【正文】 還必須知道如何快速處理、分析并返回給用戶，以滿足他們的實(shí)時(shí)需求。Research關(guān)于數(shù)據(jù)創(chuàng)建速度的調(diào)查，據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年全球?qū)碛?20億部互聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備。易變性：大數(shù)據(jù)具有多層結(jié)構(gòu)，這意味著大數(shù)據(jù)會(huì)呈現(xiàn)出多變的形式和類型。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)隨時(shí)間演變已擁有標(biāo)準(zhǔn)的格式，能夠被標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)智能軟件識(shí)別。、工作的影響事實(shí)上，大數(shù)據(jù)的影響并不僅僅限于信息通信產(chǎn)業(yè)，而是正在“吞噬”和重構(gòu)很多傳統(tǒng)行業(yè)，廣泛運(yùn)用數(shù)據(jù)分析手段管理和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的公司其實(shí)質(zhì)都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。而在零售業(yè)中，數(shù)據(jù)分析的技術(shù)與手段更是得到廣泛的應(yīng)用，傳統(tǒng)企業(yè)如沃爾瑪通過數(shù)據(jù)挖掘重塑并優(yōu)化供應(yīng)鏈，新崛起的電商如卓越亞馬遜、淘寶等則通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的掌握和分析，為用戶提供更加專業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)。大數(shù)據(jù)在個(gè)人隱私的方面，大量數(shù)據(jù)經(jīng)常含有一些詳細(xì)的潛在的能夠展示有關(guān)我們的信息，逐漸引起了我們對(duì)個(gè)人隱私的擔(dān)憂。例如美國(guó)天睿資訊給人留下比較深刻印象的是他的一個(gè)科學(xué)家提出，我們不應(yīng)該簡(jiǎn)單地服從法律方面的隱私保護(hù)問題，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，公司都應(yīng)該遵從谷歌不作惡的原則，甚至更應(yīng)該做出更積極的努力。百度成立了定位事業(yè)部，以地圖為載體，覆蓋到餐飲、KTV、上商場(chǎng)等。騰訊推出會(huì)員卡，加上財(cái)富通和搜搜地圖，線上線下本地化營(yíng)銷你可以看到現(xiàn)在我們所有網(wǎng)絡(luò)都要跟地圖結(jié)合。大數(shù)據(jù)提供醫(yī)療這個(gè)同時(shí)谷歌判斷每個(gè)一個(gè)城市產(chǎn)生流感，一旦這個(gè)地方有流感，網(wǎng)民會(huì)搜索我這個(gè)癥狀是不是流感，到哪個(gè)醫(yī)院治好，谷歌跟這些判斷哪個(gè)地方有流感，這個(gè)可以體現(xiàn)預(yù)測(cè)到。一個(gè)老頭注冊(cè)的時(shí)候說是18歲少女，無論用什么假名你在網(wǎng)上時(shí)間長(zhǎng)了一定露出你的本性，他說我不但知道你是男的，女的，老的，少的，我還知道哪是神經(jīng)病。洛杉磯可以告訴你今天哪個(gè)街區(qū)會(huì)犯罪，今天是哪個(gè)地方多就巡邏那個(gè)地方，其他不怎么巡邏，發(fā)現(xiàn)大大節(jié)警力而且犯罪率下降。我讓這計(jì)算機(jī)看一個(gè)貓，我看完以后讓計(jì)算機(jī)看兩萬張沒有看過的照片，%。大家在街上看到某個(gè)人帶著不像自己的小孩，拍下來送到百度網(wǎng)站對(duì)比，如果對(duì)比率達(dá)到100%，百度就會(huì)通知家長(zhǎng)來認(rèn)。你現(xiàn)在相親，長(zhǎng)多高多富都很難弄，他說我希望這個(gè)女的長(zhǎng)的多漂亮，選一個(gè)你認(rèn)為漂亮的女生一對(duì)臉，在網(wǎng)站找一個(gè)差不多的就會(huì)提供你這樣的女生?，F(xiàn)在翻譯用途也是很多的。前一段富二代，什么富春山居圖，小時(shí)代什么不好的電影也上來了，我們可以看熱點(diǎn)人物。公安局有微信公眾號(hào)，招商銀行也有，這些都可以很好的各種各樣的增值服務(wù)都可以出現(xiàn)。我們看到自留地要種，別的也要搞，現(xiàn)在整個(gè)是渾濁了。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)的暴漲，網(wǎng)絡(luò)中心體現(xiàn)去中心化，大數(shù)據(jù)促進(jìn)了信息融合和產(chǎn)業(yè)跨界結(jié)合，大數(shù)據(jù)引發(fā)更多新業(yè)態(tài)出現(xiàn)，大數(shù)據(jù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，是對(duì)我們國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新能力的一次大考。運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)的真實(shí)性、廣泛性方面有著優(yōu)勢(shì)，但在數(shù)據(jù)深度方面遜色于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而運(yùn)營(yíng)商受制于體制機(jī)制的因素，大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用推進(jìn)緩慢。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正加速搶占數(shù)據(jù)入口，建立數(shù)據(jù)平臺(tái)，構(gòu)造基于自身數(shù)據(jù)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。目前，谷歌的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線已經(jīng)初具規(guī)模，主要包括盈利性很強(qiáng)的精準(zhǔn)廣告及比較成熟的谷歌趨勢(shì)、谷歌分析、谷歌機(jī)器翻譯、谷歌拼寫檢查等，谷歌也保留了其大數(shù)據(jù)在社會(huì)公益上的一些應(yīng)用，公開披露的數(shù)據(jù)包括疾病預(yù)測(cè)、反人口販賣等方面。淘寶依靠對(duì)買家和賣家的服務(wù)，積累了大量的數(shù)據(jù)資源，淘寶網(wǎng)上有超過10億件產(chǎn)品，無數(shù)的用戶每天有30億以上的瀏覽、評(píng)價(jià)，以及幾千萬次的成功交易，提供了有針對(duì)性的大量真實(shí)數(shù)據(jù)，在貿(mào)易、商品和生活領(lǐng)域，淘寶具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)，淘寶領(lǐng)先破冰了互聯(lián)網(wǎng)金融，其拳頭產(chǎn)品余額寶將掀起金融行業(yè)的變革。通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用相對(duì)滯后，反觀通信運(yùn)營(yíng)商，雖然擁有較為全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資源，但受制于體制以及數(shù)據(jù)深度不足，在大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用方面存在一些問題，應(yīng)用相對(duì)滯后。缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)體系，數(shù)據(jù)的集中化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化還需進(jìn)一步提高； 缺少統(tǒng)一開放的平臺(tái)為SP/CP或者大中型企業(yè)提供開放的API接口；ERP、人力資源、工程項(xiàng)目、采購(gòu)和部分財(cái)務(wù)管理無法集中數(shù)據(jù)互通共享。運(yùn)營(yíng)商、集成商、設(shè)備商之間產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多，需求傳導(dǎo)慢，難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)所需的快速迭代需求，難以在成本和速度上與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有力競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部大部分管理者在理念上對(duì)大數(shù)據(jù)還是一個(gè)概念階段，在驅(qū)動(dòng)力上都還停留在一個(gè)比較傳統(tǒng)的階段，大數(shù)據(jù)還是處于研究人員的試驗(yàn)階段，考核的內(nèi)容和指標(biāo)尚沒有一個(gè)明確的框架，經(jīng)營(yíng)管理中大數(shù)據(jù)元素還沒有真正地融入運(yùn)營(yíng)體系之中。由于大數(shù)據(jù)技術(shù)還是一個(gè)比較新的東西，需要一段時(shí)間學(xué)習(xí)，此外，在國(guó)企內(nèi)部員工的主流價(jià)值觀和話語(yǔ)權(quán)還是取決于管理級(jí)別的高低，在大數(shù)據(jù)方面的成長(zhǎng)并非是一條輕松之路。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要是為運(yùn)營(yíng)商其他業(yè)務(wù)提供后臺(tái)智能化支撐。為此，運(yùn)營(yíng)商需要識(shí)別出能夠采用大數(shù)據(jù)取得最大效益的內(nèi)部應(yīng)用方向，將外部業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換成實(shí)際的數(shù)據(jù)需求。二是，面向外部，開放合作才是運(yùn)營(yíng)商價(jià)值轉(zhuǎn)化的必由之路。因此，運(yùn)營(yíng)商要將大數(shù)據(jù)服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品外的領(lǐng)域拓展，需要借助第三方，以便作為大數(shù)據(jù)提供者的角色出現(xiàn)，對(duì)政務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)企業(yè)領(lǐng)域等提供大數(shù)據(jù)服務(wù)。2012年，百度日均抓取約10億網(wǎng)頁(yè)，處理超過100PB（1PB=1024TB）的數(shù)據(jù)。從公開的材料看，百度的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略往往與云計(jì)算百度作為中國(guó)最大的搜索引擎，在中國(guó)和中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各項(xiàng)排行中不是最大就是最多。過去10年，百度網(wǎng)頁(yè)搜索庫(kù)已從500萬猛增到了500億個(gè)頁(yè)面。騰訊自稱“目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一”， 即時(shí)通訊活躍賬戶，1億微信用戶、。騰訊網(wǎng)總編輯陳菊紅表示“將從這些海量數(shù)據(jù)中挖掘、分辨出用戶的行為模式、興趣偏好等，打造專屬于每個(gè)人的智慧門戶。2011年4月騰訊追加在天津的數(shù)據(jù)中心建設(shè)投資，欲建立亞洲最大的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備處理中心。每天大約有6000萬用戶登錄淘寶網(wǎng)，約20億頁(yè)面瀏覽量（PV）。早在2009年淘寶便自建大型數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過對(duì)全國(guó)淘寶購(gòu)買數(shù)據(jù)的挖掘發(fā)布了2011年淘寶中國(guó)地圖，對(duì)其掌握的大量用戶交易數(shù)據(jù)進(jìn)行了形象的展示。作為中國(guó)最大的移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商，截至2012年4月底。而大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的投入，為此提供了機(jī)遇。2012年2月又確定在成都建立西部最大數(shù)據(jù)中心，完成了其在國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心的三大數(shù)據(jù)基地布局. 在大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)公司都羨慕互聯(lián)網(wǎng)公司的能夠掌控海量數(shù)據(jù)。城市現(xiàn)在都有攝象頭，一個(gè)小時(shí)產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)，幾十萬個(gè)攝象頭，數(shù)據(jù)達(dá)到數(shù)百個(gè)TB，所以這個(gè)數(shù)據(jù)非常大。每幾毫秒都測(cè)一個(gè)數(shù)據(jù)，每年數(shù)據(jù)很大，國(guó)家電網(wǎng)公司到去年10月份他收集數(shù)據(jù)很大，中國(guó)聯(lián)通對(duì)用戶上網(wǎng)都有記錄，一個(gè)月記錄一萬多條，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)量是幾百個(gè)TB?，F(xiàn)在像北京大學(xué)301醫(yī)院門診量一萬人，同時(shí)按照醫(yī)療規(guī)定一個(gè)患者的數(shù)據(jù)要保存50年。 　 淘寶網(wǎng)去年光棍節(jié)每分鐘幾十個(gè)TB的數(shù)據(jù)，騰訊每天有5萬次計(jì)算，所以你可以看到網(wǎng)絡(luò)有很多大數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)量產(chǎn)生。2016年互聯(lián)網(wǎng)三分鐘傳授300萬小時(shí)的視頻，相當(dāng)于所有全世界生產(chǎn)電影，要34年不吃飯不睡覺才可以看完電影。這個(gè)圖象左邊圖是互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民人均一個(gè)月使用的流量，08年達(dá)到一個(gè)G，到明年人均下載流量超過十個(gè)G。2012年和2013年互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的流量等于人們有意識(shí)以來，一直到2011年所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量總和，兩年等于一萬年。這個(gè)重量相當(dāng)于多少，相當(dāng)于424艘美國(guó)的尼美茲號(hào)航母。有一種方式是演進(jìn)型的，還有不考慮和互聯(lián)網(wǎng)兼容我們說革命性的也有這個(gè)技術(shù)提案?，F(xiàn)在很難說哪一種更能解決，總得來說我們希望互聯(lián)網(wǎng)更安全更可信的。其次傳統(tǒng)路由器，有傳送功能，也有控制功能，有業(yè)務(wù)功能，大數(shù)據(jù)出現(xiàn)我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上時(shí)空不對(duì)應(yīng)，很難判斷我哪個(gè)地方流量最高這個(gè)可以變的，因此現(xiàn)在變法把路由器網(wǎng)絡(luò)控制功能抽出來，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，把業(yè)務(wù)功能抽出來形成業(yè)務(wù)系統(tǒng)。隨著流量增大，大部分流量過路多，落地少，凡是在光強(qiáng)上做的，就別在電廠做，凡是在IP上可以做的就不再IPO上做。召喚我們應(yīng)該將來向召喚中心，要從承載分開。身份和位置分離，身份在應(yīng)用層面表示，這樣分離好處支持移動(dòng)性改變安全性。云中心一般考慮放在什么地方？一般考慮氣候、能源工業(yè)，我們國(guó)家云計(jì)算中心會(huì)向高緯度地區(qū)集中，比如說內(nèi)蒙一些涼快的地方遷徙，像谷歌把他云計(jì)算中心放在摩洛哥，因?yàn)槟潜容^涼快。過去我們上海、北京、廣州是中心，現(xiàn)在隨著大數(shù)據(jù)出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了不能這樣做，我們需要增加這個(gè)數(shù)據(jù)和中心，美國(guó)網(wǎng)建互聯(lián)中心有八個(gè)，我們現(xiàn)在有三個(gè)，中信部有計(jì)劃增加這個(gè)中心。盡管國(guó)際流量增加，但是國(guó)際流量占整個(gè)流量比例是下降的，直接互聯(lián)導(dǎo)致全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)去中心化。另外大數(shù)據(jù)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)扁平化，這是中國(guó)電信的圖，現(xiàn)在隨著大數(shù)據(jù)出現(xiàn)所有省之間都直連，不這樣安排根本沒有辦法支持這么大的流量。我們叫P2P。內(nèi)容分配網(wǎng)絡(luò)化，為了讓用戶更好更快接受，要做內(nèi)容分配網(wǎng)。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)一樣，過去電話走電流交換，原來有基站，激戰(zhàn)控制器網(wǎng)關(guān)。一個(gè)蜂窩分成多個(gè)分布式的天線，這樣有些蜂窩加上基站，但是蜂窩之間是統(tǒng)籌的，干擾統(tǒng)籌來解決數(shù)據(jù)量的傳輸問題?；ヂ?lián)網(wǎng)原來面向有線，由此用TC和IP沒有問題。在傳統(tǒng)電話話音傳一百米到六百米，需要傳一筆先令。美國(guó)印地安納大學(xué)的學(xué)者，與谷歌提供情緒，從用戶盡千萬留言算道瓊斯指數(shù)準(zhǔn)確率到87%，淘寶的CPI和國(guó)家統(tǒng)計(jì)的CPI不一樣，但是淘寶的CPI更能反映物價(jià)搬動(dòng)。大數(shù)據(jù)提供咨詢服務(wù)，有一個(gè)人收集各個(gè)地塊的產(chǎn)量和數(shù)據(jù)，哪個(gè)農(nóng)產(chǎn)主問我明年種什么賺錢，他說賠了我賠你，比保險(xiǎn)還要高。農(nóng)業(yè)除了天氣占領(lǐng)市場(chǎng)心聲，沒有完全對(duì)企業(yè)都好的心聲，可以用大數(shù)據(jù)提供咨詢服務(wù)，還可以利用大數(shù)據(jù)到超市買東西，到超市買東西都打出條來，超市可以根據(jù)這個(gè)調(diào)配貨物。人人網(wǎng)通過客戶關(guān)系的分析，游戲業(yè)務(wù)取得100%的增長(zhǎng)。也就是阿里和商家網(wǎng)店得可以賺錢。樂視網(wǎng)買到甄環(huán)傳的網(wǎng)絡(luò)播出獨(dú)家權(quán)，搜狐視頻拿下了中國(guó)好聲音的版權(quán)，還有騰訊視頻有一些快男被淘汰了，還可以復(fù)活，靠什么在YY上買東西復(fù)活選手。大數(shù)據(jù)提供集資服務(wù)，我們經(jīng)濟(jì)有壓力，壓力根據(jù)中小企業(yè)在平臺(tái)上的表現(xiàn)，選出放心的中小企業(yè)，放貸一千多個(gè)億，%。蘇寧建立小貸公司解決貸款問題，他為了他的營(yíng)銷創(chuàng)造很好的條件。國(guó)外研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)將在未來五年內(nèi)迎來高達(dá)26%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。幾年前，物聯(lián)網(wǎng)上升至國(guó)家戰(zhàn)略，作為物聯(lián)網(wǎng)嫡系的大數(shù)據(jù)，其重要性已經(jīng)被嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們發(fā)現(xiàn)，并拉開了向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的序幕。以往，用戶在電腦上觀看一部影片，想在平板電腦或智能手機(jī)上繼續(xù)觀看，只能快速拖動(dòng)播放條。再看一些健康類APP，可以通過安裝在智能手機(jī)中的APP來監(jiān)測(cè)人的運(yùn)動(dòng)情況，將數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器端進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，根據(jù)云端其他用戶上傳的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合對(duì)比，為用戶提供更合理的運(yùn)動(dòng)建議。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，銀行能夠更直觀的評(píng)估企業(yè)的負(fù)債能力和盈利能力，為合理放貸提供了更有力的參考數(shù)據(jù)。從技術(shù)角度來說，百度的云搜索，銀行的大數(shù)據(jù)金融，以及迅雷的云加速，都是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用之一。具體來說，銀行需要大數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，用戶需要迅雷的云加速來改善網(wǎng)絡(luò)傳輸效果。其中，操作系統(tǒng)MIUI就收集到上億個(gè)用戶反饋貼，帖子打印出來的紙張可繞地球一圈。被冠以“小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)”的《參與感》對(duì)大數(shù)據(jù)只字未提，筆者也未搜索到雷軍在公開講述小米模式時(shí)提及大數(shù)據(jù)。我以為小米是目前大數(shù)據(jù)應(yīng)用最成功的企業(yè)之一。傳統(tǒng)媒體也能面對(duì)巨量的客戶，比如人民日?qǐng)?bào)，據(jù)官方數(shù)據(jù)，2013年1月1日，人民日?qǐng)?bào)發(fā)行量超過300萬份。這300多萬讀者(甚至更多，1張報(bào)紙可能多人看)的想法是無法都反饋給人民日?qǐng)?bào)的?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，尤其是社交媒體的出現(xiàn)，讓企業(yè)、員工面對(duì)巨量客戶變?yōu)榭赡?。其次，用戶在碰到同樣需求的同時(shí)，能直接跟著表達(dá)“我也需要這個(gè)功能”。小米將數(shù)據(jù)處理前移到了數(shù)據(jù)生成之前。這個(gè)小小的按鈕，將有相近表達(dá)的人匯聚在了一起，小米員工對(duì)這個(gè)議題的回復(fù)，所有的人都能看見，無需一一回復(fù)。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)技術(shù)遠(yuǎn)比這個(gè)按鈕要復(fù)雜得多。與其在數(shù)據(jù)中去找尋客戶的意見、需求，那何不讓企業(yè)、員工直接面對(duì)客戶呢?小米更具革命性的做法是，要求員工全員泡論壇、刷微博。對(duì)那些認(rèn)為小米客服面對(duì)用戶就行了的工程師，小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)曾這樣說：“在小米不能這樣干，如果你不理解，你就把它當(dāng)成工作考核”，而小米是沒有KPI考核的。泡論壇可以了解客戶需求，收集產(chǎn)品問題。也可以追問用戶問題，與用戶進(jìn)一步的溝通。這極大的鼓舞了論壇用戶的活躍。這帶來了一個(gè)企業(yè)與用戶共贏的局面，企業(yè)根據(jù)用戶意見改進(jìn)產(chǎn)品，用戶也拿到了自己想要的功能和產(chǎn)品。相對(duì)于一個(gè)冷冰冰的大數(shù)據(jù)結(jié)果傳到員工那里，以此指導(dǎo)員工工作。小米員工直接面對(duì)客戶，感受客戶的喜怒哀樂，與客戶建立感情，與客戶做朋友。這就是小米無KPI的秘訣：工作驅(qū)動(dòng)真真切切來自用戶的反饋。小米的這兩點(diǎn)做法幫助小米踐行了用戶參與，實(shí)現(xiàn)了KPI之外的員工工作驅(qū)動(dòng)。時(shí)下，“大數(shù)據(jù)”這詞兒挺時(shí)髦，好友相聚，三句話不提“大數(shù)據(jù)”似乎都不好意思。因此，業(yè)內(nèi)有持懷疑論者認(rèn)為，“大數(shù)據(jù)”遲早會(huì)成為一“大笑話”，就像當(dāng)年神奇的超級(jí)計(jì)算機(jī)如今幾乎成了一堆廢鐵。這位朋友告訴我，百度在山西已投資上百億元建立大數(shù)據(jù)處理中心，并嘗試在搜索引擎中裝備“大數(shù)據(jù)”馬達(dá)，讓搜索先“大”起來。類似功能，還有很多?？刹豢梢耘龈髣?dòng)靜呢？百度召開世界大會(huì)，隆重推出為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù)的“直達(dá)號(hào)”。為說得形象些，百度在國(guó)貿(mào)現(xiàn)場(chǎng)為其首批客戶之一海底撈做了演示。由此，可實(shí)現(xiàn)海底撈國(guó)貿(mào)店日均新拉客500單。在任何地方想吃海底撈，只須一下，屏幕立即會(huì)提供離顧客最近的門店信息并且訂座、點(diǎn)餐、下單，將本來在線下的閉環(huán)服務(wù)提前搞定，大大縮短了顧客尋找門店的時(shí)間和成本。百度將利用其“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢(shì)，為此項(xiàng)目提供基礎(chǔ)服務(wù)，推動(dòng)京城醫(yī)療健康實(shí)現(xiàn)“信息化跨越”。談及百度的巨額投入和目前的探索性應(yīng)用，投入巨大，產(chǎn)出卻十分微小。不過，這也是信息產(chǎn)品成長(zhǎng)必經(jīng)過程和必須付出的代價(jià)。當(dāng)大數(shù)據(jù)開啟一個(gè)時(shí)代時(shí)，擁有海量交易數(shù)據(jù)的阿里巴巴，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這是一座富礦，并開始摸著石頭過河。當(dāng)大數(shù)據(jù)開啟一個(gè)時(shí)代時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)（下稱阿里）從海量交易數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)，猶如在大海中航行，馬云的鴻鵠之志也是那張航海地圖。馬云宣稱平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)是阿里未來的三大戰(zhàn)略方向。阿里設(shè)立首席數(shù)據(jù)官，并把首席數(shù)據(jù)官陸兆禧升任CEO，傳聞將收購(gòu)移動(dòng)APP數(shù)據(jù)公司友盟