【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第
2025-05-25 21:14
【摘要】11/11精益生產(chǎn)(下)秦嶺四、傳統(tǒng)企業(yè)的精益之路消滅浪費(fèi)是精益企業(yè)始終不渝的追求。浪費(fèi)在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)無(wú)處不在:生產(chǎn)過剩、零件不必要的移動(dòng)、操作工多余的動(dòng)作、待工、質(zhì)量不合格/返工、庫(kù)存、其他各種不能增加價(jià)值的活動(dòng)等等。向精益化轉(zhuǎn)變,基本思想是通過持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程,消滅一切浪費(fèi)現(xiàn)象,其重點(diǎn)是消除生產(chǎn)流程中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng),傳統(tǒng)企業(yè)的精益之路可以形象地表示為圖1。
2024-07-29 18:36
【摘要】月份式成本管理表[單位]分類項(xiàng)目本月累計(jì)特別記錄目標(biāo)實(shí)績(jī)十一目標(biāo)實(shí)績(jī)十一銷售銷售額額
2025-05-25 21:34
【摘要】3/3復(fù)制車間操作員崗位說明書崗位名稱復(fù)制車間操作員崗位編號(hào)所在部門復(fù)制車間崗位定員直接上級(jí)復(fù)制車間班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)工作指令及班長(zhǎng)的工作安排完成生產(chǎn)任務(wù),保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的機(jī)器,打掃并保持衛(wèi)生職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單、
2025-07-01 01:09
【摘要】/工程預(yù)決算員崗位說明書崗位名稱工程預(yù)決算員崗位分析日期所在部門規(guī)劃建設(shè)部崗位定員2人直接上級(jí)規(guī)劃建設(shè)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目造價(jià)方面的工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工前與造價(jià)有關(guān)的工作工作任務(wù)編制、審核建設(shè)項(xiàng)目投資的估算;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)
2024-08-07 02:44
【摘要】合并采購(gòu)申請(qǐng)單年月日采購(gòu)單號(hào) 采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)采購(gòu)批號(hào)、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-05-25 22:23
【摘要】定期生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)流程5.1定期生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)流程說明5.2定期生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)流程圖3/3
2024-08-06 07:50
【摘要】11/11電話銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃方案電話銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃方案一.離柜業(yè)務(wù)營(yíng)銷總目標(biāo)?提升工商銀行總體品牌形象;?增加工商銀行品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度;?迅速擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。二.離柜業(yè)務(wù)初擬主題詞(待選)&
2025-06-13 07:39
【摘要】酒店管理制度54-----------------------作者:-----------------------日期:配電室操作管理制度,熟練掌握賓館酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平。,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨意更改設(shè)備和給線的運(yùn)行方式。,定時(shí)巡視電器設(shè)備,并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)
2025-05-27 08:24
【摘要】 三、信息服務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)□信息服務(wù)組織機(jī)構(gòu)的組成部分1970年以前,數(shù)據(jù)處理的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡把信息服務(wù)部門分成三個(gè)組:系統(tǒng)組、程序設(shè)計(jì)組和操作組。許多人則愿意將系統(tǒng)組和程序設(shè)計(jì)組合成一個(gè)組,這樣就只有兩個(gè)組。當(dāng)信息服務(wù)任務(wù)擴(kuò)大時(shí),以及當(dāng)硬件和軟件的復(fù)雜性增加時(shí),就必須設(shè)立專門化的小組。自從1970年以來(lái),幾乎每年都有新的專門化領(lǐng)域形成。因此,信
2025-05-30 11:54
【摘要】一、起重機(jī)機(jī)械日常檢查、維修制度1、使用前日常檢查:由司機(jī)在每日使用前進(jìn)行檢查,多班作業(yè)由交接班司機(jī)共同按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2、經(jīng)常性檢查:每月由維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員同司機(jī)共同對(duì)起重機(jī)的主要部位和潤(rùn)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題組織處理。2、定期檢查:每年由起重機(jī)械安全責(zé)任人、專責(zé)人和維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員共同對(duì)起重機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查。檢查內(nèi)容:(1)起重機(jī)正常工作的技
2025-05-25 21:08
【摘要】酒店餐廳管理制度54-----------------------作者:-----------------------日期:酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單編號(hào):年月日部門領(lǐng)用人酒水、飲料品名類別編號(hào)規(guī)
2025-05-27 08:21
【摘要】附表一:維護(hù)工程師崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門信息管理部崗位維護(hù)工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性20
2025-06-06 04:02
【摘要】公司各有關(guān)部門:經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,現(xiàn)將《北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法》(試行)正式下發(fā),請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。送:董事會(huì)秘書處、稽核部、總經(jīng)理辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、證券投資部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、國(guó)債部、投資銀行總部及所屬業(yè)務(wù)部、公司所屬各營(yíng)業(yè)部北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第
2025-05-30 13:28
【摘要】1/54中達(dá)項(xiàng)目策劃建議書目錄一、貴陽(yáng)房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析:(一)2022年貴陽(yáng)房地產(chǎn)發(fā)展分析(二)2022年貴陽(yáng)市房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)(三)貴州將推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化(四)貴州省2022年居民住房消費(fèi)狀況(五)貴陽(yáng)房地產(chǎn)郊區(qū)化發(fā)展成為趨勢(shì)(六)貴陽(yáng)市2022年1-3月批準(zhǔn)商品房預(yù)售二、貴陽(yáng)市房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)分析1.從市場(chǎng)板
2024-08-08 03:13