工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程-在線瀏覽
2024-08-07 01:41本頁(yè)面
【正文】 活動(dòng)描述現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要類型：1)2)3)4)5)6)7)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程編號(hào)：JFDCGCOP02版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第頁(yè)11現(xiàn)場(chǎng)簽證的成本管理原則如果內(nèi)容簡(jiǎn)單，也可以一份預(yù)算對(duì)應(yīng)多個(gè)簽證單，但該預(yù)算書內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同簽證內(nèi)容分別列項(xiàng)。量?jī)r(jià)分離原則：工程部只確認(rèn)工程量及工作內(nèi)容，成本合約部負(fù)責(zé)復(fù)核工程量、套價(jià)。先估價(jià)后施工原則：施工前先估價(jià)，然后按權(quán)限審批執(zhí)行。一月一清原則：成本合約部應(yīng)對(duì)施工單位上月的預(yù)算審核完畢，形成預(yù)算成果資料?，F(xiàn)場(chǎng)簽證提出1工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師與成本合約部造價(jià)人員收到現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)后填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證情況進(jìn)行審核并簽署意見后，交工程部負(fù)責(zé)人審核，如影響其它專業(yè)施工則與相關(guān)專業(yè)工程師確認(rèn)。工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師和成本合約部人員在辦理施工單位提交的現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)時(shí)，要特別關(guān)注不合理現(xiàn)場(chǎng)簽證，如發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)場(chǎng)簽證，需做好記錄，說(shuō)明不予現(xiàn)場(chǎng)簽證的原因，并存檔備案。該現(xiàn)場(chǎng)簽證已經(jīng)辦理又重復(fù)簽證的；2)屬于施工單位工作失誤造成的現(xiàn)場(chǎng)簽證，如施工單位前期進(jìn)度耽誤造成后期趕工費(fèi)用增加；施工單位因質(zhì)量問(wèn)題造成的工程返工，費(fèi)用增加等；4)5共頁(yè)變更。涉及技術(shù)核定的，將施工單位填寫的《技術(shù)核定單》作為附件，一并流轉(zhuǎn)。工程部負(fù)責(zé)人需熟悉售房合同附件的內(nèi)容，判斷簽證是否與售房合同及銷售承諾沖突，并考慮簽證內(nèi)容對(duì)其他專業(yè)的影響。如現(xiàn)場(chǎng)簽證涉及任何最終產(chǎn)品本身的變化、售房合同及銷售承諾或需要提供補(bǔ)充或變更圖紙，則由工程部提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)研發(fā)中心提供補(bǔ)充或變更圖紙，并按《設(shè)計(jì)變更管理流程》執(zhí)行。因特殊情況無(wú)法及時(shí)履行簽證復(fù)核及完成審批手續(xù)的，工程部負(fù)責(zé)人與成本合約部及審批權(quán)限內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)溝通同意后，可以先實(shí)施簽證，但必須保留準(zhǔn)確的簽證文件。5個(gè)工作日內(nèi)，補(bǔ)齊所有手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)的審批《現(xiàn)場(chǎng)簽證審批表》經(jīng)過(guò)會(huì)簽、審批并與施工單位達(dá)成一致意見后，施工單位對(duì)簽證內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，工程部按照現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)果簽署正式意見。對(duì)于有爭(zhēng)議的現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程部在每個(gè)月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證的數(shù)量安排兩到三次集中的時(shí)間，組織成本合約部
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