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機電工程管理與實務(wù)ti-在線瀏覽

2025-08-14 03:30本頁面
  

【正文】 發(fā)生的措施。 A.會議座談為主,個別交流為輔 B.個別交流為主,會議座談為輔 C.會議座談 D.個別交流 15.把機電工程資料分為設(shè)計管理資料類、質(zhì)量管理資料類等是按( )分類的。 A.標(biāo)準(zhǔn)公差 B.公差帶 C.基本公差 D.尺寸公差 17.( )是指材料在外力作用下產(chǎn)生塑性變形而不破壞的能力。 A.A類 B.B類 C.C類 D.D類 19.電力變壓器新裝或大修注油以后,大容量變壓器必須經(jīng)過靜止( )才能進行耐壓試驗。 A.5臺 B.10臺 C.15臺 D.20臺 二、多項選擇題(每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。 A.輔助裝置 B.氣源裝置 C.控制裝置 D.執(zhí)行裝置 E.動力裝置 22.按基礎(chǔ)埋置深度不同分為( )。 A.沖擊 B.強烈振動 C.傾斜 D.調(diào)換方向 E.吊裝 24.主要用于內(nèi)部缺陷的檢驗是( )。 A.工作計劃 B.工程概況 C.方案選擇 D.工藝分析與工藝布置 E.吊裝施工平面布置圖 26.分項工程質(zhì)量驗收評定的內(nèi)容主要是( )。 A.不合格 B.差 C.合格 D.優(yōu)良 E.中 28.作業(yè)隊長的安全職責(zé)包括( )。 A.違章管理 B.違章整改 C.違章事故處理 D.違章指揮 E.違章作業(yè) 30.機電工程在同一工作面上由不同專業(yè)作業(yè)人員在不同時段進行工作,專業(yè)間存在作業(yè)面交替現(xiàn)象,在交接時應(yīng)協(xié)調(diào)好( )。業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方案:一種是采用平行發(fā)包模式,即土建工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包;另一種是采用總分包模式,即由土建承包商總承包,設(shè)備安裝工程列入總承包范圍再分包給設(shè)備安裝單位。5臺設(shè)備試車情況見下表。 3.采用總分包模式,設(shè)備試車不合格的合同責(zé)任如何劃分?假設(shè)5臺設(shè)備試車是獨立事件,分析每一事件的索賠關(guān)系。經(jīng)過施工招標(biāo),業(yè)主選定A工程公司為中標(biāo)單位。 問題 該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件: 事件一:施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。 1.問:評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這兩家公司的投標(biāo)文件進行評審?為什么? 事件二:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定做了檢測驗收。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。 3.問:A公司的要求合理嗎?為什么? 事件四:業(yè)主采購的配套工程設(shè)備提前進場,A公司派人參加開箱清點,并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費支付申請。 5.問:C公司的要求是否合理?為什么? (三)某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了機電安裝工程的地基強夯處理與基礎(chǔ)工程施工合同。乙方的分項工程首先向工程師申請質(zhì)量認(rèn)證,取得質(zhì)量認(rèn)證后,向工程師提出計量申請和支付工程款。 問題 1.在工程施工過程中,當(dāng)進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時,乙方在取得在場的工程師認(rèn)可的情況下,為了使夯擊質(zhì)量得到保證,將夯擊范圍適當(dāng)擴大。試問工程師拒絕承包商的要求是否合理?為什么? 2.在工程施工過程中,乙方根據(jù)工程師指示就部分工程進行了變更施工。為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費用補償要求。 事件一:施工單位與某材料供應(yīng)商所簽訂的材料供應(yīng)合同中未明確材料的供應(yīng)時間。兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。 事件三:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機械交還租賃公司并交付租賃費,此時,雙方簽訂的合同終止。 問題 1.你認(rèn)為事件一中材料供應(yīng)商的做法是否正確?為什么? 2.根據(jù)事件一,你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時要包括哪些方面的條款? 3.你認(rèn)為事件二中施工單位的做法是否正確?為什么? 4.事件三中合同終止的原因是什么?除此之外還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)終止? 5.事件四中的合同當(dāng)事人簽訂的合同是否有效? 6.在什么情況下可導(dǎo)致
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