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平安標準化治理手冊-在線瀏覽

2025-01-11 04:54本頁面
  

【正文】 修和管理工作。 m) 參與經濟責任制考核,對安全工作作出成績者,或因違規(guī)違紀導致事故的責任人分別提出獎勵、懲罰的處理意見。 o) 研究分析生產過程中的安全問題,及時向領導或有關部門提出改進意見。 采購科、儲運科 a) 對本部門所屬范圍各項安全、防火工作負全面責任。 c) 嚴格執(zhí)行有關防火、危險品的管理規(guī)定,建立必要的安全規(guī)章制度,對職工開展經常性的安全教育,采用安全有效設施和消防措施,認真搞好倉庫的防火和危險物品的儲存、運輸安全工作。 e) 對報廢、變質的物資應及時清理,提出安全處理意見,報公司領導解決。 g) 對于劇毒危險品,嚴格執(zhí)行 “五雙 ”制度(雙本帳、雙人管理、雙人領料、雙人發(fā)料、雙把鎖)。 b) 嚴格按設計規(guī)定制訂、修改崗位操作法、工藝指標 , 并經常檢查執(zhí)行情況 , 如要改變必須符合安全技術要求 。 d) 參與質量事故的調查、分析、處理統(tǒng)計 , 并提出對事故責任者的處理意見報公司領導 , 參加有關重大事故的調查工作。 品管部、質檢科 a) 負責傳達貫徹上級有關質量檢驗、安全工作的指示。 c) 負責企業(yè)動火分析和有害物質的測定及材料、成品質量的檢查。 e) 負責質量事故的調查、分析、總結管理 , 并及時匯報廠安全部門。 g) 對公司各類分析儀器負責調試、保養(yǎng) , 保證準確、完好。 行政管理部、辦公室、總務科 a) 貫徹執(zhí)行上 級安全生產方針、法律、法規(guī)、政策和制度。 b) 負責人事、行政、后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。協(xié)同安全管理部門做好全體員工的日常安全教育工作;落實安排對新入廠人員(包括實習、代培人員)、公司職工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作計劃并組織實施。 d) 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,監(jiān)督對職工勞動紀律的教育與檢查。 e) 負責建立和完善安全責任制。 f) 負責公司內部治安管理工作。 g) 嚴格門衛(wèi)登記制度。 h) 負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。 i) 在事故處理過程中,負責協(xié)助安全管理部門做好接待和善后處理工作。 j) 監(jiān)督檢查把安全工作業(yè)績納入職工晉級和獎勵考核的執(zhí)行情況 財務管理部 a) 認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產的文件精神 ,嚴格履行健康、安全與環(huán)境管理保護納入計劃工作。 c) 在審定和編制公司各項經費時,應留足相應安全生產措施費用。 e) 負責審核各類事故費用支出,將其納入本單位經濟活動。 基建辦公室 a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火、防盜工作負全面責任。 c) 負責制訂或審查新建、擴建、改建的施工安全措施和三廢治理設施。 e) 負責房屋安全的檢查和維修工作。 g) 按期實現(xiàn)安全隱患整改措施。 生產車間 a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火工作負全面責任。 c) 負責組織本車間人員進行勞動安全、消防防范知識和法規(guī)教育以及與本車間生產有關的安全教育工作(如車間原材料、中間體、成品的理化性質、操作規(guī)程、安全防護等),并如實記錄。 d) 認真執(zhí)行安全、防火檢查登記制度 ,發(fā)現(xiàn)問題,如實記錄,及時組織隱患整改。 e) 嚴格票證制度,嚴禁無證作業(yè)。 f) 按規(guī)定參加義務消防隊,接受公司組織的義務消防隊學習、訓練、演習等。發(fā)現(xiàn)問題及時上報安環(huán)科,由公司安環(huán)科安排更換,保證器材處于良好狀態(tài)。如遇到管轄區(qū)外發(fā)生事故,必須無條件地服從公司的安排調動,協(xié)助公司做好事故搶救和處理工作,做好事故的 “四不放過 ”工作。 動力車間 a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火工作負全面責任。 電管中心 a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火工作負全面責任。 c) 負責電器設備安裝、使用、維修和日常維護,確保安全生產和安全檢修。 e) 對所轄范圍內的電器設備組織巡回檢查,發(fā)理問題及時處理。 g) 按期實現(xiàn)安全隱患整改措施。 生化處理車間 a) 對本部門所屬范圍的各項安全、防火工作負全面責任。 c) 負責組織本車間人員進行勞動安全、消防防范知識和法規(guī)教育以及與本車間生產有關的安全教育工作(如操作規(guī)程、安全防護等),并如實記錄。 d) 認真執(zhí)行安全、防火檢查登記制度 ,發(fā)現(xiàn)問題,如實記錄,及時組織隱患整改。 e) 嚴格票證制度,嚴禁無證作業(yè)。 f) 實行消防器材承包管理,對所管轄區(qū)域內的消防器材要經常檢查。 g) 一旦發(fā)生事故,應迅速組織人員搶救,并立即將情況向公司匯報。 h) 負責本部門員工日常安全、防火、防盜教育和培訓。 b) 經常對公司生產過程中的安全進行監(jiān)督檢查,定期進行事故隱患檢查,加強對事故隱患的整改檢查,按章辦事,對違反安全生產管理規(guī)定的人和事及時進行糾正和處理。 d) 時常關心產品質量,組織有關技術人員對不合格產品進行原因分析和采取有效措施。 b) 總經理應重視員工的勞動條件和公司的安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動保護工作。 d) 經常深入生產現(xiàn)場了解、掌握安全、防火工作生產情況,組織開展安全(防火)技術研究工作,審定重大災害事故的預防和處理方案。對安全生產、防火工作有重大貢獻的人員進行獎勵,對釀成重大責任事故者進行處罰。領導公司安全生產(防火)委員會,并積極開展工作。 公司副總經理 a) 副總經理在總經理指定的工作范圍內,對安全生產、防火工作負責。 b) 分管生產的副總經理是公 司的安全(防火)第二負責人,必須執(zhí)行“安全第一,預防為主 ”的方針,嚴格按照國家有關的安全生產、環(huán)保、防火法規(guī)、規(guī)程、制度和標準,安排指導生產。 d) 每季度親自組織參加一次安全生產(防火)大檢查。 e) 每季度組織召開安全生產(防火)的專題研究會,及時了解生產中的安全(防火)情況,解決生產過程 中的有關安全(防火)問題和落實重大隱患的整改。 g) 對安全生產、防火工作中作出重大貢獻者給予獎勵,對重大責任事故肇事者給予處罰。 b) 組織制訂、修訂和審定本公司各項安全技術規(guī)程,組織編制安全技術措施、計劃方案。 d) 審批重大 工藝、檢修、施工安全技術方案,審查引進技術(設備)和開發(fā)新產品中的安全技術問題。 安環(huán)科科長 a) 在公司分管副總經理的領導下,貫徹執(zhí)行上級有關安全生產、防火工作的方針、政策、法令、批示和各項規(guī)定,并督促檢查執(zhí)行情況。 b) 負責對員工進行安全生產的宣傳教育,組織安全員的培訓。 c) 作好制定與修訂安全生產、防火工作的管理制度 ,參與制訂安全技術規(guī)程并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 e) 協(xié)助技術部門做好建設項目(工程)的 “安全預評價 ”和 “三同時 ”工作,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。 g) 組織開展各種安全、消防競賽活動,總結推廣安全生產、防火工作的先進經驗。 公司專職安全員 a) 在科長的領導下,貫徹執(zhí)行上級有關安全生產、防火工作的方針、政策、法令、批示和各項規(guī)定。 c) 負責對新工人、調職工人的公司級安全 (防火 )教育工作和特殊工種工人的安全技術知識培訓、考核工作。 e) 推動有關部門及時做好防暑降溫、防凍保暖等季節(jié)性勞動保護工作,指導協(xié)助各部門做好防火、防爆工作 f) 根據(jù)公司對勞動保護用品規(guī)定的發(fā)放標準和范圍,做好發(fā)放的審批、登記工作,督促有關部門做好發(fā)放、管理和正確使用工作。發(fā)現(xiàn)在任何工作場所和生產過程中,確實有特別緊急不安全的情況,有權停止生產和工作,但必須立即向有關領導匯報。 h) 做好公司員工工傷事故的統(tǒng)計 、分析、上報和調查處理工作。 j) 會同人事和生技科及車間做好操作工安全操作考核,并審定發(fā)放操作合格證。 各部門經理、科(室)科長(主任) a) 各部門經理、科(室)科長(主任)是該部門的安全(防火)第一負責人,對本部門的安全(防火)工作負全面責任。 c) 組織本部門員工認真執(zhí) 行各項安全生產,防火工作的法規(guī)、制度和標準 ,杜絕瞎指揮。 e) 組織對本部門員工進行安全(防火)知識和安全技術教育 , 定期進行考核。發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織或指導整改 , 對無力整改的要采取臨時安全措施并及時向公司安全部門或公司領導書面報告。 h) 對于本部門管理范圍內禁火區(qū)的動火 , 提出動火前安全措施處理方法 , 經批準方可動火 , 確保動火安全。 b) 組織車間員工,認真執(zhí)行各項安全生產、防火工作的法規(guī)、制度和標準。 d) 組織對車間員工進行安全(防火)知識和安全技術教育,定期進行考核,堅持無操作證者不安排獨立項、試崗操作,杜絕瞎指揮。 f) 負責制定檢修、施工的安全措施,對較大、重大項目的檢修必須進行現(xiàn)場指揮。 h) 對于本車間范圍內的動火,提出動火前安全措施處理方法,確保動火安全。 b) 組織班組安全 (防火 )教育、主持對新上崗人員的安全技術考核。 d) 做好消防器材、防護器具、設備的維護檢查工作,使其處于良好狀態(tài)。 f) 檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查和維護保養(yǎng)工作,認真作好記錄。 生產工人 a) 認真學習上級有關安全生產的指示和安全技術知識,熟練掌握本職工作范圍內的事故處理本領,執(zhí)行安全生產的一切規(guī)章制度,對本崗位安全生產負責。 c) 在生產操作中,加強巡回檢查及時消除不安全因素,如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取有效措施并報告班組長。 e) 嚴格遵照原化工部的四 十一條禁令(即生產區(qū)域內十四個不準、操作工的六嚴格、防止違章動火六大禁令、進入容器設備的八個必須)辦事。 確保安全投入的費用用于安全方面,絕不挪作他用,如當年有所節(jié)余,應報請總經理,由總經理作出決定。 風險分析 范圍與評價方法 a) 評價評價由技術副總經理召集生產技術部、安全環(huán)??频炔块T和相關的車間負責人及生產骨干等成立評價小組進行評價。 b) 評價目的:通過對危險源辨識、風險評價和風險控制過程,使公司能夠持續(xù)地識別、評價和控制其職業(yè)健康安全風險,尤其對重大風險、不可容許風險加強控制,最大限度地消除或降低風險,減少人身危害和財產損失。 d) 評價方法:采用工作危害分析( JHA)、安全檢查表分析( SCL)、預先危險性分析( PHA)、危險與科操作性分析( HAZOP)、實效模式與影響分析( FMEA)、故障樹分析( FTA)、作業(yè)條件危險性分析( LEC)等方法。 風險評價 a) 風險評價每年至少一次,當有新工藝、新設備、新產品投產時均要進行 評價,當技術副總經理認為需要評價時可隨時進行評價。 c) 記錄重大風險,確定風險控制措施。 控制措施 根據(jù)風險評價的結果及經營運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取措施消減風險,將風險控制在可容忍的程度,預防事故的發(fā)生。 風險控制 風險評價的結果,落實所選定的風險控制措施,將風險控制在可容忍的程度。 風險信息更新 應不間斷地組織風險評價工作,識別與生產經營活動有
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