【正文】 是做好各方的協(xié)調(diào)工作。：使用3臺塔吊及4部施工升降機。所需勞動力數(shù)量見附表。其它施工機械按施工要求配套齊全。施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場布置原則: 經(jīng)濟合理、科學(xué)利用現(xiàn)場，交通運輸方便、減少場內(nèi)二次搬運，降低工程成本，將生活、生產(chǎn)區(qū)分開布置。：職工宿舍、食堂、廁所等安排在場地的北側(cè)臨時租用場地，職工宿舍、食堂、廁所均采鋼結(jié)構(gòu)彩板活動房，建筑面積約1200㎡，這些設(shè)施在整個工程竣工前不變動。：因工程單層面積較大，鋼筋加工場地分為二處，一處在南大門西面，一處在北側(cè)生活臨設(shè)南面，在塔吊回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)，設(shè)鋼筋加工車間、原材料堆場、成品堆場。、工具間根據(jù)扶橋施工單位場地確定后再行布置；：堆場布置以文明整潔、經(jīng)濟合理、便于施工為準(zhǔn)則。項目管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理： 常務(wù)付經(jīng)理： 技術(shù)負責(zé)人： 安全員： 施工員： 辦公室： 質(zhì)量員： 材料員： 資料員： 打 樁 班 組 項目經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)項目全面工作，簽訂項目承包合同，制定項目管理方針目標(biāo)，制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，確保公司質(zhì)量體系和合同有計劃的實施。負責(zé)制定項目的各項規(guī)章制度，并對其實施效果負責(zé)。負責(zé)編制施工組織設(shè)計和專題施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。 質(zhì)量員崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。 安全員崗位職責(zé)：負責(zé)對進場施工人員的安全教育和安全交底，負責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的標(biāo)化工作。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。具體實施項目的合同管理。對項目施工過程中的材料進行消耗管理，建立臺帳。 裝飾裝修分部工程：裝修由上而下，按每層劃分施工段，各工種間相互配合、相互協(xié)調(diào)組織流水施工。各作業(yè)班組在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實行交叉流水作業(yè)，形成二施工區(qū)段同時往上施工的局面。主體結(jié)構(gòu)進行到4層時，砌體進場。室內(nèi)設(shè)備安裝和電梯安裝要求在主體結(jié)構(gòu)封頂后進行，在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下，有組織有計劃地施工，達到緊張有序，忙而不亂，文明施工，一次成優(yōu)。編制原則是：在響應(yīng)合同要求工期的前提下，合理劃分施工段，分解工期目標(biāo)，制定階段性控制點，充分利用好每個工作面，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工，確保提前圓滿地完成施工任務(wù)。 計算出各項工作的總時差、自由時差等時間參數(shù)，并反映在網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，為實施過程中的進度控制及調(diào)整提供依據(jù)。 同一期施工的項目不宜過多，盡量合理的安排工作面，避免人力、物力過分集中。 注意季節(jié)對施工順序、工期的影響，使工期不因季節(jié)原因?qū)е峦涎印? 為確保本工程施工進度，在施工中根據(jù)總體進度安排合理劃分施工流水段，分塊組織流水作業(yè)，每塊施工面按鋼筋、模板、水電預(yù)埋安裝和砼澆搗四道工序進行流水操作。 確保節(jié)假日勞動力，滿足各施工節(jié)點的要求。、責(zé)任性強的施工班組進行施工，進一步健全經(jīng)濟承包責(zé)任制，把經(jīng)濟承包責(zé)任制落實到每一個班組。，推行質(zhì)量保證金抵押制度和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價方法，采取經(jīng)濟、技術(shù)、行政等手段來保證質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。必要時增加夜間施工。，合理安排各階段施工順序，工序相互交叉，網(wǎng)絡(luò)計劃管理電腦化。、采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。，并加強維修保養(yǎng)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。并設(shè)立勞動力保證金，在施工中如不能保證勞動力到位，則按規(guī)定的獎懲制度予以實施。 所有人員都經(jīng)培訓(xùn)，管理人員、特種作業(yè)人員均有上崗證。季節(jié)性施工措施：，及時收集氣象信息增加中、長期預(yù)報，合理安排施工。，以防雨水對混凝土強度的影響。 ，現(xiàn)場機電設(shè)備要作好防雨、防漏電措施。 ，作好混凝土養(yǎng)護工作，防止陽光曝曬，及時噴撒養(yǎng)生液，并用濕草包覆蓋混凝土表面，防止混凝土早期脫水，破壞混凝土強度。，主體結(jié)構(gòu)施工時盡量在晚間安排澆筑混凝土，避免混凝土出現(xiàn)干縮裂縫。：當(dāng)晝夜室外平均氣溫連續(xù)五天低于5℃時為冬期施工，此時各項施工均按冬期施工規(guī)定進行。、防凍、防滑、防火準(zhǔn)備工作。，以防凍裂。：，不得含有冰、雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。，并適當(dāng)增加攪拌時間。，盡力避免低溫時間澆筑砼。：，焊后的接頭嚴(yán)禁立即碰到冰雪。、抹灰工程：砂中直徑大于1cm的冰塊，應(yīng)予清除。砂漿稠度予以提高，一般為8cm～10cm。五、工程質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)確保工程一次性驗收合格，確?！板X江杯”優(yōu)質(zhì)工程。以質(zhì)量管理為龍頭，在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時進度服從質(zhì)量，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，以經(jīng)濟約束為手段，以工序控制為重點，加強管理和內(nèi)部監(jiān)督，確保各項活動均處于受控狀態(tài)下。：項目質(zhì)保計劃中的各項具體計劃必須明確計劃執(zhí)行人、計劃監(jiān)督人、計劃執(zhí)行時間、執(zhí)行結(jié)果以及記錄計劃調(diào)整及調(diào)整原因等。 、質(zhì)量交底制度：本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人在安排施工任務(wù)時必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。、隱蔽工程驗收制度：凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收；及時填寫、保管好《技術(shù)復(fù)核記錄》、《隱蔽工程驗收記錄》，并報業(yè)主和監(jiān)理簽字認可。材料訂購前要進行現(xiàn)場驗貨和抽樣檢查，發(fā)貨前按規(guī)范要求進行驗貨，貨到工地組織有關(guān)人員進行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品堅決退貨，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備不得使用。 ： 重視原始記錄和資料的積累，做到齊全和準(zhǔn)確、充實，按檔案管理文件要求，將工程施工技術(shù)資料審核匯總、裝訂成冊交給業(yè)主。：分項分部施工過程中由各分管工種負責(zé)人監(jiān)督班組做好自檢自驗，并填好驗收批表格，由各負責(zé)人簽字，再交項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人確認，最終由工程科、質(zhì)安科專職質(zhì)量員核定，最后由監(jiān)理簽字確認。：將每一驗收批、子分部、分部的質(zhì)量責(zé)任分解到每個管理人員和班組，分解為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任、配合責(zé)任等，以每個人責(zé)任意識的增強來保證整體責(zé)任意識的提高。，即堅持質(zhì)檢記錄制度，堅持工序間互檢制度，堅持班組自檢制度，堅持操作交底制度，堅持樣板先行制度，堅持班組操作掛牌管理制度，堅持成品保護管理制度。，在施工前由項目的責(zé)任人和技術(shù)負責(zé)人對施工管理人員和技術(shù)人員進行不同程度和深度的技術(shù)交底，使其做到心中有數(shù)，以便能合理的組織施工和安排工序?！拔尻P(guān)”即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗關(guān)、信息管理關(guān)”，使工程質(zhì)量在施工過程中得到有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對進行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的工人要進行培訓(xùn)，考試合格后，方準(zhǔn)上崗。材料關(guān)：把好采購、運輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)，施工中使用的各種材料和半成品，其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，要求檢驗的材料要先送檢，合格后方可使用，材料進場必須嚴(yán)格驗收，嚴(yán)禁不合格材料進場，采購材料選擇質(zhì)量可靠的廠家。對某些工序施工要按規(guī)范提高等級要求。實行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高工程質(zhì)量。信息管理關(guān)：項目應(yīng)按公司質(zhì)量程序文件要求，搞好項目質(zhì)量信息的整理、反饋工作。同時應(yīng)加強落實項目日交底、周、月的例會制度。保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì)量問題的及時解決，在施工同步進行內(nèi)部技術(shù)資料的編制和收集，以便反映全過程，對各工序?qū)嵤┻^程有代表性的錄像、拍照，以便追查。，做好技術(shù)資料的收集、整理工作，認真做好驗收批、隱蔽工程等驗收手續(xù)，做好沉降觀測記錄，做好各原材料、半成品的取樣送樣及試塊的送樣工作等，做到工程資料與工程部位同步。：措施和計劃的制訂：針對施工項目的特點和環(huán)境，項目質(zhì)量員制訂措施和計劃并落實到具體的班組和責(zé)任人，并和經(jīng)濟獎罰掛鉤。B、過程保護和交接管理：產(chǎn)品在檢驗交接前由作業(yè)的班組自己保護，工序完檢驗合格后在項目部管理人員見證由上一道工序的責(zé)任人將產(chǎn)品移交下一道工序的責(zé)任人，并由下一道工序的作業(yè)隊對產(chǎn)品進行保護。D、加強協(xié)調(diào)工作：加強對各工種的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，促進各作業(yè)隊之間的溝通和聯(lián)系，增強各作業(yè)隊的成品保護意識。：A、定位樁的保護：定位樁、水準(zhǔn)樁必須用高強度的混凝土加以保護，必要時用鋼管套或磚墻圍護并做明顯的標(biāo)志。C、模板支設(shè)完畢，后續(xù)人員不得松動模板的支撐系統(tǒng)，安裝除按圖紙進行留洞為不得隨意在模板上鉆洞，吊運材料不得碰壞模板。E、砌體工程：構(gòu)造柱、圈梁等的模板和磚墻間用雙面膠帶封縫，防止漏出的水泥漿污染墻面，若有，及時清理干凈；安裝預(yù)埋管線與砌體同步進行，必須開槽鑿洞的采取切割機開槽留洞，避免亂鑿亂開。G、屋面工程：屋面的防水材料做好后馬上其進行保護，以防止防水層被外墻漆污染或損壞。I、裝飾工程：外墻架拆除后不得碰壞墻面和墻角，特別是做外墻漆的外墻面墻角。，擇優(yōu)選用，進場材料除要求有出廠合格證外，并按規(guī)定經(jīng)抽樣檢測合格后才能使用。確保工程質(zhì)量主要技術(shù)措施：平面控制點標(biāo)樁和水準(zhǔn)點的設(shè)置，保證標(biāo)樁不發(fā)生下沉和位移，選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)樁并制定合理的埋設(shè)方案。（地下圍護方案和深基坑開挖專項方案）。：回填土采用塘渣回填,回填前清除淤泥雜物，回填時礦渣分層分皮夯實。配制時重點控制對焊質(zhì)量及鋼筋彎曲圓心半徑，對焊工必須持證上崗，對焊后按規(guī)定斷取焊接試件并送樣試驗，合格后方可取用對焊鋼筋配制構(gòu)件鋼筋，鋼筋綁扎時要按圖紙要求有序綁扎，相互交叉的鋼筋次序不能錯亂，平臺雙層鋼筋按要求設(shè)置撐馬，均勻分布的鋼筋要劃線綁扎確保數(shù)量及間距均勻，最后要墊好足夠數(shù)量的水泥保護層墊塊，防止鋼筋與模板緊貼。基礎(chǔ)不同規(guī)格的對焊，搭接焊、主體工程鋼筋按抽檢數(shù)量按規(guī)范要求。 、柱模板必須充分考慮混凝土澆筑時側(cè)向壓力，模板支撐必須牢固，并配以對穿支模螺栓緊固，螺栓的間距、規(guī)格要經(jīng)計算后加工使用，防止跑模、炸模。確保頂撐能承受構(gòu)件重量等上部荷載，保證澆制構(gòu)件不下沉變形。：商品砼不得隨意加水，澆筑時要認真振搗，澆搗時柱、墻要分層澆灌分層振搗。試驗人員應(yīng)經(jīng)常檢查混凝土質(zhì)量，并按層數(shù)、方量、同一操作時間規(guī)范規(guī)定做好混凝土試塊，進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護。： ，確保各部位裝飾標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；，使各部位的一些構(gòu)造做法統(tǒng)一?；炷粱鶎釉诜鬯⑶氨仨氉龊没鶎犹幚恚蝗缁鶎訑孛?、混凝土面涂刷界面劑等?，F(xiàn)場計量管理計量工作質(zhì)量保證環(huán)境計量器具標(biāo)準(zhǔn)制度標(biāo)準(zhǔn)器人員素質(zhì)創(chuàng)造良好的使用環(huán)境符合規(guī)定的溫濕度科學(xué)規(guī)范的計量管理文件持有效計量檢定規(guī)程按計劃進行人員培訓(xùn)嚴(yán)格間隔確認有效標(biāo)準(zhǔn)器考證、考核保證測量器具處于合格狀態(tài)保持檢定室整潔重視計量工作按期送檢保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，配備工程施工所必需的測量器具，并保證其準(zhǔn)確度、量程、分辯率符合預(yù)期的要求。，并防止使用不合格的測量器具。，要求外購測量器具或外協(xié)檢測的質(zhì)量能夠滿足工程質(zhì)量水平的要求。、規(guī)范化，為工程計量管理提供有效的依據(jù)。，做好登記、建卡和建立臺帳，做到帳、卡、物相符。 產(chǎn)生原因：，澆灌混凝土前澆水濕潤不夠，或模板縫沒有堵嚴(yán)，澆搗時，與模板接觸部分的混凝土失水過多或滑漿，混凝土呈干硬狀態(tài)，使混凝土表面形成許多小凹點。 混凝土澆灌沒有分層澆灌，下料不當(dāng)，造成混凝土離析，因而出現(xiàn)蜂窩麻面。 預(yù)防措施： 澆灌混凝土前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好，模板應(yīng)清洗干凈并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密。 混凝土澆筑高度超過2米時，要采取措施，如用串筒、溜管或振動溜管進行下料。合適的振搗時間可由下列現(xiàn)象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿且呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿充實。如果是小蜂窩，可先用水洗刷干凈后，用1:2或2:5水泥砂漿修補；如果是大蜂窩則先將松動石子剔掉，用水沖刷干凈濕透，再用提高一級標(biāo)號的細石混凝土搗實，加強養(yǎng)護。，鋼筋過密，如遇大石子卡在鋼筋上水泥漿不能充滿鋼筋周圍，使鋼筋密集處產(chǎn)生露筋。：．1鋼筋混凝土施工時，注意墊足墊塊，保證厚度，固定好。，防止鋼筋變形位移，在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進行振搗。泥重量不足等，造成混凝土強度偏低。，或試模變形，或管理不善、養(yǎng)護條件不符合要求等。 混凝土應(yīng)攪拌均勻，按砂子+水泥+石子+水的順序上料，外加劑溶液量最好均勻加入水中或從出料口處加入，不能倒在料斗內(nèi)。 攪拌第一盤混凝土?xí)r可適當(dāng)少裝一些石子或適當(dāng)增加水泥和水。，混凝土板表面出現(xiàn)凸凹不平的卸痕。 控制混凝土板澆灌厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標(biāo)記，放在灌筑地點附近，隨澆隨移動，振搗方向宜與澆灌方向垂直，使板面平整，厚度一致。C時不得澆水)并設(shè)有專人負責(zé)。 混凝土模板應(yīng)有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強度，支承結(jié)構(gòu)必須安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證澆灌混凝土?xí)r不發(fā)生下沉。：混凝土在施工過程中由于溫度、濕度變化，混凝土徐變的影響，地基不均勻沉降，拆模過早，早期受振動等因素都有可能引起混凝土裂縫發(fā)生。，避免出現(xiàn)施工縫。：當(dāng)裂縫較細，數(shù)量不多時，可將裂縫用水沖洗后，用水泥漿抹補；如裂縫開裂較大較深時，應(yīng)沿裂縫鑿去薄弱部分，并用水沖洗干凈，用1:。 預(yù)防措施：澆灌混凝土前要認真檢查，將表面雜物清理干凈，可在模板與沿施工縫處通條開口，以便清理；冬季施工時如有凍雪等，可用太陽燈等烤化后清理干凈；如只有鋸末等雜物，可采用鼓風(fēng)機等吹，全部清理干凈后，通條開口再封板，然后澆灌混凝土。：表面不平整，整體歪斜，軸線位移。 模板體系的剛度、強度及穩(wěn)定性不足，造成