機運車間年度工作總結-在線瀏覽
2024-08-06 20:26本頁面
【正文】 的正常供給，天井鉆機施工及主風機也運作正常。 ⑶.燕子巖礦段1077盲中段管道撤除安裝。⑸.13101160；12251000天井鉆機溜井作業(yè)工程2個。造成成本增加大的原因:物價上漲；設備老化，投入成本增加；梭車及V型車運輸?shù)V石（渣）戰(zhàn)線長工班功效低，成本增加。⑶.其他成本：110月收入30600533 元， 元，較去年同期增長24%，造成成本增長的因素。（，）⑷.利潤： ，較去年同期增長33%，利潤增長的因素有以下幾方面：。 ，每月可節(jié)約成本4000余元，但由于6月井下巷道垮塌，水管破壞戰(zhàn)士無法恢復，現(xiàn)仍然改為抽水共生產(chǎn)用水。 ，如對梭車校對，每次都是堆焊以后進行，加工再利用，梭車鏈條是利用舊鏈條 進行重新搭配再利用，從而節(jié)約了成本的投入。增長的原因:，工資改革，多做多得。，從小事做起，如組織職工編織錨網(wǎng)等增加收入。（渣）及物資是車間重要任務之一，為了確保運輸?shù)恼＿\轉，車間對井內軌道進行了日常維護及翻修，對天線也進行了認真改造，就此一項，投入人力就上1000個工。，確保了設備設施的安全運作，分別完成了機車、梭車、人車的除銹刷漆以及其他設施的防腐工作，在保證生產(chǎn)任務完成及各項工程建設的同時，車間在2011年中還積極組織車間職工開展了技術革新等五小活動。⑴.組織職工完成先后完成了食堂、辦公樓、工業(yè)廣場水管疏通改造及高位礦倉的清淤工作，保障燕子巖片區(qū)的生產(chǎn)用水正常供給，恢復了正常的生活秩序。⑶.協(xié)助建安公司焊裝巖機、挖挖機等系列工作。關心職工生活，把職工冷暖放心上，車間集體為職工購買互助醫(yī)療保險，看望生病住院職工，職工生日發(fā)放生日慰問金，建立健全困難職工檔案等系列工作，為豐富職工業(yè)余文化生活及時增補娛樂設施，在冬季來臨前修建了職工洗衣房購買了洗衣機，為安全生產(chǎn)做好后勤保障，增強了職工們的凝聚力和向心力。通過培訓學習和傳幫帶及勞動競賽活動的開展，起到了相互學習相互提高的作用從根本上彌補了職工的技能不足，規(guī)范了職工的崗位操作，促進職工綜合素質的進一步提升，從而增加了班組的戰(zhàn)斗力，提高了學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。，敬請上級部門結合我車間實際予以關照：⑴.車間設備多，大部分老化今后對設備維修投入的成本相對增加。⑶.隨著生產(chǎn)任務的加大，井下軌道及機車天線的維護成本相對增加。⑸.曾家溝主扇在汛期容易被泥石流沖刷和掩埋，不能很好的為生產(chǎn)服務。：強化制度建設，加強現(xiàn)場安全管理，加強設備設施的維護、保養(yǎng)及檢修，全力做好相應生產(chǎn)單位的服務工作，并力爭做到優(yōu)質服務，在保證經(jīng)營業(yè)務內工作完成好的前提下，組織人力做一些力所能及的工程，給車間及職工創(chuàng)收。一、完善組織機構，認真落實
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