【正文】 程施工之中，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。、 各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，總結(jié)當(dāng)天任務(wù)的完成情況，力求做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，同時根據(jù)工程任務(wù)和人員設(shè)置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達(dá)至施工隊的每一個工作人員。、每月底由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次生產(chǎn)計劃會，檢查、總結(jié)上個月的施工進(jìn)度等情況，安排下個月的施工計劃；及時解決工程施工中的問題，協(xié)調(diào)各隊、部門之間的關(guān)系；安排施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程順利地進(jìn)行。、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前并保質(zhì)完成任務(wù)的項目責(zé)任人進(jìn)行獎勵；對未能按時完成任務(wù)的，按拖延的天數(shù)進(jìn)行處罰。同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。、進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。、從資源上保證工期、為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點工程，本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。、 “工欲善其事，必先利其器”。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。對重要的、常用機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。、從技術(shù)上保證工期、 項目部總工程師全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程連續(xù)、有節(jié)奏地進(jìn)行。、施工全過程應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取彌補(bǔ)措施。、其它保證措施、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。、現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。、建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實施過程工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析生產(chǎn)進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序生產(chǎn)的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成新的工程施工進(jìn)度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃工程進(jìn)度施工實施過程工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)框圖、 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)框圖，見圖。項目部管理人員見商務(wù)標(biāo)《主要人員表》。、勞動力保證措施加強(qiáng)職工的政治素質(zhì)教育，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任感；堅持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度，每項工程開工前進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使每個施工人員了解本工程的特點、環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求，施工主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，保證按程序操作。 加強(qiáng)各分項工程的施工協(xié)作，除主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工人員外的其他勞動力由項目部統(tǒng)一調(diào)配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲備；合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；建立施工收入與工程質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤的分配制度，并在節(jié)假日采用工資補(bǔ)貼手段，以經(jīng)濟(jì)手段來調(diào)動廣大職工、民工的工作積極性；加強(qiáng)工作環(huán)境管理，努力營造文明施工氛圍；加強(qiáng)后勤管理，提高廣大員工的生活待遇。在勞動力組織中，根據(jù)工程要求，精心策劃，確保高質(zhì)、高效，人盡其用，減少浪費。第三節(jié) 物資配置計劃、主要材料和構(gòu)件計劃的原則、滿足招標(biāo)文件對工期、質(zhì)量的要求；、 充分考慮本合同工程與其他合同工程項目之間的關(guān)系；、充分考慮工程本身的特性以及各工序之間間歇時間，滿足有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求；、遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的總原則。、 主要材料計劃安排、本計劃按照工程量清單和我部施工進(jìn)度計劃編制成，砼使用材料按照常規(guī)砼配合比進(jìn)行估算；、以施工強(qiáng)度主要安排在4月5月的原則進(jìn)行配置，其他月份相對配置偏少；、按照本施工項目的先后順序配備資源。在施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃校瑖?yán)格執(zhí)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，控制工期、質(zhì)量及材料等，達(dá)到以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量，圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對建設(shè)單位的承諾，最終實現(xiàn)用戶的滿意?！　。?）熟悉設(shè)計圖紙資料，清楚管線布置、工藝設(shè)計和施工安裝要求?！　。?）根據(jù)管道平面圖和已有控制點，并結(jié)合實際地形，作好實測數(shù)據(jù)的計算整理，并繪制測量圖?！　」艿赖钠瘘c、終點及轉(zhuǎn)折點為管道的主點，其位置在施工圖中確定，管線中線定位作法為將主點位置測設(shè)到地面上去，并用木樁標(biāo)定。這時管線是在現(xiàn)場直接選定或在大比例尺地形圖上設(shè)計時，根據(jù)地物的關(guān)系來確定主點的位置，于此按照設(shè)計提供的關(guān)系數(shù)據(jù)，進(jìn)行管線定位。管線定位時，最常采用極坐標(biāo)法與角度交會法。管線的起止點、轉(zhuǎn)折點在地面測定以后，進(jìn)行檢查測量，實測各轉(zhuǎn)折點的夾角，其與設(shè)計值的比差不得超過177。同時應(yīng)丈量它們之間的距離，實量值與設(shè)計值比較，其相對誤差不得超過1/2000，超過時必須予以合理調(diào)整。水準(zhǔn)點選在舊建筑墻角、臺階和基巖等處?！　∨R時水準(zhǔn)點應(yīng)根據(jù)III等水準(zhǔn)點敷設(shè)，其精度不得低于IV等水準(zhǔn)?！　。ǘ?、管道運輸及堆放　　鑄鐵管在吊裝、運輸過程應(yīng)小心輕放，保護(hù)成品。在運輸過程中為了避免管道與管道、管道與車箱碰撞而損壞管道和防腐層，在鑄鐵管與汽車車箱間用大木方作墊層，鑄鐵管與管之間用木楞作間隔作用?！　。ㄈ?、鑄鐵管安裝施工　　（1）在鑄鐵管運至施工現(xiàn)場后，待碎石墊層施工完畢后即可進(jìn)行管道安裝。吊裝時，鋼絲繩與鑄鐵管接觸處用廢舊橡膠墊隔（見附圖）以保護(hù)鑄鐵管和防腐層。　?。?）管道安裝施工前，應(yīng)用鋼絲刷、綿紗布等仔細(xì)將承口內(nèi)腔和插口端外表面的泥沙及其它異物清理干凈，不得含有泥沙、油污及其它異物?！　。?）仔細(xì)檢查膠圈安放位置是否正確，準(zhǔn)確無誤后用木錘沿管口內(nèi)周圍輕敲打，使膠圈完全安放在承口凹槽內(nèi)。（6）鑄鐵管在安裝時采用由無縫鋼管、鋼繩和手板葫蘆組成的三角架扒桿作少許起吊，起吊高度以鑄鐵管底高出碎石土墊層5cm為宜。　?。?）鑄鐵管承插施工完后卸下扒桿及工具，管道承插頭處及中部立即回填50cm厚碎石土，輕夯壓實，避免鑄鐵管在施工時發(fā)生偏移。　?。?0）檢查井施工應(yīng)與鑄鐵管安裝相配合，安裝完畢符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定后立即進(jìn)行排水管閉水試驗。吊車吊裝時，派專人指揮。鋼繩、手板葫蘆應(yīng)每吊一次隨即檢查一遍，確保安全施工?！　∈┕み^程中要注意安全施工，保證工程質(zhì)量。二、PE管熱熔對接（一）PE管熱熔對接的要求：a) 需用專用的熱熔對接機(jī)具。d) 適用于同種牌號、材質(zhì)的管材與管材，管材與管件連接。e) 不使用明火。（二）熱熔對接連接（對接焊）工藝 焊接工藝曲線和參數(shù)聚乙烯管材的焊接一般分三個階段，加熱段、切換段、對接段，根據(jù)管子的不同規(guī)格和截面積制定其焊接參數(shù)。1)． 溫度的確定聚乙烯管材對接焊的最佳焊接溫度為200～290℃，一般生產(chǎn)廠家確定為210177。如果溫度過高，將有可能激活分子鏈中的C鍵與氧發(fā)生反應(yīng)，使材料降解，聚乙烯材料將受到氧化破壞。2)． 時間的確定加熱時間的長短，決定焊接的質(zhì)量；是否能將溫度均勻傳遞到焊接面及一定的深度，在轉(zhuǎn)換的階段保持最佳的焊接溫度。管端面的不平度，造成熱量的傳遞不均勻，窩藏空氣，產(chǎn)生氣孔，最終影響焊接質(zhì)量，所以需要和壓力密切的配合，在加熱的同時施加一定的壓力，平整焊接面，促進(jìn)塑化，形成理想的焊接面進(jìn)行熱傳遞，然后降壓吸熱。 切換時間的確定：10 秒內(nèi)盡可能地縮短，其端面冷卻非?？?，對接速度慢直接影響焊接質(zhì)量。 冷卻時間的確定：見表1；～壁厚（mm） 分鐘。3)． 壓力的確定焊接壓力和冷卻壓力根據(jù)焊接面的截面積；在210177。表1 聚乙烯管材熱熔對接焊參數(shù)值（環(huán)境溫度20℃）壁厚度mm端面平整凸起高度（壓力P＝）（溫度210177。10℃）S（秒）切換時間取出熱板對接S（秒）冷卻時間（壓力P＝ N/mm2）保壓狀態(tài)下min（分） 45 5 6 … 40 … 70 5… 66 …10 …70 …120 6… 810…16…120…190 8…1017…24…190…290 10…1224…32…290…370 12…1632…45…370…500 16…2045…90…500…700 20…2590…80一、 PE焊接操作： 焊接前的準(zhǔn)備檢查清潔熱板；聚四氟乙烯（PTEF）涂層損壞需更換。2）檢查電源、電壓、接地后接通電路，空轉(zhuǎn)排氣。10℃。管子的不圓度 5%。2)． 卡管（管件）；調(diào)整同心度，必要時調(diào)整浮動懸掛裝置或用輥杠支架將管墊平減小摩擦力。4)． 啟動銑刀，閉合機(jī)架，調(diào)整壓力，端面進(jìn)行銑削，形成連續(xù)屑后，降壓力。6)． 閉合機(jī)架，(P0)。 管壁厚10％。如果未卡緊或調(diào)整管子位置，需重復(fù) （3）的過程。9)． 閉合機(jī)架加壓到焊接壓力(P1)=拖動壓力(P0)＋接縫壓力(P2)。11)． 蜂鳴器響吸熱結(jié)束，打開機(jī)架，迅速取出熱板，立即閉合機(jī)架，調(diào)整壓力到焊接壓力(P1)，同時按冷卻計時按鈕。b) 焊接注意事項：1)． 必須測量電網(wǎng)、發(fā)電機(jī)電壓，保證電壓220V，防機(jī)毀。3)． 與焊接端面接觸的所有物件必須清潔，保證焊接質(zhì)量。5)． 卡管必須留有足夠的距離，保證焊接端面有效接觸。7)． 銑屑必須是連續(xù)的長屑，保證焊接端面有效接觸。9)． 取出銑刀、熱板時不能碰傷端面，防止翻邊不均勻有劃傷。11)． 焊接壓力必須加入拖動壓力，保證有效焊接面的壓力值。13)． 啟動泵站時，方向桿應(yīng)處于中位，保證電機(jī)無負(fù)載起動。15)． 機(jī)器遠(yuǎn)離酸堿或要有防護(hù)，保證機(jī)器的使用壽命。17)． 熱板必須清潔、無劃傷、無油污及粘異物，保證焊接質(zhì)量。19)． 機(jī)器的電子部分不防水，嚴(yán)禁進(jìn)水，陰雨天施工要有防護(hù)。、臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場或附近的施工設(shè)施，盡量少占土地,盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。、施工布置滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生要求。、 施工場地選擇、生產(chǎn)、生活設(shè)施場地為便于管理，對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，本標(biāo)的主要施工臨時場地，按需要在施工區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃合適位置布置。、 場內(nèi)交通根據(jù)已有的場外交通、工程區(qū)的地形條件以及本標(biāo)工程施工需要擬建臨時交通。本工程施工用水水質(zhì)按《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ6389的規(guī)定。工地消防系統(tǒng)用水從地面水池接出(專用管路)，在地面水池附近安裝水泵直接供給消防用水(水泵應(yīng)有備用)。、供電系統(tǒng)施工用電負(fù)荷施工用電主要由混凝土澆筑系統(tǒng)、養(yǎng)護(hù)、水泵取水、砂漿攪拌等各種施工機(jī)械用電及生產(chǎn)生活照明等組成，其中混凝土澆筑系統(tǒng)、砂漿攪拌等用電負(fù)荷。從電源接線點至本標(biāo)段施工點的供電線路及設(shè)備由我公司項目部自行設(shè)計、施工和維護(hù)管理。為保證供電安全，嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范設(shè)計，做好防雷和接地。、施工通訊系統(tǒng)施工進(jìn)場后與當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商，安裝1部直撥電話，項目部人員每人一臺手機(jī)，以保證發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人之間聯(lián)系通暢。第六章 工程質(zhì)量與保證措施把2011農(nóng)村學(xué)校飲水安全工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，是我公司堅定不移的目標(biāo)和真誠的愿望。我公司將從組織管理、材料設(shè)備檢驗、測量檢查及現(xiàn)場施工全過程建立一套完整的質(zhì)量保證體系，其主要內(nèi)容如下：、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各項的管理制度一個健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)量的可靠保證。各施工處設(shè)置安全質(zhì)量科，并在各生產(chǎn)班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員。大力開展全面質(zhì)量管理活動，有計劃、有步驟、有組織地從上到下對各級各類人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識，同時加強(qiáng)政治思想工作，提高職工的積極性，增強(qiáng)職工責(zé)任心，經(jīng)常組織勞動競賽和技術(shù)比武，以達(dá)到提高職工技術(shù)水平，進(jìn)而提高企業(yè)素質(zhì)的目的。堅持材料供應(yīng)計劃管理，嚴(yán)格保證運輸質(zhì)量，做好現(xiàn)場材料管理，避免材料損壞變質(zhì)。對砂石骨料、混凝土及其他構(gòu)件，按規(guī)范要求進(jìn)行物理力學(xué)性能及其他質(zhì)量指標(biāo)的檢驗。、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理現(xiàn)場施工是工程建筑物具體實現(xiàn)的生產(chǎn)階段，也是工程質(zhì)量的具體形成過程，事關(guān)重大，我公司在施工過程中將予以特別重視。終檢合格后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，在工程師簽署《施工質(zhì)量終檢（合格）開工證》后才進(jìn)行下工序施工。準(zhǔn)確全面搜集工程質(zhì)量的動態(tài)信息，及時報送總工程師和質(zhì)量工程師，為制定質(zhì)量改進(jìn)措施和改善質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。對比較復(fù)雜、難度較大的工序和要求嚴(yán)格控制