中國管理軟件產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與平臺化架構(gòu)分析-在線瀏覽
2024-08-08 23:44本頁面
【正文】 。[抓住主要矛盾2/8分析還是要？坐公交地鐵還是出租？邊際效應(yīng)遞減？同樣一把劍，用得高明低下卻有天壤之別。這種定制開發(fā)方式，基本上是從客戶的個性化需求出發(fā)，進行軟件定制。許多中國管理軟件公司，陷身于在軟件定制開發(fā)的泥潭中無法自拔——軟件知識得不到有效的積累，成本又居高不下，這構(gòu)成中國管理軟件公司的發(fā)展瓶頸，同時也在一定程度上妨害了管理軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 4 中國管理軟件產(chǎn)品面臨的主要矛盾 美國國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)研究院的一份研究報告顯示：“占據(jù)世界軟件銷售額85%的是大型的專用軟件，而其開發(fā)的失敗率卻高達70%！”，這些危機表現(xiàn)在各個方面。更加可怕的是，隨著企業(yè)的環(huán)境和需求的不斷變化，“建成即成閑置”，形成軟件工程的災(zāi)難。例如，客戶期望實現(xiàn)業(yè)務(wù)集成和協(xié)作，在協(xié)作基礎(chǔ)上構(gòu)建出高效的企業(yè)應(yīng)用體系；客戶期望對供應(yīng)鏈上的信息進行及時傳遞與處理，以實現(xiàn)更快捷的市場響應(yīng)能力；客戶期望能夠快速實施和低成本部署滿足個性化需求的軟件系統(tǒng)，并適應(yīng)未來商業(yè)環(huán)境的變遷……[變化、期望也正常，為什么不反思一下，這些東東是不是都要解決？都需要信息系統(tǒng)來解決嗎？這個東西信息系統(tǒng)能不能解決？為什么都要往自己身上攬？就象刀能切東西，一般的刀切菜就很好，可你偏偏拿它來切石頭。麻煩總是自找的] 一句話，客戶對軟件功能和性能的要求越來越高。 不僅如此，大型管理軟件應(yīng)用的危機還表現(xiàn)為系統(tǒng)部署運行和維護的“危機”。今天，基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)級應(yīng)用要求軟件實現(xiàn)跨空間、跨時間、跨設(shè)備、跨用戶的協(xié)同，軟件處于極度復(fù)雜的異構(gòu)環(huán)境中，這種情形下，以傳統(tǒng)的軟件開發(fā)思路應(yīng)對當(dāng)前的危機就只能是刻舟求劍、緣木求魚。中國是一個迅速發(fā)展和不斷轉(zhuǎn)型的國家，中國企業(yè)的形態(tài)因此而更復(fù)雜，中國企業(yè)的改革變化空間因此而更大。 總體而言，現(xiàn)階段中國管理軟件產(chǎn)業(yè)的基本矛盾是不斷增長、日益復(fù)雜多變的社會需求與落后的軟件生產(chǎn)力之間的矛盾。在“不斷增長的社會需求與落后的軟件生產(chǎn)力之間的基本矛盾”的大背景之下，當(dāng)前中國本土管理軟件產(chǎn)品開發(fā)面臨最突出的矛盾就是“企業(yè)以用戶快速多變?yōu)橹饕枨筇卣鞯膫€性化與管理軟件產(chǎn)品的通用性之間的矛盾”，而就其具體表現(xiàn)而言，這種矛盾主要有兩個方面： 其一，軟件與需求脫節(jié)，包括軟件實施的周期長、成本高等； 其二，企業(yè)變化快與軟件調(diào)整難之間的沖突，也包括軟件維護成本高、與新環(huán)境集成困難等問題。 5，軟件業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的異同 如下表一所示： 產(chǎn)品 生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程 傳統(tǒng)制造業(yè) 硬件產(chǎn)品與服務(wù) 市場調(diào)查、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品組裝 、產(chǎn)品安裝、產(chǎn)品維護 管理軟件業(yè) 軟件產(chǎn)品與實施服務(wù) 業(yè)務(wù)調(diào)查、需求定義、產(chǎn)品設(shè)計、軟件編碼、集成測試、軟件實施、系統(tǒng)維護 “企業(yè)管理軟件開發(fā)模式”主要包括軟件體系結(jié)構(gòu)和開發(fā)方式兩個方面。在這四種模式中(具體見圖1)，由于后者的開發(fā)平臺均比前一種要高，因此后者的開發(fā)模式難度更小，開發(fā)周期也更短。 圖1：傳統(tǒng)軟件體系結(jié)構(gòu)的平臺實現(xiàn) [想想造房子的演變過程，最開始什么也沒有，搭個草棚或石頭屋，也不需要什么規(guī)范整齊的，然后蓋土房，青磚房、再接下來紅磚房，樓房、大廈，越到后來分工越細，設(shè)計的管設(shè)計，零配件的管零配件(磚頭、水泥、門窗…)，裝配的管裝配(砌墻。 在軟件設(shè)計時使用模糊的描述性文檔作為設(shè)計基礎(chǔ)，以編程作為基本的實現(xiàn)手段，各類編程語言為主要的工具。 其二，通用模型開發(fā)模式(UM)。這一層次避免了含糊的需求描述和溝通，但不保證設(shè)計的合理性。 使用企業(yè)模型(EM)和業(yè)務(wù)藍圖作為設(shè)計基礎(chǔ)，以企業(yè)對象建模作為主要設(shè)計方式，以用各類編程語言為主要工具。但在這一層次的軟件實現(xiàn)方法并無本質(zhì)變化，開發(fā)量仍舊非常艱巨。編碼式的方式使得快速開發(fā)企業(yè)級應(yīng)用軟件的愿望難以實現(xiàn)；一次開發(fā)持續(xù)運行的方式，則導(dǎo)致了軟件的僵化和瀕?！@種軟件不但難以適應(yīng)客戶需求的變化，而且每次修改都必須在代碼層面上推倒重來，因此造成了效率的降低和資源的糜費。盡管這種編碼式系統(tǒng)開發(fā)模式由于歷史的積累，促使各個環(huán)節(jié)在整體規(guī)劃指導(dǎo)思想下開展工作的協(xié)同程度，即業(yè)務(wù)模型、設(shè)計模型及軟件實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的相互溝通“翻譯”取得了一定的進步。 分析傳統(tǒng)開發(fā)模式同樣可以從傳統(tǒng)的軟件體系結(jié)構(gòu)與開發(fā)方式兩個方面入手。軟件開發(fā)的效率并沒數(shù)量級的改進。 就開發(fā)方式而言，因為對企業(yè)用戶業(yè)務(wù)對象規(guī)律的認識不足，到目前為止，中國管理軟件廠商對企業(yè)管理業(yè)務(wù)運作規(guī)律（模型）的認識還遠遠不夠，還缺乏一個企業(yè)、軟件商、實施顧問都統(tǒng)一認同的模型或者語言標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致需求與軟件在對業(yè)務(wù)模式與和運作規(guī)律認識（模型理解）上的不統(tǒng)一（如圖2所示）。這就迫切需建立科學(xué)的、有共識的交流媒介－企業(yè)模型（EM）。 圖2 傳統(tǒng)開發(fā)方式的缺陷 [Gap!Gap!Gap!]管理軟件供應(yīng)商的開發(fā)效率低，實施周期長，成本壓力大。一方面，企業(yè)的應(yīng)用需求更加多變，而另一方面，基于傳統(tǒng)開發(fā)模式的中國管理軟件公司的生產(chǎn)力還相當(dāng)落后。 8．傳統(tǒng)開發(fā)模式對企業(yè)變革的影響 基于傳統(tǒng)開發(fā)方式的管理軟件產(chǎn)品應(yīng)對企業(yè)變革的影響具體包括： （效率）： “開發(fā)與實施周期長”是中國諸多大型企業(yè)實施諸如ERP系統(tǒng)的一個普遍性難題。正是因為是在不同語言和標(biāo)準(zhǔn)之間進行轉(zhuǎn)換，導(dǎo)致無論是企業(yè)基于購買相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)進行二次開發(fā)或者客戶化的調(diào)整，還是開發(fā)新的應(yīng)用系統(tǒng)，各個環(huán)節(jié)之間時間耗費都無法得到根本性的改觀。 8．2對質(zhì)量的影響（效果）： 對質(zhì)量影響集中表現(xiàn)在軟件系統(tǒng)與需求脫節(jié)或者不能有效滿足需求。這種傳統(tǒng)模式中的錯解現(xiàn)象直接影響到系統(tǒng)開發(fā)和實施過程的質(zhì)量，從而引起“系統(tǒng)不能有效支持企業(yè)的變革”，這也是影響中國企業(yè)信息化管理變革績效的主要原因之一。從技術(shù)應(yīng)用支持企業(yè)變革這個角度來講，正是因為傳統(tǒng)開發(fā)和實施模式存在對上述“效率”和“效果”兩方面的挑戰(zhàn)，也同時影響到基于傳統(tǒng)開發(fā)和實施模式的系統(tǒng)成本居高不下。換言之，技術(shù)的應(yīng)用如何跟上企業(yè)變革的步伐是當(dāng)前時代中國管理軟件廠商共同面臨的挑戰(zhàn)。 [整個思想還停留在砌磚頭的時代，可悲。 9．管理軟件的平臺化架構(gòu)趨勢 為解決軟件產(chǎn)業(yè)的基本矛盾，人們一直在進行著持續(xù)不斷的努力。自誕生到現(xiàn)在，軟件產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)了大量的技術(shù)革新。在所有的技術(shù)革新中，軟件平臺化是最有意義的，也是最有生命力的。在過去的發(fā)展歷程中，有三個標(biāo)志性的軟件平臺，即操作系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、中間件平臺(應(yīng)用服務(wù)器)。
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