蘇寧店長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-08-06 13:41本頁(yè)面
【正文】 練，并且讓他們以最真誠(chéng)的蘇寧服務(wù)把各種好的印象帶給人民。歷時(shí)半個(gè)多月的辛苦籌建，終于迎來(lái)了店的盛大開(kāi)業(yè)。年月份，掛職勝利路店黒電督導(dǎo)的這段時(shí)期，我不斷加強(qiáng)人員管理，努力提升品類(lèi)銷(xiāo)量，同時(shí)學(xué)習(xí)其他品類(lèi)知識(shí)及各項(xiàng)銷(xiāo)售操作流程，期間從籌建回來(lái)還總結(jié)了籌建過(guò)程中的不足之處，并認(rèn)真分析加以改進(jìn)和提煉。月份銷(xiāo)售完成率%；4%，與去年同比增長(zhǎng)%；月份銷(xiāo)售完成率%；7%，與去年同比增長(zhǎng)80000此次籌建，我是作為青山路店店長(zhǎng)直接參與負(fù)責(zé)該項(xiàng)籌建工作的。在籌建計(jì)劃進(jìn)度表出來(lái)之后，每項(xiàng)工作都要按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)去推進(jìn)完成。DM對(duì)附近主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的調(diào)研，分析消費(fèi)檔次、品類(lèi)及各品牌的銷(xiāo)售占比，分析對(duì)手的人員編制及出樣布局，跟進(jìn)采購(gòu)合理制定樣機(jī)的出樣。3（三）、自營(yíng)員工的培訓(xùn)通過(guò)計(jì)劃性的理論課培訓(xùn)及實(shí)際的店面帶教培訓(xùn)，讓一批新進(jìn)員工學(xué)習(xí)蘇寧的企業(yè)文化、管理理念及各項(xiàng)流程制度，通過(guò)考核讓他們熟練掌握各項(xiàng)基本操作流程。DMDM（五）、開(kāi)業(yè)前衛(wèi)生清理及樣機(jī)出樣最使我難忘的是我?guī)ьI(lǐng)店面所有員工把店內(nèi)各個(gè)角落的大型垃圾一點(diǎn)一點(diǎn)的清理出去，大家在一起共同奮戰(zhàn)了兩天兩夜才把垃圾清理干凈。（六）、開(kāi)業(yè)前促銷(xiāo)活動(dòng)的組織與落實(shí)對(duì)開(kāi)業(yè)時(shí)整體活動(dòng)及品類(lèi)活動(dòng)的培訓(xùn)及考核，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的氛圍布展，在
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