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瘦西湖風景區(qū)管理處員工手冊-在線瀏覽

2025-01-10 17:57本頁面
  

【正文】 輕重,給予相應(yīng)的處罰。 七、 綜合辦(計劃財務(wù)) 定期對票據(jù)的使用、管理情況進行 11 檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處 領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得瞞報、謊報,并采取有關(guān)措施,予以及時糾正。 售票員要將當班領(lǐng)用、保管、出售的票號進行登記,做到字跡清楚、款票相符。 售、檢票員不得擅自打折,確需打折時由當班部門經(jīng)理按管理處規(guī)定辦理。 售票員借票核定的數(shù)量旺季 10 本、淡季 5本。 無關(guān)人員不得進入票房,售票員要隨時鎖好門窗。 園林局來園檢查工作,市政府、市委主要領(lǐng)導(dǎo)陪同的應(yīng)急性重要接待,門票須立即放行,并及時向主任室報告,做好接待工作,事后補辦手續(xù)。 1門票部門違反上述規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由該當事人承擔損失。 1本單位工作人員(包括企事業(yè)和合同制人員)一年可照顧免費入園人數(shù)指標:班組長、辦公室人員 30人 /年;職工工齡滿 25 年, 25 人 /年;職工工齡 25 年以下, 20 人 /年;離退休人員, 20人 /年。 14 (六)關(guān)于固定資產(chǎn)管理的規(guī)定 一、固定資產(chǎn)指單位價值達到一定數(shù)額的專用設(shè)備( 800元以上)、一般設(shè)備( 500 元以上),或單位價值雖未 達到規(guī)定標準,但其耐用時間在一年以上的大批同類物資。 二、管理處的固定資產(chǎn)由綜合辦(資產(chǎn)管理小組)負責統(tǒng)一管理。 四、固定資產(chǎn)在部門或部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移使用或需維修的,應(yīng)及時到綜合辦(資產(chǎn)管理小組)辦理資產(chǎn)使用保管變更手續(xù),未辦理變更手續(xù)的,發(fā)生固定資產(chǎn)的散失由部門負責人負責。 六、新購置或自制資產(chǎn),須經(jīng)綜合辦(資產(chǎn)管理小組)驗收入帳(增加到所在部門的責任書中),方可辦理發(fā)票報銷。 八、部門負責人對本部門的固定資產(chǎn)使用、保管、維護情 15 況每半年上報綜合辦。 九、對已報損的固定資產(chǎn) ,由管理處綜合辦固定資產(chǎn)管理小組統(tǒng)一處理,費用統(tǒng)一上繳綜合辦(計劃財務(wù))。 專人負責編制年度工程項目建設(shè)計劃,跟蹤記錄并匯總當年所有工程項目的完成情況,上報局相關(guān)職能處室進行審核。 三、工程項目發(fā)包 遵循公開、公正、公平競爭的原則,擇優(yōu)選擇承包單位,任何人都不得阻撓和干涉。 對建筑面積在 2020平方米以下或造價在 50萬元以下的工程項目,可采取邀請招標、競爭性報價等方式,被邀單位不得少于三家。 萬元以上項目的施工款由綜合辦(計劃財務(wù))滯留總額的10%作為質(zhì)量保證金抵押,一年后無重大質(zhì)量問題給予退還?,F(xiàn)場建 筑垃圾須及時清理,不得滯留。 嚴格工序管理,做好隱蔽工程記錄,隱蔽工程在隱蔽前必須進行自檢,自檢合格通知監(jiān)理工程師檢驗,合格后方可進行下道工序。 五、工程監(jiān)理 10萬元以上的工程項目,在施工前根據(jù)建筑規(guī)模委托或招標選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,簽訂監(jiān)理合同,對工程的工期、質(zhì)量等進行外部監(jiān)督。 各部門需要小型維修的項目須以書面形式報綜合辦核查,經(jīng)公 園領(lǐng)導(dǎo)審核批準后,由綜合辦負責實施。驗收應(yīng)邀請局各相關(guān)職能處室、質(zhì)量監(jiān)督、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門參加。 工程項目進行竣工驗收合格后方可辦理移交手續(xù)交付使用。 19 (八)關(guān)于物品領(lǐng)用的規(guī)定 一、物品領(lǐng)用時,須填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可發(fā)放,材料使用范圍、種類、數(shù)量、使用期限按管理處核定的全年領(lǐng)用限量執(zhí)行,各部門不得突破,無權(quán)自行購置。 三、園藝綠化部負責化學危險品的購買、貯存、使用管理。汽油、柴油、農(nóng)藥、油漆等易燃易爆危險物品,按指定地點存放,有專人保管,保管領(lǐng)用人員確保安全使用,嚴格領(lǐng)用手續(xù)。按月報送報表,做到帳物相符。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除追回原物外并視情節(jié)輕重予以處理,直至追究刑事責任。 二、管理處所有物品未經(jīng)批準,不得擅自帶出管理處,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除追回原物外,并視情節(jié)輕重,予以處罰直至追究刑事責任。 四、無出門證的物品,門衛(wèi)一律不得放行。誰放行誰負責,發(fā)現(xiàn)一次除追回原物外扣除當班責任人 100元,同時扣除該部門 相應(yīng)考核分值。施工或臨時工作結(jié)束后,由相關(guān)部門及時收回。 七、物品出門證每月交管理處辦公室檢查、核實。 九、物品出門證和臨時出入證由綜合辦統(tǒng)一印制、登記,由管理處主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。職工請假,除客觀原因外,必須由本人 提前一天申請,出具書面請假條,交所在部門,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準。不預(yù)先請假的,按事假或曠工處理。 二、職工病、產(chǎn)假一律憑市級醫(yī)院證明,經(jīng)辦公室審核,履行有關(guān)請假手續(xù)后(急癥除外),方可休息。病休一天扣發(fā)日薪級工資,有一天扣發(fā)一天,病休期間的休息日不得重復(fù)作假期休息。全年累計病休 15 天以上者,不參加年終先進、優(yōu)秀格次評選,扣除相應(yīng)天數(shù)的目標獎和承包獎。事假按日扣發(fā)當月日工資,全年累計 3天以上者,不參加年終先進、優(yōu)秀格次評選,扣除相應(yīng)天數(shù)的目標獎和承包獎 四、嚴格遵守作息時間,上、下班時間不得遲到、早退,遲到、早退半小時以內(nèi)扣 30 元,半小時以上視情節(jié)按事假或 22 曠工處理。 六、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會,辦公室辦公會議、部門負責人例會,未經(jīng)批準,參會人員不得無故遲到、早退、缺席,違者按第 4條執(zhí)行。 八、考勤員考勤時應(yīng)實事求是,不得弄虛作假,不得涂改記錄(考勤表放在部門的醒目處),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣發(fā)考勤員當月考核工資 30元,每月考勤表于次月一日上報綜合辦。 職工在崗服務(wù)期間不得抽煙、看報刊雜志或與工作無關(guān)的書籍,不得撥打或接聽與工作無關(guān)的電話。 工作日中午不允許過量飲酒。 各崗位職工的私人物品(如茶杯、包等)須規(guī) 范擺放,不得進入游客視線。 二、 職工出現(xiàn)下列情況之一,管理處可與之終止上崗協(xié)議而予以待崗: 試用期間,被證明不符合上崗條件的; 每月違反勞動紀律和管理處規(guī)章制度累計達 3 次及以上的; 工作不負責任,造成 800元以上財產(chǎn)損失的; 24 連續(xù)曠工 1天以上 14 天以下; 上崗后達不到該崗位應(yīng)具備的最低技術(shù)業(yè)務(wù)水平或因主觀原因連續(xù) 2個月完不成崗位任務(wù),影響工作的; 被新聞媒體曝光或被投訴,經(jīng)查實,對負有重要 責任的人員予以轉(zhuǎn)崗直至待崗。 25 (十二)關(guān)于工作秩序安全管理的規(guī)定 一、保護管理處環(huán)境設(shè)施方面 損壞管理處建筑、花卉樹木,按所造成的后果予以賠償并扣罰相應(yīng)的考核分值。 二、安全管 理方面 管理處內(nèi)嚴格用火管理,嚴禁在管理處內(nèi)燃燒枯枝和雜草等,嚴禁在園內(nèi)吸煙。增加使用電器需經(jīng)綜合辦同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準,線路由管理處統(tǒng)一安裝,嚴禁使用電爐、熱得快、電熱毯等電器。保管領(lǐng)用人員要確保安全使用,嚴格領(lǐng)用手續(xù)。 來管理處施工的施工人員在施工期間以及結(jié)束后,現(xiàn)場遺留的易燃易 爆和有毒等危險品必須及時清理,如不及時清理,予以教育、處罰。 部門經(jīng)理為安全監(jiān)督員,負責檢查督辦本部門的安全 26 工作。 建立安全隱患報告制度。 四、職工人身權(quán)利方面 職工互相發(fā)生口角糾紛,首先罵人者扣考核工資 150— 200元,并在部門內(nèi)作書面公開檢查,互相對罵者,同罰。 ⒊職工和游客發(fā)生糾紛,如責任在職工,則游客的有關(guān)賠償費用由該職工負責,并視情節(jié)輕重扣發(fā)當月全部考核工資、待崗或解除勞動合同;如游客純屬尋釁鬧事,職工應(yīng)及時報告綜合辦(安全保衛(wèi))、派出所查處,職工個人所受損失,單位視情況給予補償。 五、對以下人員予以表揚獎勵 27 在管理處內(nèi)維護公共利益,同違法犯罪行為作斗爭、見義勇為的職工或?qū)芾硖幇踩a(chǎn)作出貢獻的職工,管理處給予一次性獎勵 200— 1000元。 舉報偷竊、破壞管理處財產(chǎn)行為的職工,管理處給予一次性獎勵 50— 100元。 六、對以下人員予以處罰 對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的職工,予以相應(yīng)的處罰。 28 (十三)關(guān)于職工因公出差管理的規(guī)定 一、職工因公出差必須請示管理處領(lǐng)導(dǎo)批準同意,明確出差任務(wù)、出差時間、住 宿標準、交通工具后方可出行。 三、出差人員伙食補助費標準省內(nèi)為每人每天 30元,省外每人每天 40元,以城市間交通費票據(jù)和住宿費票據(jù)為憑據(jù),按出差天數(shù)計算。 四、出差人員公雜費用于補助其市內(nèi)交通、通訊費等支出,以城市間交通費票據(jù)為憑據(jù),按出差天數(shù)實行定額包干,每人每天定額補貼 15元。出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費提供交通工具的,公雜費減半報銷。參加會議的按實報銷。 七、有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。 經(jīng)營部門必須對供貨單位當年營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品定期檢驗證書進行核實,保證進貨渠道合法、合規(guī)。 二、物價管理 認真執(zhí)行物價政策。所售商品,由綜合辦(經(jīng)營)統(tǒng)一定價,核實登記蓋章后,商品才能上柜。對違反物價管理規(guī)定的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。不售過期、霉變、“三無”食品。 五、商品庫存 為防止商品積壓,控制庫存,加速資金周轉(zhuǎn),各經(jīng)營部門應(yīng)將庫存量情況及時與綜合辦(保管)聯(lián)系,以便調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)以任何形式進行賬外經(jīng)營的,除沒收其所得外,并視情節(jié)輕重,扣除全部考核工資或待崗處理。如出現(xiàn)盤點不實、短款等現(xiàn)象,除短款要如數(shù)賠償外,還需查清原因,酌情處理。如因大量進貨(或其他人為因素)形成積壓,造成報廢,均由當事人承擔經(jīng)濟損失。 二、管理處 國有資產(chǎn)出租及土地承包行為,應(yīng)當嚴格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準不得
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