【正文】 采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。8給予獎勵，結(jié)構(gòu)階段評為優(yōu)良可先按元/m2未達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)，則按等額罰款。合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督四、成品保護裝修施工階段，工種交叉繁多，對成品和半成品容易造成二次污染、損壞和丟失，因此必須加強對成品和半成品的保護，加強交叉施工的成品保護制度。同時采取以下措施：(1)根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內(nèi)容，非該工種人員一律不準(zhǔn)進入施工區(qū)。(3)派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作，未經(jīng)許可不得進入己完工的房間。通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護。同時，要求安裝施工時應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染與損壞。防施1梁柱接頭不齊事前嚴(yán)格檢查驗收2樓板鋼筋標(biāo)高控制嚴(yán)格控制鋼筋下料，并控制好樓層標(biāo)高3柱鋼筋偏位設(shè)置定位箍4施工縫漏水嚴(yán)格按規(guī)范進行處理施工縫接頭5施工縫結(jié)合不密實鑿除松散部分，澆砼前刷素水泥漿一道6樓面鋼筋的保護嚴(yán)禁閑雜人員上樓面，沿梁鋪設(shè)竹跳板7墻柱支模后的清理開清渣口，澆砼前用水沖洗干凈8梁墻柱鋼筋保護層的控制對撐定位，墊塊控制9砼暴模的防治對扣件、弓形卡、支模方式逐步檢查，限制震動棒的震搗時間10砼樓面標(biāo)高的控制2每４M工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)。技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡。1工程質(zhì)量等級評定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。我司將主動做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。計量管理目標(biāo)計量管理水平達(dá)應(yīng)得分的99%；計量工作檢測達(dá)90%。計量管理制度按施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具。100%按時送檢，其它計量器具也應(yīng)按計劃按時送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于在周檢的基礎(chǔ)上，按時進行抽檢計量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改?；炷潦┕で皩?yīng)本項目的攪拌站的計量器具進行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查，維修及保養(yǎng)?，F(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器進行抽查、維修及保養(yǎng)。計量器具的保管，使用人員必須按其使用說明書正確使用，精心維修，妥善保管。漢口花園10樓工程質(zhì)量組織保證體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人土建主施工質(zhì)檢 安裝主施工質(zhì)檢鋼筋工模板工砼工程測量工鋼筋翻木工翻安裝各專業(yè)工程師程師師人程師樣人樣人程師本工程自開工以來即成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，開展專項活動，進行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理，做到精心組織，精細(xì)管理、精心施工。本工程在基礎(chǔ)、主體施工中，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，工程質(zhì)量得到建設(shè)和監(jiān)理單位的一致好評。年月日漢口花園二期區(qū)12樓創(chuàng)省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)和保證措施武漢市群宇建筑有限公司二零零八年十月十三日漢口花園二期區(qū)12樓創(chuàng)省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)和保證措施工程概況：地理位置：漢口新華下路楊叉湖工業(yè)園旁建設(shè)單位：武漢地產(chǎn)開發(fā)投資集團有限公司設(shè)計單位：武漢城開建筑設(shè)計有限公司勘察單位：機械工業(yè)部第三堪察研究院監(jiān)理單位：武漢鴻誠工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：武漢市群宇建筑有限公司本工程屬框架結(jié)構(gòu)商住樓，總建筑面積6214㎡，11層，一層層高，177。質(zhì)量保證措施：一、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程二、質(zhì)量管理（一）根據(jù)通過第三方認(rèn)證文件化質(zhì)量保證體系，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”（即“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”）和質(zhì)量管理活動。組織保證體系本公司根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001)，強化項目經(jīng)理部職能。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。質(zhì)量計劃(1)根據(jù)質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，我們制定二級質(zhì)量保證計劃。b、審批本工程的施工組織設(shè)計。d、認(rèn)可本工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。f、編制本工程的施工組織設(shè)計并根據(jù)總工的審批意見下達(dá)施工組織設(shè)計的執(zhí)行令。h、審批項目部對本工程各道工序的質(zhì)量目標(biāo)。j、編制推廣新技術(shù)新工藝的執(zhí)行計劃和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)執(zhí)行令。(2)編制本工程的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)本工程的施工圖編制的施工組織設(shè)計，并下達(dá)執(zhí)行令。編制各主要工序的作業(yè)設(shè)計并下達(dá)執(zhí)行令。針對本工程，編制各主要工序的深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量執(zhí)行計劃。另外，需要編制的作業(yè)指導(dǎo)書有如下幾個方面：a、工程測量作業(yè)指導(dǎo)書b、各類構(gòu)件模板安裝作業(yè)指導(dǎo)書；c、各類構(gòu)件鋼筋綁扎作業(yè)指導(dǎo)書；②③ 作好新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作，本工程主要有鋼筋的焊接技術(shù)、混凝土施工技術(shù)等。嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工。鋼筋工程質(zhì)量控制②混凝土工程質(zhì)量程序控制（2）安裝工程質(zhì)量管理點三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施(一)(二)ISO90012000材料供應(yīng)分公司、公司技術(shù)部門、經(jīng)營部門和項目管理部門等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。(三)目前公司現(xiàn)有專業(yè)分公司：安裝工程公司、防水分公司、物資公司、中心試驗室等數(shù)家專業(yè)分公司，以這些實力雄厚。先進的模板體系本工程模板采用木膠合板，從模板的設(shè)計，加工和拼裝都能滿足本工程高質(zhì)量的要求。且這種體系的模板剛度大、周轉(zhuǎn)次數(shù)高，拆裝方便，即可整裝整拆，又可拆散后迅速組裝成整體，施工速度快。梁板采用厚木竹膠合板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好。安裝可靠。鋼筋連接技術(shù)鋼筋連接采用電渣壓力焊和閃光對焊連接技術(shù)，鋼筋連接采用專業(yè)施工隊施工，操作工人現(xiàn)場培訓(xùn)，持證上崗，同時施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范操作，加強質(zhì)量檢驗與驗收，確保鋼筋連接質(zhì)量。加強成品保護裝修施工期間，特別是在各工序交叉施工期間，對于成品和半成品，加強保護,對通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢必影響工程進度，增加額外費用的方面,應(yīng)采取有效的措施，其成品(半成品)保護的主要措施：（1）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作（2）制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。（4）采取護、包、蓋、封防護采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對產(chǎn)品和半成品進行防護和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。(四)同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。建立質(zhì)量獎罰制度: 本工程如達(dá)優(yōu)良目標(biāo)，按元/m2防施1梁柱接頭不齊事前嚴(yán)格檢查驗收2樓板鋼筋標(biāo)高控制嚴(yán)格控制鋼筋下料，并控制好樓層標(biāo)高3柱鋼筋偏位設(shè)置定位箍4施工縫漏水嚴(yán)格按規(guī)范進行處理施工縫接頭5施工縫結(jié)合不密實鑿除松散部分，澆砼前刷素水泥漿一道土建工程各類質(zhì)量通病防治表段評為優(yōu)良可先按元/m2未達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)，則按等額罰款。合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督四、成品保護裝修施工階段，工種交叉繁多，對成品和半成品容易造成二次污染、損壞和丟失，因此必須加強對成品和半成品的保護，加強交叉施工的成品保護制度。同時采取以下措施：(1)根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內(nèi)容，非該工種人員一律不準(zhǔn)進入施工區(qū)。(3)派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和開門工作，未經(jīng)許可不得進入己完工的房間。通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護。同時，要求安裝施工時應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染與損壞。見方做好標(biāo)高記11軸線偏差進行澆砼前、澆砼中、澆砼后三次復(fù)核12砼構(gòu)件蜂