí)，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。制定節(jié)約能源的措施，嚴(yán)格控制所消耗的水、氣、電等。（八）環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇：以業(yè)主為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則：滿足設(shè)計(jì)要求。滿足質(zhì)量和建筑物所特有的使用功能要求。55 / 55第5章 施工技術(shù)方案 施工實(shí)施程序根據(jù)本北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程的施工特點(diǎn)，施工程序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、施工測(cè)試階段、系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段。 施工準(zhǔn)備階段這一階段主要做各種施工準(zhǔn)備工作，通過充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，可為工程的施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)和技術(shù)條件，是施工能順利進(jìn)行的必要保證。內(nèi)容主要包括：對(duì)圖紙的深化設(shè)計(jì)、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，編制工程實(shí)施總體方案，其中含有：各子系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃、工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃等，并采購材料，安排勞動(dòng)力逐步進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施培訓(xùn)。 施工安裝階段各系統(tǒng)施工工作鋪開，進(jìn)入安裝高峰期。由于北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司西郊食品冷凍廠安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工程要求的工期特別緊，此階段我公司將投入大量的人力物力，并根據(jù)工程實(shí)際，建立多支施工班組，將工作量細(xì)分至每人，同時(shí)在各班組間展開安全勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽，充分提高工人的工作積極性，最大限度地合理利用勞動(dòng)力資源。保證將來有據(jù)可查。 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段經(jīng)自檢合格后，整理好工程竣工驗(yàn)收資料，報(bào)甲方、監(jiān)理方和質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。 現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)調(diào) 與甲方的協(xié)調(diào)配合1．企業(yè)依存于顧客，我公司