【正文】 計(jì)劃編制形式 .............................................................................................................................. 98 施工配套保證計(jì)劃 ....................................................................................................................... 98 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 ................................................................................................................ 99 質(zhì)量保 證措施 .............................................................................................................................102 工程質(zhì)量目標(biāo) .............................................................................................................................102 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 ........................................................................................................102 建立有效的質(zhì)量管理保證體系 ....................................................................................................103 實(shí)施“過程精品”工程 ...............................................................................................................103 質(zhì)量控制和保證的具體措施 ........................................................................................................106 安全、消防、保衛(wèi)管理 ............................................................................................................... 111 目標(biāo)管理 .................................................................................................................................... 111 組織管理 .................................................................................................................................... 112 行為控制 .................................................................................................................................... 112 勞務(wù)用工管理 ............................................................................................................................. 113 安全防護(hù)管理 ............................................................................................................................. 113 臨時(shí)用電管理 ............................................................................................................................. 114 施工機(jī)械管理 ............................................................................................................................. 115 消防保衛(wèi)管理 ............................................................................................................................. 115 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理 ........................................................................................................... 116 環(huán)境管理 .................................................................................................................................... 116 4 文明施工 .................................................................................................................................... 118 衛(wèi)生防疫管理 ............................................................................................................................. 118 成品保護(hù)管理 ............................................................................................................................. 119 成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容 ........................................................................................................... 119 成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 ...........................................................................................................120 成品保護(hù)的主要措施 ..................................................................................................................120 企業(yè)優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)及信譽(yù)保證能力和總承包管理 ............................................................................122 對(duì)二次深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào) ...............................................................................122 大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用 ...................................................123 樹立為建設(shè)單位服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)，積極、 主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為建設(shè)單位服務(wù) ...........................124 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) ...............................................................................................................125 充分發(fā)揮總承包商作用，重視強(qiáng)調(diào)總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力 ..................................125 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作 ..................................................................................................................125 對(duì)各專業(yè)協(xié)力商提供措施 ...........................................................................................................126 對(duì)各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 ...............................................................................127 對(duì) 工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保工程精品 ......................................................................................129 附 表 .........................................................................................................................................135 項(xiàng)目管理班子配備情況 ...............................................................................................................135 項(xiàng)目擬分包情況 .........................................................................................................................140 5 投標(biāo)函部分 法定代表人資格證明書 單位名稱： 浙江 XX 建設(shè)股份有限公司 地址： 蕭山體育路 123 號(hào) 姓名： XXX 性別： 男 年齡： 45 職務(wù)： 總經(jīng)理 系 浙江 XX 建設(shè)股份有限公司 的法定代表人。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件，進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。 投標(biāo)人： 浙江 XX建設(shè)股份有限公司 日期： XXXX 年 3 月 2 日 6 7 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明：我 XXX 系 浙江 XX 建設(shè)股份有限公司 的代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 浙江XX 建設(shè)股份有限公司 的 XXX （姓名）為我公司簽署本工程已遞交的投標(biāo)文件的法定代表人的授權(quán)委托代理人。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托： 代理人姓名： XXX 年齡： 44 身份證號(hào)碼： 職務(wù)： 總工程師 投標(biāo)人： 浙江 XX建設(shè)股份有限公司 （蓋公章） 法定代表人： XXX （簽字并蓋章） 授權(quán)委托日期： XXXX 年 3 月 2 日 8 開 標(biāo) 委 托 書 茲委托 XXX （職務(wù) 總工程師 性別 男 年齡 44 歲 ， 為我單位參加 蕭山國(guó)泰大廈 1樓 開標(biāo)會(huì)議的代理人，在代理范圍內(nèi)產(chǎn)生的民事法律責(zé)任由我單位承擔(dān)。 委托人：（投標(biāo)單位公章） 法定代表人：（章） XXXX 年 3 月 2 日 9 投 標(biāo) 函 致：蕭山國(guó)泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司