【正文】 通信等行業(yè)具有廣闊的應(yīng)用前景。而對(duì)于環(huán)保來說，納米技術(shù)對(duì)空氣中20納米以及水中的200納米污染物的降解是不可替代的?！　∧茉喘h(huán)保中的納米技術(shù)也在廣泛使用，如能量轉(zhuǎn)化材料，通過納米材料將太陽能轉(zhuǎn)化成電能、熱能轉(zhuǎn)化為電能、化學(xué)能轉(zhuǎn)化為電能等。納米生物醫(yī)藥就是從動(dòng)植物中提取必要的物質(zhì)，然后在納米尺度組合，最大限度發(fā)揮藥效。據(jù)美國測算，到21世紀(jì)30年代，汽車上40％鋼鐵和金屬材料要被輕質(zhì)高強(qiáng)材料代替，這樣可以節(jié)省汽油40%，減少CO2，排放40％，僅這一項(xiàng)，每年就可給美國創(chuàng)造社會(huì)效益1000億美元。利用納米技術(shù)改造20萬伏和11萬伏的變壓輸電瓷瓶，可以全方位提高瓷瓶耐電沖擊的性能。其中來自私營方面的投資正在不斷增長。亞洲的企業(yè)將研發(fā)投資14億美元，占36%。由于投資的快速增長，納米技術(shù)的創(chuàng)新時(shí)代必將到來。據(jù)統(tǒng)計(jì)：2004年全球納米技術(shù)的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到500億美元，2010年將達(dá)到14400億美元?！　⊥ㄓ秒姎?General Electric)、巴斯夫(BASF)、雀巢(Nestle)、聯(lián)合利華(Unilever)、百事可樂(PepsiCo)、亨氏(Heinz)和瑪氏(Mars)等企業(yè)，正在認(rèn)真探索開發(fā)納米技術(shù)產(chǎn)品或利用納米技術(shù)改進(jìn)其產(chǎn)品和工藝的潛力。　　IBM、惠普、英特爾等一些IT公司有可能在中期內(nèi)取得突破，并生產(chǎn)出商業(yè)產(chǎn)品。納米技術(shù)已從少數(shù)物理學(xué)家的專業(yè)擴(kuò)展為全球性科技工業(yè)。目前,許多國家和地區(qū)加大了對(duì)納米技術(shù)研究開發(fā)的支持力度。在過去4年內(nèi)?！　?991年以來，美國已建立22個(gè)新的納米研究中心，納米企業(yè)已有775家，風(fēng)險(xiǎn)投資1997年為零，2003年為3億美元，占全部風(fēng)險(xiǎn)投資的5%以上?！　∪毡灸壳笆莾H次于美國的第二大納米技術(shù)投資國,早在20世紀(jì)80年代就開始支持納米科學(xué)研究，近年來納米科技投入迅速增長，從2001年的4億美元激增至2003年的近8億美元?！　￡P(guān)西地區(qū)已有近百家企業(yè)與16所大學(xué)及國立科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，不久前又建立了關(guān)西納米技術(shù)推進(jìn)會(huì)議，以大力促進(jìn)本地區(qū)納米技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；東麗、三菱、富士通等大公司紛紛斥巨資建立納米技術(shù)研究所，試圖將納米技術(shù)融合進(jìn)各自從事的產(chǎn)業(yè)中。歐盟委員會(huì)指出：建立納米技術(shù)工業(yè)平臺(tái)的目的是使工程師、材料學(xué)家、醫(yī)療研究人員、生物學(xué)家、物理學(xué)家和化學(xué)家能夠協(xié)同作戰(zhàn)，把納米技術(shù)應(yīng)用到信息技術(shù)、化妝品、化學(xué)產(chǎn)品和運(yùn)輸領(lǐng)域，生產(chǎn)出更清潔、更安全、更持久和更聰明的產(chǎn)品，同時(shí)減少能源消耗和垃圾?！　榱舜龠M(jìn)納米技術(shù)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化，2000年12月，我國成立了第一個(gè)國家納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地?！　』氐陌l(fā)展目標(biāo)是成為世界級(jí)納米技術(shù)科學(xué)城，孵化出一批世界級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)，培養(yǎng)出一批世界級(jí)的納米技術(shù)專家和現(xiàn)代企業(yè)家，把基地建成一個(gè)綜合的、跨學(xué)科的、市場化的、開放的、流動(dòng)的現(xiàn)代化納米產(chǎn)業(yè)集群?！　≡谒?024項(xiàng)納米技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠校婕安牧系膶＠噙_(dá)827項(xiàng)，占80．8％，居于絕對(duì)優(yōu)勢地位；電子類28項(xiàng)，占2．7％；醫(yī)藥類41項(xiàng)，％；其他128項(xiàng)，％?！　鴥?nèi)納米技術(shù)投資主要集中在納米材料領(lǐng)域。但納米技術(shù)的市場轉(zhuǎn)化并不順暢，大約只有5％的實(shí)驗(yàn)室成果最終能夠轉(zhuǎn)化為規(guī)?；a(chǎn)。造成這種現(xiàn)象的主要原因，一是技術(shù)成果本身不具備產(chǎn)業(yè)化條件，二是由于信息不通，造成科研成果轉(zhuǎn)化的渠道不暢通，缺少資金的有力支持?！　≡囂叫酝顿Y模式帶有明顯的種子期風(fēng)險(xiǎn)投資的色彩，以下屬企業(yè)或投資組建的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，試探性地涉足納米領(lǐng)域；或者，與專業(yè)從事納米研發(fā)生產(chǎn)的科研院所，聯(lián)合設(shè)立納米研究所，資助并借以滲入最前沿的納米技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域，但這一方式的投資額一般都不超過500萬元。　　直接投資的模式一般擁有很強(qiáng)的傳統(tǒng)主業(yè)，希望通過投資納米來改造自己的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！　》趸藿拥哪Ｊ酱蠖纪ㄟ^與大股東之間的關(guān)聯(lián)交易，涉足納米領(lǐng)域并化解風(fēng)險(xiǎn)?！　“盐帐袌雒}搏 選準(zhǔn)投資方向　　這些投資模式的出現(xiàn)，表明風(fēng)險(xiǎn)資本顯然不會(huì)錯(cuò)過任何一次機(jī)會(huì)。納米技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛，涉及各行各業(yè)，而且在各產(chǎn)業(yè)中納米技術(shù)應(yīng)用的成本與風(fēng)險(xiǎn)也不相同，作為投資者究竟應(yīng)該選擇哪些行業(yè)為突破口投資納米技術(shù)？　　納米技術(shù)在半導(dǎo)體芯片以及光電機(jī)器上的應(yīng)用是新熱點(diǎn)，但由于納米技術(shù)在這些領(lǐng)域的市場化還不成熟，產(chǎn)品還未得到市場認(rèn)同叫好不叫座。只有資金雄厚的投資者適合進(jìn)入。比較適合一般風(fēng)險(xiǎn)投資者涉足。2004年英國等歐洲國家掀起了一場反對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的運(yùn)動(dòng)?！　?005年1月底,總部設(shè)在加拿大的環(huán)保組織ETC發(fā)表了一份長達(dá)80多頁的報(bào)告。盡管這份報(bào)告在關(guān)鍵問題上缺少堅(jiān)實(shí)的科學(xué)證據(jù),他們還是成功地吸引了全世界的注意。　　目前，納米技術(shù)安全性風(fēng)波已經(jīng)平息，納米技術(shù)已經(jīng)回暖，作為投資者可以選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，低成本進(jìn)入。由于納米技術(shù)的廣泛應(yīng)用，市場上的很多納米產(chǎn)品魚龍混雜，造成納米產(chǎn)品的市場信譽(yù)度下降，這直接導(dǎo)致在投資納米技術(shù)過程中，市場轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)的不通暢。　　納米技術(shù)的回暖，為投資者帶來很多投資機(jī)會(huì)。但在納米技術(shù)風(fēng)起云涌的今天，把握市場脈搏，選準(zhǔn)投資方向，會(huì)為資本帶來更大的回報(bào)。 由此可見，生物產(chǎn)業(yè)的投資潛力十分巨大。全球生物產(chǎn)業(yè)市場每年以10％以上的速度成長。生物產(chǎn)業(yè)究竟有哪些市場潛力？投資者應(yīng)該如何把握投資方向及投資策略？　　財(cái)富效應(yīng)誘發(fā)投資熱情　　2005年，美國的生物技術(shù)企業(yè)獲得320億美元的資金，創(chuàng)下了歷史記錄；其中融資170億美元，合作資金150億美元，打破了2004年109億美元的歷史記錄?！　?jù)估計(jì)，2006年將有更多的生物技術(shù)企業(yè)上市，美國將超過30家，其他地區(qū)將有更多的企業(yè)上市?！渡虡I(yè)周刊》認(rèn)為，生物科技的低潮時(shí)期已經(jīng)過去。　　生物產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展十分迅速，預(yù)計(jì)到2007年。全球生物藥品市場規(guī)模1997年為150億美元，2000年為300億美元，2003年達(dá)到600億美元，占同期世界藥品市場的10%以上?！　∩锛夹g(shù)制藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前世界醫(yī)藥市場上新的增長點(diǎn)。到2020年，利用生物技術(shù)研制的新藥可能達(dá)到3000種左右。美國《時(shí)代》周刊預(yù)言：2020年世界將進(jìn)入生物經(jīng)濟(jì)時(shí)代，革命性的市場投放階段預(yù)計(jì)將在2025年后到來，到2010年全球僅生物芯片的市場就將達(dá)到600億美元。美國《財(cái)富》雜志在1997年３月重點(diǎn)介紹了生物芯片技術(shù)：微處理器使我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了根本的變化，給人類帶來了巨大的財(cái)富，改變了我們的生活方式?！　≡撐奶岬皆?005年僅僅在美國用于基因組研究的芯片銷售額約達(dá)40億美元，2010年有可能上升為400億美元，這還不包括用于疾病預(yù)防及診治以及其他領(lǐng)域中的芯片，這部分預(yù)計(jì)比基因組研究用量還要大上百倍。這5大基地不僅已成為地方經(jīng)濟(jì)的支柱，更是美國生物產(chǎn)業(yè)規(guī)?；幕A(chǔ)，而且?guī)?dòng)了全美其他地區(qū)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！　W洲的生物技術(shù)市場以英、德、法等國家為主體。德國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司540家，較之2000年增長35%，企業(yè)增長10%。約占?xì)W洲生物技術(shù)公司（1800家）總數(shù)的15%。　　市場特點(diǎn)引導(dǎo)投資方向　　在生物產(chǎn)業(yè)的眾多分支中，投資者究竟應(yīng)該選擇哪些項(xiàng)目進(jìn)行投資呢？這就需要投資者根據(jù)具體情況選擇投資方向。由于新藥的開發(fā)資金需求量巨大，一般為8億～10億美元；且開發(fā)周期較長，一般為5～10年，因此，發(fā)展中國家在新藥的研發(fā)上都不具有比較優(yōu)勢。但是，我國人工成本低，又有大批生物與醫(yī)藥人才，因而研發(fā)成本低，在CRO（合同研究組織）方面具有相對(duì)比較優(yōu)勢，可以積極承接國際轉(zhuǎn)移的CRO業(yè)務(wù)，并通過不斷提高研發(fā)水平來提高國際分工地位和國際競爭力。我國科學(xué)家獨(dú)立完成了秈稻的全基因組測序，成為少數(shù)幾個(gè)能獨(dú)立完成主要作物測序工作的國家之一。在生物農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化方面，我國也居世界前列?！　∞D(zhuǎn)基因抗蟲棉在我國推廣應(yīng)用面積已達(dá)棉花種植總面積的50%以上。目前抗蟲轉(zhuǎn)基因水稻正在申請(qǐng)生物安全證書，產(chǎn)業(yè)化前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒?！　【o跟市場的高回報(bào)投資策略　　在進(jìn)行生物產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，如何把握投資策略也是投資者需要認(rèn)真思考的問題。（如化學(xué)制藥、傳統(tǒng)制藥、生物技術(shù)制藥、基因工程制藥、生物工程制藥、醫(yī)療儀器等產(chǎn)業(yè)），并進(jìn)行市場細(xì)分，結(jié)合我國的特點(diǎn)，尋找自己的優(yōu)勢領(lǐng)域。強(qiáng)生憑投資安進(jìn)獲得了EPO在美國市場外的銷售權(quán)?！　×硗?，分子診斷技術(shù)也是未來一個(gè)熱門領(lǐng)域，該技術(shù)運(yùn)用DNA、RNA技術(shù)及基因芯片技術(shù)對(duì)疾病進(jìn)行診斷，進(jìn)而根據(jù)診斷結(jié)果提前采取治療。市場的規(guī)模應(yīng)該在500億美元以上?！　∑浯尉褪菍ふ覂?yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的快速成長型企業(yè)。衡量較高成長性的指標(biāo)有很多，諸如，銷售收入增長率，凈資產(chǎn)增長率，銷售收入，凈利率增長率等?！　「鶕?jù)以往情況，投資者在接觸一個(gè)生物創(chuàng)業(yè)企業(yè)時(shí)，如果該企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)具有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，那么獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的可能性就比較大?！　∨c此同時(shí)，還要整合優(yōu)勢企業(yè)的資源。而風(fēng)險(xiǎn)投資所做的事情如同工業(yè)企業(yè)一樣，也要經(jīng)過采購、加工、出售和回籠現(xiàn)金的過程。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)此時(shí)就在投資合同的約束下，完成既定的任務(wù)?！　〕?，投資者在選擇生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，要根據(jù)自身的財(cái)力條件量力而行。在研究、臨床中任何一個(gè)階段的失敗，其損失都是不可估量的。只有資金雄厚，長線操作的投資者才值得嘗試。如投資大鄂IDG就向生物醫(yī)藥外包企業(yè)桑迪亞投資近2000萬美元。 最具投資潛力的十大創(chuàng)新技術(shù)(4)【5/12/2006 4:56:19 PM】　來源:中國投資 　　3G技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)鏈中的掘金點(diǎn)　　○ 魏剛　　2005年10月在上證指數(shù)慢慢下滑的嚴(yán)峻形勢中，市場表現(xiàn)平平的大唐電信（SH 600198）卻一反常態(tài)，走出了標(biāo)準(zhǔn)的上升通道，已經(jīng)上升到11月11日的近13元?！　?G是第三代移動(dòng)通信技術(shù)（英文3rdGeneration的縮寫），是將無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動(dòng)通信系統(tǒng)。然而，外國資本與中國技術(shù)、中國資本的爭奪才剛剛開始。美國不但在長話、市話、移動(dòng)領(lǐng)域引入競爭,還在有線電視網(wǎng)絡(luò)和電信網(wǎng)絡(luò)之間實(shí)施雙向準(zhǔn)入。83%的人口生活的地區(qū)至少有5家或更多的運(yùn)營商提供移動(dòng)業(yè)務(wù)。2005年新增3G運(yùn)營商達(dá)到49家。新舊運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、資費(fèi)、業(yè)務(wù)策略上多有不同?！　∫坏┲袊邪l(fā)的TDSCDMA3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成功商用，將會(huì)帶動(dòng)國內(nèi)整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?！　「鶕?jù)有關(guān)方面預(yù)測，到2010年，3G用戶將發(fā)展到2億戶左右?？梢姡诙潭痰奈迥陜?nèi)，3G用戶將發(fā)展為一個(gè)非?？捎^的群體。這些用戶會(huì)帶來巨大的市場價(jià)值，而這些用戶所需要的配套設(shè)備和終端形成的市場也十分可觀。到2010年，業(yè)務(wù)收入將上升到3000億元左右，5年累計(jì)業(yè)務(wù)收入將接近一萬億元。3G業(yè)務(wù)在未來的成長性非常顯著，將是未來電信運(yùn)營業(yè)的重要業(yè)務(wù)增長點(diǎn)?！　?G終端銷售收入也非?？捎^，不但每名用戶需要持有一部終端，而且用戶在一定時(shí)期之后又會(huì)更換新的終端。預(yù)計(jì)從2006到2010年，其銷售額將由200億元增長到大約1000億元，六年累計(jì)可達(dá)4500億左右。而3G業(yè)務(wù)運(yùn)營、3G設(shè)備制造和3G終端制造三個(gè)領(lǐng)域的增加值累計(jì)約7000～9000億元。其中3G運(yùn)營業(yè)的貢獻(xiàn)最大，%～%。因此，～3億元，這部分占GDP比重為3%左右。 　　諾盛在報(bào)告中稱，2006年的中國運(yùn)營商投資主要圍繞著3G進(jìn)行。%?！　?G應(yīng)用情況來看，正處于領(lǐng)先水平的日本NTTDoCoMo，其贏利前景目前也僅僅是體現(xiàn)在3G用戶的增長和ARPU值的上升，投資方談?wù)摻^對(duì)收益，似乎還為時(shí)尚早。華為、中興多年來在3G的研發(fā)中累計(jì)投入資金也超過幾十億元人民幣?！　?jù)國家信息化辦公室專家委員會(huì)副主任鄧壽鵬介紹：3G組網(wǎng)啟動(dòng)以后前六年每年投資1000億，第一年需要投1141億，第五年投1046億，其他幾年都略低于1000億，6年總結(jié)果是5913億。而到目前為止，關(guān)于未來3G用戶量的預(yù)測都過于樂觀。而3G發(fā)展前景不明朗、未來回報(bào)不確定、投資回收期較長等因素，更增添了投資3G的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。另外，3G何時(shí)上，選擇什么標(biāo)準(zhǔn)，政府部門與電信企業(yè)的決策是有區(qū)別的。這就難免與企業(yè)的最終目標(biāo)產(chǎn)生差異，而形成政策風(fēng)險(xiǎn)。但是要靠3G實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的贏利肯定是個(gè)漫長的過程?！　ふ沂袌鲒A利點(diǎn) 　　明晰3G投資方向　　在中國，隨著時(shí)間向前推移，人們對(duì)3G的發(fā)展望眼欲穿。而對(duì)于投資者來說，究竟應(yīng)該選擇3G產(chǎn)業(yè)鏈的哪一個(gè)環(huán)節(jié)出手，才能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)贏利？　　從運(yùn)營商環(huán)節(jié)來說，首先，國內(nèi)運(yùn)營商在3G上的投融資要采取審慎和穩(wěn)健的策略，最根本的要堅(jiān)持下面的原則：企業(yè)要根據(jù)自身現(xiàn)金流量的情況合理地控制和分配不同階段的投資規(guī)模和融資規(guī)模，在進(jìn)行3G投資和融資規(guī)模決策時(shí)，保證企業(yè)自由現(xiàn)金流正是根本的出發(fā)點(diǎn)?！　∑浯危\(yùn)營商在決策3G投資規(guī)模和投資方式時(shí)，由于3G投資規(guī)模相對(duì)于以往更大，應(yīng)綜合考慮市場和技術(shù)兩個(gè)驅(qū)動(dòng)因素來確定投資規(guī)模。　　同時(shí)把握好投資機(jī)會(huì)，選擇更加恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)點(diǎn)和投資策略?！　≡?G設(shè)備制造方面，預(yù)計(jì)2006～2008三年3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資總額約為1718億人民幣,除去機(jī)房、布線等基礎(chǔ)設(shè)施的投入,純3G設(shè)備的投入至少為1000億元。在3G設(shè)備市場,國產(chǎn)設(shè)備廠商有望獲得40%以上的國內(nèi)市場份額。那就是盡管國產(chǎn)設(shè)備的整體性能并不遜色于進(jìn)口設(shè)備,但國外廠商同中國移動(dòng)在2G時(shí)代建立的緊密聯(lián)盟關(guān)系將成為國產(chǎn)廠家開拓WCDMA市場的有效壁壘。而在此過程中，國外公司拿走了絕大部分的利潤：思科、愛立信、摩托羅拉以及諾基亞等公司包攬了中國無線通信系統(tǒng)的大部分設(shè)備、儀器以及網(wǎng)內(nèi)手機(jī)?！　《?lián)通公司在CDMA網(wǎng)絡(luò)三期工程后,已經(jīng)建立了覆蓋全國的高質(zhì)量CDMA 1X網(wǎng)絡(luò),由于CDMA網(wǎng)絡(luò)可以通過更換信道板和軟件升級(jí)平滑過渡到3G網(wǎng)絡(luò), 市場競爭格局將延續(xù)2G市場,原有2G設(shè)備廠商將會(huì)獲得相應(yīng)的市場份額，新的投資者顯然機(jī)會(huì)不大。由于TDSCDMA系統(tǒng)設(shè)備將由國內(nèi)廠商和西門子主導(dǎo),所以投資此標(biāo)準(zhǔn)的3G設(shè)備制造機(jī)會(huì)就較大。由此會(huì)給設(shè)備制造帶來更多的商機(jī)。從本質(zhì)上看,3G的終端技術(shù)跟2G在本質(zhì)上并無太大區(qū)別,但配合網(wǎng)絡(luò)傳送速率的提高以及相應(yīng)業(yè)務(wù)功能的增加,3G終端在電源管理、芯片節(jié)能、應(yīng)用程序處理速度等技術(shù)方面都需要提高,目