【正文】 工計劃和技術(shù)責(zé)任，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。做好施工現(xiàn)場準備，創(chuàng)造較好的施工條件，使工程能順利施工。(2)做好四通一平，確保施工現(xiàn)場的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整，所有主要干道及料場均作簡易砼地面。搞好施工場外協(xié)作，爭取社會支持。(2)做好分包勞務(wù)安排，簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)，主要有土方開挖、回填與運輸、自拌砼的供應(yīng)、各土建專業(yè)工種如木工、鋼筋砼、泥工、電工、管工等清包隊伍的協(xié)議。本公司職工均住在工地。在工程施工過程中，加強各工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和密切配合工作，尤其是土建與安裝工程，更需統(tǒng)一指揮，分工明確，使工程如期竣工。以計劃工期為依據(jù)，及時檢查工程進度情況，一旦發(fā)現(xiàn)未達到計劃要求，立即分析原因，查出問題，并制訂可靠的追趕措施，確保計劃按時完成。施工管理人員全部在工地，以便及時處理問題，協(xié)調(diào)工作。工地設(shè)置專職氣象預(yù)報員，根據(jù)市有關(guān)氣象預(yù)報部門天氣預(yù)報，掌握按期氣候變化規(guī)律，以便工地能盡早做好應(yīng)變準備。施工具體安排如下：工程的基礎(chǔ)、土方工程安排一個施工隊伍進行流水作業(yè)；因為基礎(chǔ)工程較大，先集中力量完成基礎(chǔ)工程，減少天氣對施工的影響。各專業(yè)工種穿插流水作業(yè)，做到有工作面即上的施工方法。(2) 水、電、氣配管必須緊跟土建穿插施工。(3) 垂直運輸采用塔吊、井架，并按最大運量選型和配置。(4) 鋼筋加工，集中配料，用閃光對焊，氣壓焊，調(diào)直機、彎曲機、切斷機保證制作質(zhì)量與速度。(6) 以計劃為中心，加強內(nèi)部聯(lián)系工作，使機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等嚴格按設(shè)計要求轉(zhuǎn)，按時按質(zhì)量進場。（8）認真做好圖紙會審工作和施工組織設(shè)計的審批審定，門窗等提前予以加工，施工前進行技術(shù)交底，避免施工過程中的碰頭與不全面現(xiàn)象。（10）按施工段分段進行結(jié)構(gòu)中間驗收，及時提供空間進行穿插施工，減少技術(shù)間歇時間。（12）抓住各主要部位的特點，確保進度計劃，主體進度的快慢是該工程能否實現(xiàn)進度目標(biāo)的關(guān)鍵，因此必須從人力、物力上予以確保，科學(xué)地安排好立體交叉，平面流水作業(yè)施工。（13）施工前，詳細編制包括設(shè)備安裝在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點，分別計算第一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量，進行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細的勞力動態(tài)分布圖和材料計劃表，實行定量施工。（14）做好技術(shù)上、計劃上、材料上的準備工作，合理安排冬雨季施工，增加作業(yè)時間，克服季節(jié)影響施工的連續(xù)性。第五節(jié) 嚴密組織管理、保證計劃實現(xiàn)組織強有力的現(xiàn)場施工的指揮班子，加強調(diào)度及時解決施工中的各項問題。（2）實施條塊管理，公司授于項目經(jīng)理以人力、物力、財力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎罰權(quán)、形成指揮權(quán)威，項目部自成體系，能獨立處理工地的各項事務(wù)，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。（4）公司對該工程列為重點工程，選派有豐富施工經(jīng)驗，善于打硬仗的項目經(jīng)理，選派理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富的工程師任項目技術(shù)總負責(zé)，建立起精干有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備足夠的施工技術(shù)人員從事技術(shù)工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工力量上保證工期按期實現(xiàn)。本工程量較大、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量優(yōu)、土建、安裝必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料齊全、資金備足、做到?？顚Ｓ?。采取雙班施工，尤其在基礎(chǔ)與主體施工階段的，必須連續(xù)施工，日夜兼程，不能停頓，遇雙休日工地不停工，分別用調(diào)休，發(fā)加班工資，另配人頂崗等辦法解決。如彈線、立模盡量放在白班，鋼筋、砼澆注則可在夜間，若該地區(qū)有夜間操作燥音限制還應(yīng)在夜間避開燥音大施工項目。充分考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要逐月編制勞力、機具、材料調(diào)配、供應(yīng)計劃，設(shè)專人負責(zé)保證調(diào)配到位和采購，運輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機具易損件，大型機具（如塔吊等）定機定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料或停工等機械等人為現(xiàn)象。做好管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作。項目部管理人員堅守崗位，施工員、質(zhì)量員、班組長、觀砌、翻樣堅守在施工現(xiàn)場第一線，落實每天工作任務(wù)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況，把問題消滅在施工過程中，通過強化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時做到現(xiàn)場保護、防止糟蹋成品，以質(zhì)量保工期。1辦好工地食堂，開展文明宿舍活動，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工始終有旺盛的精力投入工作，使工期得到保證。工期保證措施如下：①主體結(jié)構(gòu)劃分成2 個施工段進行流水施工，盡量縮短工期，盡可能不拖延工期；④工程如在施工過程中由于不良原因而發(fā)生工期的延誤時，我們將啟動預(yù)備應(yīng)急方案，以便能爭取回延誤的工期，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：在施工機械上，我們將從公司儲備的機械中調(diào)用；勞動力方面，我們準備了60 人的后備人員，其中有管理人員數(shù)名及熟練的技術(shù)工人，力爭在管理、人力、物力上給于一定的充實；與此同時，公司還將派專人協(xié)助現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)，我們還要加大檢查力度，搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，在爭分奪妙的同時，嚴把質(zhì)量第一的宗旨，保證在計劃的工期內(nèi)圓滿的完成任務(wù)。第五章 分部分項工程施工方案第一節(jié) 施工準備、工作計劃 施工組織管理模式及項目班子成員專業(yè)素質(zhì)一、施工組織管理模式二、項目管理班子專業(yè)素質(zhì)情況我公司對本工程十分重視，如中標(biāo)將派一流管理人員進場，擬組建10 人組成的項目部，并且選派有豐富施工經(jīng)驗，專業(yè)理論水平和業(yè)績顯著的同志任該工程的項目經(jīng)理，該同志有多年的工程施工經(jīng)驗，獨立主持承建了10 多項各類工民建工程，工程優(yōu)質(zhì)率達80%以上，該同志技術(shù)優(yōu)秀，管理全面，責(zé)任心強，在長期的施工中形成了自己的施工特點，項目部技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等其他業(yè)務(wù)骨干均為本公司的技術(shù)精英，他們個個業(yè)務(wù)精，素質(zhì)好，作風(fēng)正，能打硬仗，責(zé)任心強，同時該項目部具有極強的團隊精神和協(xié)調(diào)溝通相關(guān)單位的能力，素有“想用戶之所想，急用戶之所急”的美稱。為了確保工程質(zhì)量、進度、標(biāo)化，項目經(jīng)理和其他人員按招標(biāo)文件要求到崗。圖紙會審項目部領(lǐng)取工程設(shè)計圖紙后，立即組織有關(guān)施工管理人員認真熟悉圖紙，并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審，并根據(jù)先后開工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會審。 分項方案制訂:（1）組織項目部有關(guān)人員編制分項施工方案，使施工組織方案有深厚的群眾基礎(chǔ)，努力做到方案科學(xué)性、先進性、經(jīng)濟實用性相結(jié)合，并按施工組織設(shè)計要求做好各項交底工作。（3）進場的各種材料按規(guī)范要求進行復(fù)驗、試驗，及時完成砼及砂漿試配工作。開工前要做好綠化計劃，準備好花木，并做好地皮硬化工作。為了加強治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場安排二人擔(dān)任專職治保員，以保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。 施工總體部署根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工周期的實際情況，組織強有力的項目班子，投入精干能打硬仗的施工班子，采取集中勞動力和設(shè)備周轉(zhuǎn)材料搶基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的原則。上部結(jié)構(gòu)施工時配備二層模板體系，以提高支模速度。在基礎(chǔ)施工階段與建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司和各有關(guān)單位密切配合，及時組織對各項隱蔽工程驗收，以利達到搶工期的目的。外墻裝飾根據(jù)建筑造型和外墻裝飾材料的分類，在結(jié)構(gòu)驗收前先進一個粉刷班作為外墻粉刷塌餅等各項準備工作，等結(jié)構(gòu)驗收通過后，項目部組織充足的勞動力做外墻粉刷，粉刷自上而下進行。施工階段劃分根據(jù)本工程工期要求，為保證按期竣工必須精心組織平面流水，立體交叉作業(yè)。施工總的原則是先地下后地上，先主體后裝修，先土建后安裝，先室內(nèi)后室外。施工階段土建主要劃分為基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、內(nèi)外裝飾階段及室外工程施工階段；安裝劃分為配合土建預(yù)留、預(yù)埋階段、全面安裝階段及通電、通水調(diào)試驗收階段。土方開挖采用機械挖土與人工修土相結(jié)合以加快進度，墊層、磚胎模施工及時跟進,為施工的流水段劃分創(chuàng)造了條件，墊層施工前塔吊安裝完畢，為施工創(chuàng)造良好的運輸條件。遵循“確保重點，主次兼顧”的原則。C、在施工垂直運輸上，配備2 臺塔吊，型號均為QTZ45 型，以加快垂直運輸速度，合理組織施工流水及制定詳細完善的原材料供應(yīng)計劃。D、主體結(jié)構(gòu)進行到第三層的時候，進行下層圍護(填充墻)的砌筑，盡量加快結(jié)構(gòu)施工進度，保證有足夠的時間進行裝修、安裝的施工?？傮w施工工藝流程1)上部結(jié)構(gòu)驗軸線及標(biāo)高→綁柱子鋼筋→安裝柱內(nèi)水電管線及預(yù)埋件→安裝柱模板→澆柱子砼→安裝框架梁底板→綁扎梁筋→安裝梁側(cè)?！惭b板?！墭敲娴捉睢鷺敲嫠姽芫€預(yù)埋→綁樓面上層筋→澆樓面砼→養(yǎng)護→轉(zhuǎn)入上層施工。 施工用水、用電等準備本工程三通一平工作已基本上由甲方負責(zé)協(xié)調(diào)落實，根據(jù)施工現(xiàn)場情況來看，電源可由甲方提供的電源主干線接至施工區(qū)域，設(shè)總配電箱。動力、照明分系統(tǒng)、分閘，形成環(huán)形供電網(wǎng)，確保用電安全整齊。高峰用電期設(shè)備應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整，施工現(xiàn)場備發(fā)電機以防止停電。樓層干線電纜沿樓層預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)，每二層設(shè)置一只二級分配電箱。室內(nèi)照明線路電線PVC 護套管，室外臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。（3）配電箱及開關(guān)箱變電房配電屏與現(xiàn)場供電系統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修。施工現(xiàn)場設(shè)置總配電間，架空線路送至總配電柜?，F(xiàn)場施工用電實行三級配電，三級保護。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。分配電箱應(yīng)設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域，分配電箱距開關(guān)和距離不大于30m。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)與接地端子板連接，并應(yīng)與保護零線端子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進出線口須設(shè)在箱體的下底面，進出線應(yīng)加護套分路成東并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進出口直接接觸。動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置，所有配電箱應(yīng)標(biāo)明編號、名稱、用途，并作分路標(biāo)記，所有配電箱門應(yīng)配鎖，由專人負責(zé)。用電機械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負責(zé)安裝。電動機械要做好保護接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜，其中黃／綠雙色線在任何情況下只能用于保護零線或重復(fù)接地線。（5）照明現(xiàn)場施工用照明須裝設(shè)單獨的照明開關(guān)箱，不能與動力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。（6）施工現(xiàn)場用電管理施工現(xiàn)場用電：由項目專業(yè)電工全面負責(zé)管理和維護。所有配電箱、開關(guān)門均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負責(zé)。配電箱、開關(guān)盒應(yīng)保持清潔，不得放置任何雜物。檢查、維修時須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴禁帶電作業(yè)。施工進場主干道可滿足施工需要，施工現(xiàn)場做好排水管溝（截面為300400），經(jīng)臨時集水坑沉淀后，做到有組織排污，及時排除地表水，合理安排堆放材料，保證道路暢通。 臨時設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置。根據(jù)本工程的招標(biāo)范圍及實際情況，施工測量工作由以下幾部分組成：工程定位、放線、基礎(chǔ)施工階段測量，上部結(jié)構(gòu)施工階段測量。工程測量儀器必須經(jīng)法定計量單位檢測，并在檢驗準用期內(nèi)。工程定位后，須經(jīng)城市規(guī)劃部門進行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核確認后才能進入下部工作。 基坑施工階段測量基坑測量以主體設(shè)置的網(wǎng)點定位。墊層施工階段利用外設(shè)網(wǎng)點控制，用經(jīng)緯儀把控制點移至場內(nèi)，控制墊層施工。指導(dǎo)基礎(chǔ)施工。 上部結(jié)構(gòu)施工階段測量A、上部結(jié)構(gòu)施工時，經(jīng)緯儀通過將軸線引測到樓層上，到樓面后彈出十字線，用經(jīng)緯儀進行對四周標(biāo)記復(fù)核，無誤后，再按十字線彈出各部位軸線。以高出樓面500mm為宜，便于鋼筋、木工、安裝工掌握標(biāo)高尺寸及有關(guān)部門進行檢查。為砌墻、管道安裝等提供高度依據(jù)。第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 概況本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)組成。結(jié)構(gòu)施工中，以鋼代木架搭設(shè)完成，水平支撐將柱、墻模加固定位，在梁底模鋪設(shè)完成后即將柱模上梁柱節(jié)點處留缺，并根據(jù)梁底板標(biāo)高與梁鋼筋的翻樣圖，梁端錨固筋下彎長度來確定柱、墻砼澆筑的高度。因柱的施工周期短，可在梁板鋼筋綁扎完成前完成砼施工。 鋼筋工程質(zhì)量控制(1)鋼筋采購依照我公司ISO9002 質(zhì)量管理體系材料采購程序組織采購。(3)成品鋼筋根據(jù)不同規(guī)格做好待檢標(biāo)識，經(jīng)過復(fù)檢合格后，標(biāo)上合格標(biāo)識以示區(qū)別。鋼筋制作：根據(jù)實際情況，鋼筋在現(xiàn)場加工車間進行加工。鋼筋加工必須根據(jù)翻樣料單和施工要求進行加工，鋼筋加工的形狀、彎鉤尺寸和焊接接頭同時滿足有關(guān)規(guī)定與抗震構(gòu)造要求。鋼筋綁扎鋼筋綁扎順序：柱鋼筋綁扎→框架梁鋼筋綁扎→樓板鋼筋綁扎?？蚣芰涸谀０灏惭b完成后，綁扎鋼筋。結(jié)構(gòu)洞口和鋼筋加密處按圖紙要求綁扎。對于容易變形鋼筋做好固定，鋼筋綁扎后扎好保護層墊層，并做好支護工作；在混凝土施工時，由鋼筋工配合支護。鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)認真組織驗收，驗收合格后方可下道工序施工。施工注意事項：１、避免工程質(zhì)量通病(1)鋼筋骨架外形尺寸不準，綁扎時且將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形；(2)保護層砂漿墊塊厚度應(yīng)準確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋；(3)鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應(yīng)綁成八字形，左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對及時調(diào)整好。(5)澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，應(yīng)及時調(diào)整。鋼筋工程產(chǎn)品保護：(1)成型鋼筋、鋼筋網(wǎng)片應(yīng)按指定地點堆放，用墊木放整齊，防止壓彎變形。(3)運輸過程注意輕裝輕卸，不能隨意拋擲。鋼筋工程質(zhì)量保證措施(1)在鋼筋制作到綁扎完成，由項目鋼筋翻樣主要負責(zé)。(2)鋼筋加工后，由加工車間質(zhì)量員進行檢查，并掛上合格標(biāo)識牌。(4)冬季、雨季鋼筋焊接時，要做好相應(yīng)的保護措施，以保證焊接質(zhì)量達到規(guī)范要求。 模板工程模板工程是主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要保證，將直接影響混凝土質(zhì)量和施工進度，在主體結(jié)構(gòu)施工階段占用工期最長，成本最高的分項工程。本工程外形結(jié)構(gòu)較為規(guī)則，標(biāo)準層多。模板盡量采用固定式大模板，樓板模板采用九夾板大模施工以加快施工速度，梁、柱采用組合木模板，擱柵采用鋼管和方木。同時對于柱和高度較大的梁應(yīng)另加側(cè)撐，以保證其垂直度和穩(wěn)定性。模板拼縫應(yīng)盡量控制使其不大于2mm。在混凝土澆筑前，必須對模板系統(tǒng)進行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容主要包括標(biāo)高、軸線、截面尺寸、垂直度、平整度、支模架強度、剛度、穩(wěn)定性等。每層樓面澆完終