【正文】 ，當(dāng)修正后報價小于原報價，總價按修正后報價；當(dāng)修正后報價大于原報價，總價按原報價，并在簽訂合同時載明在結(jié)算價中扣除修正報價與原報價的差額。17 / 49第四章 投標(biāo)文件格式投標(biāo)文件格式：1. 廣州建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)書（按附件一格式） ；2. 《合同響應(yīng)承諾書》 （按附件三格式） ；3. 《工期響應(yīng)承諾書》 （按附件四格式） ；4. 《響應(yīng)招標(biāo)文件所附施工組織設(shè)計方案（概要）承諾書》 （按附件五格式）5. 參與編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)文件人員名單（按附件二格式） ；18 / 49附件一廣州建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)書 投標(biāo)人名稱（蓋法人公章）： 法定代表人或被授權(quán)人（簽字或蓋章）： 日期： 年 月 日 工 程 名 稱大寫：投標(biāo)總報價（元）小寫：大寫：其中：人工費（元）小寫：大寫：其中：安全文明施工費（元）小寫：大寫：其中：余泥渣土運(yùn)輸與排放費（元） 小寫：投 標(biāo) 總工 期工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保 修 期 限姓 名委派的項目負(fù)責(zé)人 建造師的注冊編號或小型項目負(fù)責(zé)人的證書編號姓 名委派的安全員 安全生產(chǎn)考核合格證（類）編號19 / 49附件二標(biāo)書編制人員名單參與編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)文件人員名單投標(biāo)單位名稱姓名 職務(wù) 所承擔(dān)工作 身份證號碼 本人簽名欄注：參與編制標(biāo)書所有人員名單應(yīng)包括如編制各種專業(yè)工程量清單投標(biāo)報價、負(fù)責(zé)清樣校對、負(fù)責(zé)打印及復(fù)印等所有人員在內(nèi)的人員名單。、在工程的實施過程中，我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件的所有條款，履行合同義務(wù)。、我們完全響應(yīng)和遵守招標(biāo)文件中規(guī)定的工程驗收、計量、支付辦法。、若有幸中標(biāo)，我司保證在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起日歷天內(nèi)與貴單位簽訂施工合同。承 諾 單 位： （蓋章）法定代表人或其授權(quán)簽字人： （簽字）年 月 日21 / 49附件四工期響應(yīng)承諾書致： 我方在 [項目名稱] 工程招標(biāo)中，如有幸中標(biāo)，在此鄭重承諾：我司已按投標(biāo)需知第款的要求完成了踏勘現(xiàn)場的工作，并充分了解現(xiàn)場條件。招標(biāo)人對投標(biāo)人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負(fù)責(zé)任。在保證工程質(zhì)量的前提下，我司承諾在 天內(nèi)（即比招標(biāo)文件要求的 日歷天提前 天）完工。我司已考慮了此部分工作的難度和風(fēng)險，其費用已在措施費中充分考慮，保證不因任何現(xiàn)場條件的阻礙而影響投標(biāo)承諾的竣工日期。并承諾在中標(biāo)后按招標(biāo)文件所附的施工組織設(shè)計方案（概要）基礎(chǔ)上編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并報經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后實施。24 / 49施工組織設(shè)計編寫要點25 / 49目 錄 總則 術(shù)語 基本規(guī)定 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 一般規(guī)定 常規(guī)內(nèi)容 施工方法 附加內(nèi)容 投標(biāo)施工組織設(shè)計的編寫 實施性施工組織設(shè)計的編寫附錄 施工組織設(shè)計版面樣式26 / 49 總 則 為保證建設(shè)工程施工組織設(shè)計編寫的科學(xué)化、規(guī)范化，避免編寫過程中出現(xiàn)形式主義，提高工作效率和施工管理水平，降低成本，制定本要點。 本要點依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的基本原則，結(jié)合實際情況和工程實踐經(jīng)驗編制。 術(shù) 語 施工組織設(shè)計以施工項目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 項目管理實施規(guī)劃在開工之前由項目經(jīng)理主持編寫的，旨在指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件。 施工方案 以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程并重點考慮施工方法，機(jī)械設(shè)備利用，勞動力和材料安排的具體文件。 環(huán)境管理體系 企業(yè)管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 施工企業(yè)為達(dá)到不低于國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)自身積累的施工經(jīng)驗而編制并在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制使用的施工操作說明。 網(wǎng)絡(luò)圖 一種由一系列箭桿和圓圈（節(jié)點）所組成的網(wǎng)狀圖形，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的先后次序所需要時間的邏輯關(guān)系的工序流程圖。勞動力需要量計劃：根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和施工預(yù)算，依次確定專業(yè)工種、進(jìn)場時間、勞動量和工人數(shù)，然后匯集成表格形式，作為現(xiàn)場勞動力調(diào)配的依據(jù)。 預(yù)制加工品需要量計劃：根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度計劃而編制，作為預(yù)制品28 / 49加工訂貨、確定堆場面積和組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃：根據(jù)生產(chǎn)工藝布置圖和設(shè)備安裝進(jìn)度而編制，作為生產(chǎn)設(shè)備訂貨、組織運(yùn)輸和進(jìn)場后存放的依據(jù)。 施工現(xiàn)場平面布置在施工場地范圍內(nèi)，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機(jī)械、規(guī)劃施工道路、確定各施工區(qū)域位置和場地面積、確定辦公及生活設(shè)施的位置和面積、確定施工用水電管網(wǎng)位置。常見的質(zhì)量目標(biāo)為：合同范圍內(nèi)全部工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。 成本控制措施 項目經(jīng)理部在項目成本形成的過程中，為控制人、機(jī)、料消耗和費用支出，降低工程成本，達(dá)到預(yù)期的項目成本目標(biāo)，所進(jìn)行的成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料和編制成本報告等一系列活動。 施工風(fēng)險防范 承包商在對施工項目進(jìn)行風(fēng)險識別和衡量之后，根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)、發(fā)生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態(tài)和外部環(huán)境，針對各種風(fēng)險采取不同的防范策略。 基本規(guī)定 對于大型建設(shè)項目或建筑群,施工組織設(shè)計可分解為施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計的編制原則上應(yīng)符合《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的要求。 對于通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可用三項管理體系文件代替施工組織設(shè)計中相關(guān)章節(jié)內(nèi)容。 施工組織設(shè)計編制前應(yīng)熟悉、掌握招標(biāo)文件、承包合同和施工圖紙，到現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研并搜集有關(guān)施工資料。 根據(jù)實際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝； 采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工； 認(rèn)真編制各項實施計劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本，確保安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境和歷史文物保護(hù)； 充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率； 科學(xué)安排臺風(fēng)、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性；30 / 49盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，科學(xué)地規(guī)劃施工總平面，努力減少施工設(shè)施建造量和施工用地；優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。 編制分部分項工程施工方法時，應(yīng)作為編寫各專項方案或技術(shù)交底的指導(dǎo)性文件，各專項方案或技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)全面，編寫深度應(yīng)滿足操作要求，應(yīng)有側(cè)重點。當(dāng)企業(yè)經(jīng)驗不足時應(yīng)廣泛聽取各方面專家意見，以保證編制的方案切實可行。不得引用國家廢止的文件和標(biāo)準(zhǔn)。 施工組織設(shè)計的編制程序和人員資格應(yīng)符合下列規(guī)定： 編制人、審核人、審批人應(yīng)具備施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗；施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)管理部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；分包單位的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位編制和審核，并報總包單位審批；施工組織設(shè)計應(yīng)蓋企業(yè)法定圖章，分包單位施工組織設(shè)計應(yīng)加蓋分包單位法定圖章。 施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格宜符合下列規(guī)定：31 / 49施工組織設(shè)計的版式風(fēng)格和裝訂要求應(yīng)符合政府相關(guān)文件的規(guī)定； 封面封面內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱，編制人、審核人和審批人簽字，企業(yè)名稱，編制日期。 紙張文字部分宜用紙，橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和其它圖形部分宜采用、或加長紙。 字體、字號、字符間距和段落間距 正文部分的字體宜采用小四宋體常規(guī)字形；正文部分的標(biāo)題字體宜采用四號宋體常規(guī)加粗字型；正文部分的字符間距宜采用標(biāo)準(zhǔn)值；正文部分的段落間距宜采用固定值磅。 頁碼除證書復(fù)印件外的紙頁碼宜連續(xù)編排，頁碼位置宜位于頁腳右側(cè)；紙可不編排頁碼。標(biāo)題層次和格式可參照附錄。表格需有表名和表序號，表名宜居中，表序號宜寫在表名前；表內(nèi)文字可比正文小一號，表號宜按章、節(jié)編號，續(xù)表號應(yīng)在放在表的右上角。 插圖位置和繪圖 32 / 49插圖宜放置在靠近相關(guān)正文的地方。圖號應(yīng)按章、節(jié)編號。 施工組織設(shè)計中的繪圖可采用進(jìn)行繪制，繪圖標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照國家相關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行繪制。 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 一 般 規(guī) 定 施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)具有真實性，能夠客觀反映實際情況。 施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)涵蓋項目的施工全過程，作到技術(shù)先進(jìn)、部署合理、工藝成熟，針對性、指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)。 施工組織設(shè)計中分部分項工程施工方法應(yīng)全面敘述各專項方案或技術(shù)交底的內(nèi)容，編寫深度應(yīng)滿足操作要求，必要時可單獨編制。對于復(fù)雜方案或大型方案，當(dāng)企業(yè)經(jīng)驗不足時應(yīng)廣泛聽取各方面專家意見，以保證編制的方案切實可行。 施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括常規(guī)內(nèi)容和施工方法，同時根據(jù)工程實際情況和企業(yè)素質(zhì)，可增設(shè)附加內(nèi)容。 工程概況宜包括下列內(nèi)容： 工程構(gòu)成狀況：指工程名稱、性質(zhì)、建造地點、建設(shè)規(guī)模、項目建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位等； 各專業(yè)工程設(shè)計概況：指建筑、市政、設(shè)備安裝等其中各專業(yè)，如建筑工程中的建筑設(shè)計概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況等； 建設(shè)項目的現(xiàn)場條件：指施工場地狀況、三通一平狀況、水電供應(yīng)能力和是否具有前期已完工的項目等。技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)從熟悉和審查施工圖紙、自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制實施性施工組織設(shè)計、制定專項方案和技術(shù)交底的編制計劃、有針對性進(jìn)行工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)等幾方面進(jìn)行準(zhǔn)備；資源準(zhǔn)備工作應(yīng)從編制資源需求計劃、制定保證資源順利供應(yīng)的各項措施兩個34 / 49方面進(jìn)行準(zhǔn)備；施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作應(yīng)從施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量、做好“三通一平”及消防栓的設(shè)置、按計劃建造各項施工設(shè)施、按計劃組織各項資源進(jìn)場等幾方面進(jìn)行準(zhǔn)備；施工場外協(xié)調(diào)工作是指與施工場地周邊單位和居民的協(xié)調(diào)和選定分包單位并簽訂分包合同。 施工部署宜包括下列內(nèi)容，應(yīng)能綜合反映施工階段的劃分與銜接，施工任務(wù)的劃分與協(xié)調(diào)，施工進(jìn)度的安排與資源供應(yīng)。 施工現(xiàn)場平面布置與管理宜包括下列內(nèi)容： 施工現(xiàn)場各個不同階段的平面布置；（）施工平面布置原則) 在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理；) 合理布置起重機(jī)械和各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費用；) 科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交作業(yè)；) 盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度；) 各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、