【摘要】聯(lián)醫(yī)科技珠海聯(lián)翼醫(yī)用科技有限公司工程管理部崗位職責(zé)目錄一、部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二、電氣工程師崗位職責(zé)三、電氣施工員崗位職責(zé)四、儀表自控工程師崗位職責(zé)五、儀表施工員崗位職責(zé)六、暖通施工員崗位職責(zé)七、設(shè)備技師崗位職責(zé)。八、裝修施工員職責(zé)九、設(shè)備管道施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
2025-08-03 07:58
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,規(guī)范工程預(yù)算、洽商、結(jié)算的管理,在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)董事會(huì)確定的成本控制指標(biāo),特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期預(yù)算、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同以及工程實(shí)施過(guò)程中的洽商變更管理、工程竣工結(jié)算等方面的工作。第二章成本控制指標(biāo)第三條董
2025-05-25 21:23
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱電氣施工技術(shù)員職位編號(hào)所屬部門工藝管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.設(shè)計(jì)電氣圖紙并進(jìn)行繪審2.根據(jù)電氣圖紙編制預(yù)算3.參與施工單位及電氣主材的招投標(biāo)4.制定施工方案,并監(jiān)督審核工程施工質(zhì)量5.提供施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作7.收集和整理圖紙、
2024-08-06 08:07
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱備品備件采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門工藝管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.調(diào)研了解備件市場(chǎng)狀況2.組織實(shí)施備品備件的訂購(gòu)、運(yùn)輸及入庫(kù)工作3.參與備件招標(biāo),降低采購(gòu)成本4.處理不合格備件的退貨和索賠工作5.完成上級(jí)交辦的其它工作6.7.8.9.10.11.
2024-08-06 08:09
【摘要】第一篇:工藝部崗位職責(zé) 崗位名稱:工藝部部長(zhǎng) 本職描述:在技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹行業(yè)技術(shù)方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定;組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)工藝部門工...
2024-10-10 10:55
【摘要】工程預(yù)決算管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展,規(guī)范公司的工程預(yù)決算管理工作,保護(hù)公司利益,建立公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信的平臺(tái),達(dá)到控制提高投資效益的目的,特制定本制度。第二條本制度適用于公司各類工程的決算管理。第三條工程預(yù)決算是公司對(duì)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行有效管理的重要舉措,公司生產(chǎn)基建部負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作的統(tǒng)一管理。第二章工程預(yù)算編制第四條
2024-09-18 08:51
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱土建工程師職位編號(hào)所屬部門工藝管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬土建工程施工技術(shù)員職責(zé)1.組織實(shí)施維修各生產(chǎn)區(qū)土建工程,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行2.負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目土建工程勘察,設(shè)計(jì)工作,提供最優(yōu)方案3.負(fù)責(zé)辦理和領(lǐng)取大型土建工程的各種許可證,為工程開(kāi)工做準(zhǔn)備4.負(fù)責(zé)大型土建工程的監(jiān)理單位、造價(jià)咨
2024-08-06 07:58
【摘要】青島天潤(rùn)集團(tuán)工程管控文件青島天潤(rùn)集團(tuán)有限公司工程管理部工作職責(zé)第一章:部門目標(biāo)為了有效管控集團(tuán)下屬工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關(guān)制度,為各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提供技術(shù)、信息支持、使公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi),不斷提高施工質(zhì)量、不斷優(yōu)化施工工藝、不斷創(chuàng)新
2024-08-07 00:23
【摘要】工程預(yù)(決)算書(shū)工程名稱:平羅縣農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)教室維修改造工程工程造價(jià):62000元施工單位:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:審核人:審核人:年月日工程取費(fèi)表工程名稱:平羅縣農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)示范基地
2025-07-18 12:18
【摘要】/工藝工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝工程師崗位編號(hào)QK-10-03所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)研發(fā)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)工藝,各種工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:跟蹤國(guó)內(nèi)外木材行業(yè)先進(jìn)的
2025-08-11 01:39
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理部——工程預(yù)決算部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效益類運(yùn)營(yíng)類預(yù)決算編制時(shí)間20%
2024-08-11 00:12
【摘要】第九章建筑工程預(yù)決算(造價(jià))管理(計(jì)劃2課時(shí))教學(xué)目的和要求:1、掌握工程結(jié)算的概念、作用和分類。2、掌握工程價(jià)款結(jié)算的方法。3、掌握竣工結(jié)算的方法。4、掌握工程竣工決算的概念、作用和內(nèi)容。5、掌握工程竣工決算的編制方法。參考文獻(xiàn):錢昆潤(rùn).《建筑工程定額與預(yù)算》.九
2025-02-05 10:42
【摘要】第一篇:工程預(yù)決算管理制度 預(yù)決算管理制度 一、總則 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目成本核算制,有效控制項(xiàng)目成本,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。...
2024-10-10 11:04
【摘要】園林園藝系《園林工程預(yù)決算》會(huì)使用園林綠化工程預(yù)算定額會(huì)計(jì)算園林工程項(xiàng)目的工程量學(xué)會(huì)園林工程預(yù)算的編制方法能運(yùn)用預(yù)算軟件編制園林工程量清單及組價(jià)能編制園林工程招標(biāo)文件(商務(wù)標(biāo))《園林工程預(yù)決算》復(fù)習(xí)提要第一章園林工程預(yù)決算基礎(chǔ)《園林工程預(yù)決算》復(fù)習(xí)提要——是指在園林工程建設(shè)過(guò)程
2025-02-15 01:19
【摘要】工程管理部職能及崗位職責(zé)人員組成:工程部經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,工程師(土建、水暖、電器),資料員部門職責(zé):1、行政上由項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目總經(jīng)理或主管工程的項(xiàng)目副總經(jīng)理),技術(shù)上接受工程總工(或工程總監(jiān))的指導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。按照公司的授權(quán),通過(guò)采取必要的手段和措施,對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;?2、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、
2024-09-15 06:07