【摘要】:GLFA001物業(yè)管理方案目錄(1)一種模式(2)二項承諾(3)三個重點(4)四項措施(1)物業(yè)管理架構(gòu)(2)物業(yè)管理崗位編制(1)高層物業(yè)管理人員(2)物業(yè)管理部(3)工程管理部(4)安全管理部(5)財務(wù)管理部(1)新員工上崗培訓(xùn)(2)在崗員工循環(huán)培訓(xùn)(1)
2025-08-14 10:00
【摘要】目錄客戶入住程序客戶二次裝修辦理程序二次裝修審批管理程序房屋設(shè)備檢查工作規(guī)范拜訪程序物業(yè)部投報維修程序維修單處理程序加時空調(diào)申請程序發(fā)單及催款程序提供有償服務(wù)有償服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)公共場地使用管理制度投訴處理程序處理客戶
2025-06-05 05:22
【摘要】LJ物業(yè)管理公司LARGEONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.編號:WI/X版本:A信息工作管理手冊編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 文件受控章聲明:信息工作管理手冊未經(jīng)許可,不得翻印。責(zé)任部門:信息中心10/53
2025-05-27 01:14
【摘要】26/26某物業(yè)保安工作守則目錄一、總則二、保安員行為規(guī)范三、各類人員職責(zé)四、值班執(zhí)勤制度五、交接班制度六、會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度七、作息制度八、裝備管理制度九、緊急應(yīng)變措施十、安全制度十一、獎勵十二、處罰十三、各類表格(附后)第一章總則(一)為
2024-09-11 23:14
【摘要】物業(yè)工程工作手冊第一章公司簡介 3第二章新職員上崗提示 4第一節(jié)服務(wù)理念 4第二節(jié)業(yè)主消費心理相關(guān)知識 4第三節(jié)在服務(wù)過程中的注意事項 4第三章工程維修人員崗位職責(zé) 5第一節(jié)工程主管崗位職責(zé) 5第二節(jié)工程維修人員崗位職責(zé) 5第四章工程設(shè)備管理制度 6第一節(jié)維修班工作制度 6第二節(jié)維修班交接班制度 9第三節(jié)
2025-08-12 11:56
【摘要】仲量聯(lián)行物業(yè)工作程序與標(biāo)準(zhǔn)序號內(nèi)容編號部門工作概況崗位職責(zé)綜合物業(yè)部經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)副經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)主任的崗位職責(zé)物業(yè)助理的崗位職責(zé)前臺接待的崗位職責(zé)文員崗位職責(zé)政策與程序客戶入住程序客戶二次裝修辦理程序投訴處理程序客戶拜訪
2024-08-25 01:41
【摘要】XX物業(yè)管理有限公司保安工作手冊發(fā)行日期:二OO三年七月三日目錄序號文件名稱1管理處保安部工作職責(zé)2保安部主管崗位職責(zé)3保安部主管助理(副隊長)崗位職責(zé)4保安班長崗位職責(zé)5
2025-08-14 04:19
【摘要】仲量聯(lián)行物業(yè)工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)序號內(nèi)容編號部門工作概況崗位職責(zé)綜合物業(yè)部經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)副經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)主任的崗位職責(zé)物業(yè)助理的崗位職責(zé)前臺接待的崗位職責(zé)文員崗位職責(zé)政策與程序客戶入住程序客戶二次裝修辦理程序投訴處理程序客戶
【摘要】恩施市硒施物業(yè)管理有限公司質(zhì)量手冊(依據(jù)GB/T19001-1994idtISO9001:1994)編制:質(zhì)量體系文件編寫組審核:賀于良批準(zhǔn):向道宏編號:Q/CS01-2006版本:A受控狀態(tài):發(fā)放號碼:發(fā)布日期:2006年7月1日實施日期:2006年10月1日
2025-08-14 10:43
【摘要】出入管理規(guī)定為維護小區(qū)內(nèi)秩序,確保業(yè)主各項權(quán)利和利益不受侵害,特制定如下規(guī)定,本規(guī)定適用于出入小區(qū)的所有人員及車輛。1、出入小區(qū)的所有車輛一律憑停車證出入小區(qū),查驗與收費工作由大門崗負(fù)責(zé),并對駛?cè)胲囕v進行登記。A、業(yè)主車輛出入應(yīng)主動出示出入證;B、自行車停放在A、B座F層自行車停放處。C、機動車進入小區(qū)應(yīng)限速行駛,按指定位置停車。2、各類裝修人員應(yīng)在
【摘要】保潔工作導(dǎo)手冊冊同森物業(yè)經(jīng)營管理有限公司目錄序號章節(jié)號規(guī)程名稱頁碼1、目錄0012、(001)員工行為規(guī)范0023、(002)崗位職責(zé)0034、(003)管理制度0055、(004)工作流程0126、(005)突發(fā)事件應(yīng)急處理措
【摘要】48/48湖南吉祥物業(yè)管理公司工作實施方案?湖南吉祥物業(yè)管理有限公司作為一個新成立的物業(yè)管理公司,將以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)來開展工作,盡快進入角色,迅速適應(yīng)環(huán)境,掌握先進的物業(yè)管理理念和經(jīng)營策略;全體員工齊心協(xié)力,嚴(yán)格按照總體規(guī)劃,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo).★????物業(yè)管理公司簡介一、公司簡介:
2025-08-08 17:07
【摘要】新亞物業(yè)管理有限公司安全管理手冊1.0安保管理方案組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)崗位分布內(nèi)部管理警械警具管理交接班管理服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練培訓(xùn)管理宿舍管理外出管理監(jiān)督檢查值班安排和責(zé)任分工服務(wù)管理外來人員管理
【摘要】香港新世界大廈基本培訓(xùn)手冊上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二00二年九月目錄頁碼一.投訴處理培訓(xùn)2二.微笑服務(wù)培訓(xùn)
2025-08-14 13:33
【摘要】34/34綠化崗位培訓(xùn)手冊(2008年崗位專家考核提綱)深圳中海物業(yè)管理有限公司工程綠化組編制200811第一章綠化養(yǎng)護1、綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn):類別養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)客戶關(guān)注度喬木生長旺盛,枝