機電類個人工作總結-在線瀏覽
2024-08-06 15:29本頁面
【正文】 剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。以便及時改善！ 3. 注重細節(jié)逐步成長 在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。 總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。為了鍛煉自我、成長成材。在這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個人的相關情況作以簡要總結，具體情況如下： 一、重要工作事項 綜合大聯(lián)調(diào)。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設備的性能進行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運營后設備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。細致劃分為：通風空調(diào)柜各風機連鎖風閥和風機運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點；eps應急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬；照明配電箱各項照明回路測試。同時，個人的業(yè)務技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設備聯(lián)調(diào)測試的相關步驟和要點方法。根據(jù)車間領導安排，在相關技術人員的一致協(xié)商與指導下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細記錄設備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細匯總上報。 設備資產(chǎn)清點移交。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設備進行逐一清點核查。 ① 相關培訓：升降機理論實操培訓，工器具使用方法培訓，綜合聯(lián)調(diào)相關專業(yè)理論知識培訓等。②eps人機界面的運用操作方法、各項狀態(tài)測試和故障點模擬復位等。其次，通過參加相關具體的培訓考試和相關設備清點、切非調(diào)試、巡檢、設備驗收等工作，個人對低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點要點有了更為全面的了解。 三、工作反思及心得 在為期半年之久的學習、實踐工作生活當中，個人雖然在業(yè)務技能知識層面上有了明顯的提高，同時，也能夠積極主動的完成上級交付的各項任務，但仍舊對相關具體設備元器件的原理、性能及具體詳細的操控方法不能做到細致深入的探究和科學有效的學習、總結及回顧，心中一直隱憂疑惑。最后，我要特別借此機會，向自我入職以來的所有同事伙伴和技術團隊人員致敬！真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵、幫助與支持、理解與關懷，相信通過我們共同的團結和努力，我們會克服一切困阻，不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風采，實現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得 到了相應的充實和提高。設備的運 行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設備操作程序規(guī)范化；定期對
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