抓質(zhì)量創(chuàng)效益努力實現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)新業(yè)績-在線瀏覽
2024-08-09 02:24本頁面
【正文】 強(qiáng)鐵路沿線群眾遵守鐵路安全規(guī)定的自覺性。五是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度。同時加大了各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查和考核力度，為全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。全年完成內(nèi)部培訓(xùn)627人次，從業(yè)人員培訓(xùn)385人次，舉辦了兩次技術(shù)比武活動，外委人員培訓(xùn)74 人次，外部培訓(xùn)55人次， 在集團(tuán)第十四屆職工技能大賽中1名職工獲得第三名，取得了歷年來的最好成績。今年我單位按照自治區(qū)應(yīng)急預(yù)案評審專家的意見，對《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了全面修訂，并報呼倫貝爾市安監(jiān)局備案。全年相繼組織開展了防洪應(yīng)急演練、機(jī)車防火應(yīng)急演練及機(jī)車車輛脫線演練，通過應(yīng)急演練，對曝露出的問題進(jìn)行整改，為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援提供了保障。一是協(xié)調(diào)溝通力度不斷加大。二是列車間隔時間得到充分利用。三、經(jīng)營工作創(chuàng)新水平。各單位將經(jīng)營工作落實到各個工作環(huán)節(jié)，加強(qiáng)經(jīng)營考核，提高職工的節(jié)約意識。二是向精細(xì)化管理要效益。開展修舊利廢、回收廢舊物資，對大型材料進(jìn)行修理再利用，年節(jié)約資金約50萬元。四、教育實踐活動為黨建科學(xué)化水平增添新活力。深入開展第二批教育實踐活動，鐵運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)子隨機(jī)走訪職工72人次，組織開展座談會3次，征求意見30條，領(lǐng)導(dǎo)班子先后召開兩次專題會議研究落實答復(fù)意見，對30項建議一一給予答復(fù)。二是工會工作不斷加強(qiáng)。積極開展困難幫扶工作，2014年春節(jié)期間走訪慰問困難職工3戶。經(jīng)公司聘任13名群安網(wǎng)員，全年提出安全隱患、問題357項，合理化建議342條。同志們，這些成績的取得飽含了廣大干部員工的辛勤汗水、聰明智慧和奉獻(xiàn)精神；展示了上下各層面的精誠合作、互相支持的團(tuán)結(jié)精神；體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持。對于我們鐵運(yùn)公司而言，也將面臨新的挑戰(zhàn)。2014年安全總體形勢相對比較平穩(wěn)，但仍有零星影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。這些問題的存在充分曝露出我們在日常管理上存在漏洞，各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實不到位。還有些職工不能正視檢查，認(rèn)為檢查是“找事”，話語激進(jìn)。大家要明白，越是在煤炭發(fā)展不景氣的時候，越要抓好安全。有些職工看到事故后，不是吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)為出了事故，領(lǐng)導(dǎo)為了保“帽子”，他們會頂著，別人出事沒事，我出事怕啥。今后，無論事故涉及誰的“飯碗”，誰的“帽子”，該上報上報，絕不姑息遷就。我們要深刻的認(rèn)識到，問題發(fā)生在現(xiàn)場、追其原因在管理、根子在我們管理人員。占總?cè)藬?shù)的八分之一，這樣龐大的管理隊伍，為什么還會出現(xiàn)問題。班組內(nèi)發(fā)生違章、違紀(jì)，班組長不管不問，任其發(fā)展，算其倒霉，矛盾上交。我看這樣的管理人員不用也罷！公司鐵路專用線投入運(yùn)營已經(jīng)17年整，雖然為公司的快速發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但也積累不少陋習(xí)，導(dǎo)致忙于追求生產(chǎn)，平時怎么方便怎么操作，怎么簡單怎么干，就連我們在座的也不排除有這種思想。在今后的一段時間我們要下大力氣突破管理，革除積弊，不越底線，不踩紅線。第三部分 2015年工作安排2015年緊緊圍繞公司工作總體思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，全年鐵路運(yùn)量考核指標(biāo)2450萬噸。全面抓好鐵路運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)格控制路外傷亡事故，力爭消滅一般D類事故，安全生產(chǎn)力爭實現(xiàn)零傷害，行車設(shè)備故障率和設(shè)備故障延時要同比減少。2015年要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。各單位要全面落實集團(tuán)公司、神寶公司三會精神，以對安全隱患“零容隱”的態(tài)度，追求安全生產(chǎn)“零傷害”的目標(biāo)，努力構(gòu)建安全發(fā)展新常態(tài)。一是抓好體系的培訓(xùn)工作。二是抓好危險源的辨識和
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