【正文】 輕重，給予相應(yīng)的處罰。 七、 綜合辦（計劃財務(wù)） 定期對票據(jù)的使用、管理情況進行 11 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處 領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得瞞報、謊報，并采取有關(guān)措施，予以及時糾正。 售票員要將當班領(lǐng)用、保管、出售的票號進行登記，做到字跡清楚、款票相符。 售、檢票員不得擅自打折，確需打折時由當班部門經(jīng)理按管理處規(guī)定辦理。 售票員借票核定的數(shù)量旺季 10 本、淡季 5本。 無關(guān)人員不得進入票房，售票員要隨時鎖好門窗。 園林局來園檢查工作，市政府、市委主要領(lǐng)導(dǎo)陪同的應(yīng)急性重要接待，門票須立即放行，并及時向主任室報告，做好接待工作，事后補辦手續(xù)。 1門票部門違反上述規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由該當事人承擔損失。 1本單位工作人員（包括企事業(yè)和合同制人員）一年可照顧免費入園人數(shù)指標：班組長、辦公室人員 30人 /年；職工工齡滿 25 年， 25 人 /年；職工工齡 25 年以下， 20 人 /年；離退休人員， 20人 /年。 14 （六）關(guān)于固定資產(chǎn)管理的規(guī)定 一、固定資產(chǎn)指單位價值達到一定數(shù)額的專用設(shè)備（ 800元以上）、一般設(shè)備（ 500 元以上），或單位價值雖未 達到規(guī)定標準，但其耐用時間在一年以上的大批同類物資。 二、管理處的固定資產(chǎn)由綜合辦（資產(chǎn)管理小組）負責統(tǒng)一管理。 四、固定資產(chǎn)在部門或部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移使用或需維修的，應(yīng)及時到綜合辦（資產(chǎn)管理小組）辦理資產(chǎn)使用保管變更手續(xù)，未辦理變更手續(xù)的，發(fā)生固定資產(chǎn)的散失由部門負責人負責。 六、新購置或自制資產(chǎn)，須經(jīng)綜合辦（資產(chǎn)管理小組）驗收入帳（增加到所在部門的責任書中），方可辦理發(fā)票報銷。 八、部門負責人對本部門的固定資產(chǎn)使用、保管、維護情 15 況每半年上報綜合辦。 九、對已報損的固定資產(chǎn) ，由管理處綜合辦固定資產(chǎn)管理小組統(tǒng)一處理，費用統(tǒng)一上繳綜合辦（計劃財務(wù)）。 專人負責編制年度工程項目建設(shè)計劃，跟蹤記錄并匯總當年所有工程項目的完成情況，上報局相關(guān)職能處室進行審核。 三、工程項目發(fā)包 遵循公開、公正、公平競爭的原則，擇優(yōu)選擇承包單位，任何人都不得阻撓和干涉。 對建筑面積在 2020平方米以下或造價在 50萬元以下的工程項目，可采取邀請招標、競爭性報價等方式，被邀單位不得少于三家。 萬元以上項目的施工款由綜合辦（計劃財務(wù)）滯留總額的10％作為質(zhì)量保證金抵押，一年后無重大質(zhì)量問題給予退還?，F(xiàn)場建 筑垃圾須及時清理，不得滯留。 嚴格工序管理，做好隱蔽工程記錄，隱蔽工程在隱蔽前必須進行自檢，自檢合格通知監(jiān)理工程師檢驗，合格后方可進行下道工序。 五、工程監(jiān)理 10萬元以上的工程項目，在施工前根據(jù)建筑規(guī)模委托或招標選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同，對工程的工期、質(zhì)量等進行外部監(jiān)督。 各部門需要小型維修的項目須以書面形式報綜合辦核查，經(jīng)公 園領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，由綜合辦負責實施。驗收應(yīng)邀請局各相關(guān)職能處室、質(zhì)量監(jiān)督、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門參加。 工程項目進行竣工驗收合格后方可辦理移交手續(xù)交付使用。 19 （八）關(guān)于物品領(lǐng)用的規(guī)定 一、物品領(lǐng)用時，須填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可發(fā)放，材料使用范圍、種類、數(shù)量、使用期限按管理處核定的全年領(lǐng)用限量執(zhí)行，各部門不得突破，無權(quán)自行購置。 三、園藝綠化部負責化學危險品的購買、貯存、使用管理。汽油、柴油、農(nóng)藥、油漆等易燃易爆危險物品，按指定地點存放，有專人保管，保管領(lǐng)用人員確保安全使用，嚴格領(lǐng)用手續(xù)。按月報送報表，做到帳物相符。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回原物外并視情節(jié)輕重予以處理，直至追究刑事責任。 二、管理處所有物品未經(jīng)批準，不得擅自帶出管理處，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回原物外，并視情節(jié)輕重，予以處罰直至追究刑事責任。 四、無出門證的物品，門衛(wèi)一律不得放行。誰放行誰負責，發(fā)現(xiàn)一次除追回原物外扣除當班責任人 100元，同時扣除該部門 相應(yīng)考核分值。施工或臨時工作結(jié)束后，由相關(guān)部門及時收回。 七、物品出門證每月交管理處辦公室檢查、核實。 九、物品出門證和臨時出入證由綜合辦統(tǒng)一印制、登記，由管理處主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。職工請假，除客觀原因外，必須由本人 提前一天申請，出具書面請假條，交所在部門，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準。不預(yù)先請假的，按事假或曠工處理。 二、職工病、產(chǎn)假一律憑市級醫(yī)院證明，經(jīng)辦公室審核，履行有關(guān)請假手續(xù)后（急癥除外），方可休息。病休一天扣發(fā)日薪級工資，有一天扣發(fā)一天，病休期間的休息日不得重復(fù)作假期休息。全年累計病休 15 天以上者，不參加年終先進、優(yōu)秀格次評選，扣除相應(yīng)天數(shù)的目標獎和承包獎。事假按日扣發(fā)當月日工資，全年累計 3天以上者，不參加年終先進、優(yōu)秀格次評選，扣除相應(yīng)天數(shù)的目標獎和承包獎 四、嚴格遵守作息時間，上、下班時間不得遲到、早退，遲到、早退半小時以內(nèi)扣 30 元，半小時以上視情節(jié)按事假或 22 曠工處理。 六、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，辦公室辦公會議、部門負責人例會，未經(jīng)批準，參會人員不得無故遲到、早退、缺席，違者按第 4條執(zhí)行。 八、考勤員考勤時應(yīng)實事求是，不得弄虛作假，不得涂改記錄（考勤表放在部門的醒目處），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)考勤員當月考核工資 30元，每月考勤表于次月一日上報綜合辦。 職工在崗服務(wù)期間不得抽煙、看報刊雜志或與工作無關(guān)的書籍，不得撥打或接聽與工作無關(guān)的電話。 工作日中午不允許過量飲酒。 各崗位職工的私人物品（如茶杯、包等）須規(guī) 范擺放，不得進入游客視線。 二、 職工出現(xiàn)下列情況之一，管理處可與之終止上崗協(xié)議而予以待崗： 試用期間，被證明不符合上崗條件的； 每月違反勞動紀律和管理處規(guī)章制度累計達 3 次及以上的； 工作不負責任，造成 800元以上財產(chǎn)損失的； 24 連續(xù)曠工 1天以上 14 天以下； 上崗后達不到該崗位應(yīng)具備的最低技術(shù)業(yè)務(wù)水平或因主觀原因連續(xù) 2個月完不成崗位任務(wù)，影響工作的； 被新聞媒體曝光或被投訴，經(jīng)查實，對負有重要 責任的人員予以轉(zhuǎn)崗直至待崗。 25 （十二）關(guān)于工作秩序安全管理的規(guī)定 一、保護管理處環(huán)境設(shè)施方面 損壞管理處建筑、花卉樹木，按所造成的后果予以賠償并扣罰相應(yīng)的考核分值。 二、安全管 理方面 管理處內(nèi)嚴格用火管理，嚴禁在管理處內(nèi)燃燒枯枝和雜草等，嚴禁在園內(nèi)吸煙。增加使用電器需經(jīng)綜合辦同意，分管領(lǐng)導(dǎo)批準，線路由管理處統(tǒng)一安裝，嚴禁使用電爐、熱得快、電熱毯等電器。保管領(lǐng)用人員要確保安全使用，嚴格領(lǐng)用手續(xù)。 來管理處施工的施工人員在施工期間以及結(jié)束后，現(xiàn)場遺留的易燃易 爆和有毒等危險品必須及時清理，如不及時清理，予以教育、處罰。 部門經(jīng)理為安全監(jiān)督員，負責檢查督辦本部門的安全 26 工作。 建立安全隱患報告制度。 四、職工人身權(quán)利方面 職工互相發(fā)生口角糾紛，首先罵人者扣考核工資 150— 200元，并在部門內(nèi)作書面公開檢查，互相對罵者，同罰。 ⒊職工和游客發(fā)生糾紛，如責任在職工，則游客的有關(guān)賠償費用由該職工負責，并視情節(jié)輕重扣發(fā)當月全部考核工資、待崗或解除勞動合同；如游客純屬尋釁鬧事，職工應(yīng)及時報告綜合辦（安全保衛(wèi)）、派出所查處，職工個人所受損失，單位視情況給予補償。 五、對以下人員予以表揚獎勵 27 在管理處內(nèi)維護公共利益，同違法犯罪行為作斗爭、見義勇為的職工或?qū)芾硖幇踩a(chǎn)作出貢獻的職工，管理處給予一次性獎勵 200— 1000元。 舉報偷竊、破壞管理處財產(chǎn)行為的職工，管理處給予一次性獎勵 50— 100元。 六、對以下人員予以處罰 對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的職工，予以相應(yīng)的處罰。 28 （十三）關(guān)于職工因公出差管理的規(guī)定 一、職工因公出差必須請示管理處領(lǐng)導(dǎo)批準同意，明確出差任務(wù)、出差時間、住 宿標準、交通工具后方可出行。 三、出差人員伙食補助費標準省內(nèi)為每人每天 30元，省外每人每天 40元，以城市間交通費票據(jù)和住宿費票據(jù)為憑據(jù)，按出差天數(shù)計算。 四、出差人員公雜費用于補助其市內(nèi)交通、通訊費等支出，以城市間交通費票據(jù)為憑據(jù)，按出差天數(shù)實行定額包干，每人每天定額補貼 15元。出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費提供交通工具的，公雜費減半報銷。參加會議的按實報銷。 七、有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。 經(jīng)營部門必須對供貨單位當年營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品定期檢驗證書進行核實，保證進貨渠道合法、合規(guī)。 二、物價管理 認真執(zhí)行物價政策。所售商品，由綜合辦（經(jīng)營）統(tǒng)一定價，核實登記蓋章后，商品才能上柜。對違反物價管理規(guī)定的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。不售過期、霉變、“三無”食品。 五、商品庫存 為防止商品積壓，控制庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，各經(jīng)營部門應(yīng)將庫存量情況及時與綜合辦（保管）聯(lián)系，以便調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)以任何形式進行賬外經(jīng)營的，除沒收其所得外，并視情節(jié)輕重，扣除全部考核工資或待崗處理。如出現(xiàn)盤點不實、短款等現(xiàn)象，除短款要如數(shù)賠償外，還需查清原因，酌情處理。如因大量進貨（或其他人為因素）形成積壓，造成報廢，均由當事人承擔經(jīng)濟損失。 二、管理處 國有資產(chǎn)出租及土地承包行為，應(yīng)當嚴格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得