【正文】 輕重，給予相應(yīng)的處罰。 七、 綜合辦（計(jì)劃財(cái)務(wù)） 定期對(duì)票據(jù)的使用、管理情況進(jìn)行 11 檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得瞞報(bào)、謊報(bào)，并采取有關(guān)措施，予以及時(shí)糾正。 售票員要將當(dāng)班領(lǐng)用、保管、出售的票號(hào)進(jìn)行登記，做到字跡清楚、款票相符。 售、檢票員不得擅自打折，確需打折時(shí)由當(dāng)班部門經(jīng)理按管理處規(guī)定辦理。 售票員借票核定的數(shù)量旺季 10 本、淡季 5本。 無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入票房，售票員要隨時(shí)鎖好門窗。 園林局來(lái)園檢查工作，市政府、市委主要領(lǐng)導(dǎo)陪同的應(yīng)急性重要接待，門票須立即放行，并及時(shí)向主任室報(bào)告，做好接待工作，事后補(bǔ)辦手續(xù)。 1門票部門違反上述規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由該當(dāng)事人承擔(dān)損失。 1本單位工作人員（包括企事業(yè)和合同制人員）一年可照顧免費(fèi)入園人數(shù)指標(biāo)：班組長(zhǎng)、辦公室人員 30人 /年；職工工齡滿 25 年， 25 人 /年；職工工齡 25 年以下， 20 人 /年；離退休人員， 20人 /年。 14 （六）關(guān)于固定資產(chǎn)管理的規(guī)定 一、固定資產(chǎn)指單位價(jià)值達(dá)到一定數(shù)額的專用設(shè)備（ 800元以上）、一般設(shè)備（ 500 元以上），或單位價(jià)值雖未 達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但其耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資。 二、管理處的固定資產(chǎn)由綜合辦（資產(chǎn)管理小組）負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 四、固定資產(chǎn)在部門或部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移使用或需維修的，應(yīng)及時(shí)到綜合辦（資產(chǎn)管理小組）辦理資產(chǎn)使用保管變更手續(xù)，未辦理變更手續(xù)的，發(fā)生固定資產(chǎn)的散失由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 六、新購(gòu)置或自制資產(chǎn)，須經(jīng)綜合辦（資產(chǎn)管理小組）驗(yàn)收入帳（增加到所在部門的責(zé)任書中），方可辦理發(fā)票報(bào)銷。 八、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)情 15 況每半年上報(bào)綜合辦。 九、對(duì)已報(bào)損的固定資產(chǎn) ，由管理處綜合辦固定資產(chǎn)管理小組統(tǒng)一處理，費(fèi)用統(tǒng)一上繳綜合辦（計(jì)劃財(cái)務(wù)）。 專人負(fù)責(zé)編制年度工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，跟蹤記錄并匯總當(dāng)年所有工程項(xiàng)目的完成情況，上報(bào)局相關(guān)職能處室進(jìn)行審核。 三、工程項(xiàng)目發(fā)包 遵循公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，擇優(yōu)選擇承包單位，任何人都不得阻撓和干涉。 對(duì)建筑面積在 2020平方米以下或造價(jià)在 50萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，可采取邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)等方式，被邀單位不得少于三家。 萬(wàn)元以上項(xiàng)目的施工款由綜合辦（計(jì)劃財(cái)務(wù)）滯留總額的10％作為質(zhì)量保證金抵押，一年后無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題給予退還?，F(xiàn)場(chǎng)建 筑垃圾須及時(shí)清理，不得滯留。 嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程記錄，隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行自檢，自檢合格通知監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序。 五、工程監(jiān)理 10萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，在施工前根據(jù)建筑規(guī)模委托或招標(biāo)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同，對(duì)工程的工期、質(zhì)量等進(jìn)行外部監(jiān)督。 各部門需要小型維修的項(xiàng)目須以書面形式報(bào)綜合辦核查，經(jīng)公 園領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)實(shí)施。驗(yàn)收應(yīng)邀請(qǐng)局各相關(guān)職能處室、質(zhì)量監(jiān)督、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門參加。 工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后方可辦理移交手續(xù)交付使用。 19 （八）關(guān)于物品領(lǐng)用的規(guī)定 一、物品領(lǐng)用時(shí)，須填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)放，材料使用范圍、種類、數(shù)量、使用期限按管理處核定的全年領(lǐng)用限量執(zhí)行，各部門不得突破，無(wú)權(quán)自行購(gòu)置。 三、園藝綠化部負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的購(gòu)買、貯存、使用管理。汽油、柴油、農(nóng)藥、油漆等易燃易爆危險(xiǎn)物品，按指定地點(diǎn)存放，有專人保管，保管領(lǐng)用人員確保安全使用，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。按月報(bào)送報(bào)表，做到帳物相符。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回原物外并視情節(jié)輕重予以處理，直至追究刑事責(zé)任。 二、管理處所有物品未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自帶出管理處，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回原物外，并視情節(jié)輕重，予以處罰直至追究刑事責(zé)任。 四、無(wú)出門證的物品，門衛(wèi)一律不得放行。誰(shuí)放行誰(shuí)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次除追回原物外扣除當(dāng)班責(zé)任人 100元，同時(shí)扣除該部門 相應(yīng)考核分值。施工或臨時(shí)工作結(jié)束后，由相關(guān)部門及時(shí)收回。 七、物品出門證每月交管理處辦公室檢查、核實(shí)。 九、物品出門證和臨時(shí)出入證由綜合辦統(tǒng)一印制、登記，由管理處主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。職工請(qǐng)假，除客觀原因外，必須由本人 提前一天申請(qǐng)，出具書面請(qǐng)假條，交所在部門，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不預(yù)先請(qǐng)假的，按事假或曠工處理。 二、職工病、產(chǎn)假一律憑市級(jí)醫(yī)院證明，經(jīng)辦公室審核，履行有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)后（急癥除外），方可休息。病休一天扣發(fā)日薪級(jí)工資，有一天扣發(fā)一天，病休期間的休息日不得重復(fù)作假期休息。全年累計(jì)病休 15 天以上者，不參加年終先進(jìn)、優(yōu)秀格次評(píng)選，扣除相應(yīng)天數(shù)的目標(biāo)獎(jiǎng)和承包獎(jiǎng)。事假按日扣發(fā)當(dāng)月日工資，全年累計(jì) 3天以上者，不參加年終先進(jìn)、優(yōu)秀格次評(píng)選，扣除相應(yīng)天數(shù)的目標(biāo)獎(jiǎng)和承包獎(jiǎng) 四、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，上、下班時(shí)間不得遲到、早退，遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)扣 30 元，半小時(shí)以上視情節(jié)按事假或 22 曠工處理。 六、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)，辦公室辦公會(huì)議、部門負(fù)責(zé)人例會(huì)，未經(jīng)批準(zhǔn)，參會(huì)人員不得無(wú)故遲到、早退、缺席，違者按第 4條執(zhí)行。 八、考勤員考勤時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，不得弄虛作假，不得涂改記錄（考勤表放在部門的醒目處），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)考勤員當(dāng)月考核工資 30元，每月考勤表于次月一日上報(bào)綜合辦。 職工在崗服務(wù)期間不得抽煙、看報(bào)刊雜志或與工作無(wú)關(guān)的書籍，不得撥打或接聽(tīng)與工作無(wú)關(guān)的電話。 工作日中午不允許過(guò)量飲酒。 各崗位職工的私人物品（如茶杯、包等）須規(guī) 范擺放，不得進(jìn)入游客視線。 二、 職工出現(xiàn)下列情況之一，管理處可與之終止上崗協(xié)議而予以待崗： 試用期間，被證明不符合上崗條件的； 每月違反勞動(dòng)紀(jì)律和管理處規(guī)章制度累計(jì)達(dá) 3 次及以上的； 工作不負(fù)責(zé)任，造成 800元以上財(cái)產(chǎn)損失的； 24 連續(xù)曠工 1天以上 14 天以下； 上崗后達(dá)不到該崗位應(yīng)具備的最低技術(shù)業(yè)務(wù)水平或因主觀原因連續(xù) 2個(gè)月完不成崗位任務(wù)，影響工作的； 被新聞媒體曝光或被投訴，經(jīng)查實(shí)，對(duì)負(fù)有重要 責(zé)任的人員予以轉(zhuǎn)崗直至待崗。 25 （十二）關(guān)于工作秩序安全管理的規(guī)定 一、保護(hù)管理處環(huán)境設(shè)施方面 損壞管理處建筑、花卉樹(shù)木，按所造成的后果予以賠償并扣罰相應(yīng)的考核分值。 二、安全管 理方面 管理處內(nèi)嚴(yán)格用火管理，嚴(yán)禁在管理處內(nèi)燃燒枯枝和雜草等，嚴(yán)禁在園內(nèi)吸煙。增加使用電器需經(jīng)綜合辦同意，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，線路由管理處統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁使用電爐、熱得快、電熱毯等電器。保管領(lǐng)用人員要確保安全使用，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。 來(lái)管理處施工的施工人員在施工期間以及結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)遺留的易燃易 爆和有毒等危險(xiǎn)品必須及時(shí)清理，如不及時(shí)清理，予以教育、處罰。 部門經(jīng)理為安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)檢查督辦本部門的安全 26 工作。 建立安全隱患報(bào)告制度。 四、職工人身權(quán)利方面 職工互相發(fā)生口角糾紛，首先罵人者扣考核工資 150— 200元，并在部門內(nèi)作書面公開(kāi)檢查，互相對(duì)罵者，同罰。 ⒊職工和游客發(fā)生糾紛，如責(zé)任在職工，則游客的有關(guān)賠償費(fèi)用由該職工負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月全部考核工資、待崗或解除勞動(dòng)合同；如游客純屬尋釁鬧事，職工應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合辦（安全保衛(wèi)）、派出所查處，職工個(gè)人所受損失，單位視情況給予補(bǔ)償。 五、對(duì)以下人員予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì) 27 在管理處內(nèi)維護(hù)公共利益，同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)、見(jiàn)義勇為的職工或?qū)芾硖幇踩a(chǎn)作出貢獻(xiàn)的職工，管理處給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200— 1000元。 舉報(bào)偷竊、破壞管理處財(cái)產(chǎn)行為的職工，管理處給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50— 100元。 六、對(duì)以下人員予以處罰 對(duì)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的職工，予以相應(yīng)的處罰。 28 （十三）關(guān)于職工因公出差管理的規(guī)定 一、職工因公出差必須請(qǐng)示管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，明確出差任務(wù)、出差時(shí)間、住 宿標(biāo)準(zhǔn)、交通工具后方可出行。 三、出差人員伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)省內(nèi)為每人每天 30元，省外每人每天 40元，以城市間交通費(fèi)票據(jù)和住宿費(fèi)票據(jù)為憑據(jù)，按出差天數(shù)計(jì)算。 四、出差人員公雜費(fèi)用于補(bǔ)助其市內(nèi)交通、通訊費(fèi)等支出，以城市間交通費(fèi)票據(jù)為憑據(jù)，按出差天數(shù)實(shí)行定額包干，每人每天定額補(bǔ)貼 15元。出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費(fèi)提供交通工具的，公雜費(fèi)減半報(bào)銷。參加會(huì)議的按實(shí)報(bào)銷。 七、有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。 經(jīng)營(yíng)部門必須對(duì)供貨單位當(dāng)年?duì)I業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品定期檢驗(yàn)證書進(jìn)行核實(shí)，保證進(jìn)貨渠道合法、合規(guī)。 二、物價(jià)管理 認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策。所售商品，由綜合辦（經(jīng)營(yíng)）統(tǒng)一定價(jià)，核實(shí)登記蓋章后，商品才能上柜。對(duì)違反物價(jià)管理規(guī)定的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。不售過(guò)期、霉變、“三無(wú)”食品。 五、商品庫(kù)存 為防止商品積壓，控制庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)，各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)將庫(kù)存量情況及時(shí)與綜合辦（保管）聯(lián)系，以便調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)以任何形式進(jìn)行賬外經(jīng)營(yíng)的，除沒(méi)收其所得外，并視情節(jié)輕重，扣除全部考核工資或待崗處理。如出現(xiàn)盤點(diǎn)不實(shí)、短款等現(xiàn)象，除短款要如數(shù)賠償外，還需查清原因，酌情處理。如因大量進(jìn)貨（或其他人為因素）形成積壓，造成報(bào)廢，均由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 二、管理處 國(guó)有資產(chǎn)出租及土地承包行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得