【正文】 有缺陷 合格工程造價(jià)控制的基本程序工程款支付的基本程序監(jiān)理工程師對相關(guān)分項(xiàng)（工序）、分部（子分部）工程已驗(yàn)收合格 承包單位依據(jù)承包合同條款填寫《工程款支付申請表》連同工程量、工作量清單及計(jì)算書報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 三工程變更、洽商費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等 方監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量及審核，寫出審查記錄 協(xié) 總監(jiān)簽發(fā)《工程款支付證書》 商 修建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 改 建設(shè)單位向承包單位支付工程竣工結(jié)算的基本程序工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）報(bào)審表》承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）報(bào)審表》總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師審核并編制總進(jìn)度控制方案監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包單位編制周進(jìn)度計(jì)劃填寫《第 周擬實(shí)施工程項(xiàng)目報(bào)告單》監(jiān)理工程師審核承包單位按計(jì)劃實(shí)施承包單位填寫《第 周完成工程項(xiàng)目報(bào)告單》監(jiān)理工程師審核嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》提出建議承包單位采取調(diào)整措施基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一周計(jì)劃延期事件發(fā)生按規(guī)定辦理：臨時(shí)延期審批；最終延期審批；調(diào)整工期目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃。工程延期處理的基本程序 不同意 不同意 不一致合同爭議調(diào)解的基本程序 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 未達(dá)成一致 達(dá) 爭議一方或雙方 成 提出異議 一 致十、 監(jiān)理工作方法及措施 質(zhì)量目標(biāo)分解（見附表一）序號分部名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)合格所有子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批必須符合GB50202－200GB50208－2002驗(yàn)收規(guī)定2主體結(jié)構(gòu)合格所有子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批必須符合GB50203－200GB50209－2002驗(yàn)收規(guī)定3建筑裝飾裝修合格所有子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批必須符合GB50210－200GB50209－2002驗(yàn)收規(guī)定4建筑屋面合格所有子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批必須符合GB50207－2002驗(yàn)收規(guī)定5建筑給水、排水及采暖合格所有子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批必須符合GB50242－2002驗(yàn)收規(guī)定6建筑電氣合格所有子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批必須符合GB50303－2002驗(yàn)收規(guī)定7智能建筑合格8通風(fēng)與空調(diào)合格所有子分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50243－2002驗(yàn)收規(guī)定 質(zhì)量控制的原則① 工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；② 堅(jiān)持“嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；③ 遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。② 兩個(gè)重點(diǎn)a重要的分部工程：基礎(chǔ)工程：主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、重要的分項(xiàng)工程：鋼筋、混凝土、防水（浴廁所間及地下室）、成套配電裝置等分項(xiàng)工程。要求搞切實(shí)可行的施工方案。③ 三個(gè)階段a施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力，材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批的配合比是否合乎要求。c成品驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍內(nèi)。b測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，無法進(jìn)行的要求返工。d指令性文件、承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。 工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故方案的執(zhí)行，但由于自理事故面增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。② 采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。（五） 投資控制 投資控制原則① 根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)；②根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。a、 建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；b、 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有圖紙錯(cuò)誤與說明不一致。 投資控制措施① 嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)理及工程變理程序；② 積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；③ 加強(qiáng)投資信息，管理定期進(jìn)行投資對比分析；④ 搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包材料供應(yīng)等單位，上級主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。 進(jìn)度控制的內(nèi)容① 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，是否同意，提出意見；② 審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量是否滿足工程進(jìn)度的要求；③ 在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度、進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際的比較；發(fā)現(xiàn)偏離及提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。（四）信息管理① 信息管理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理；② 總監(jiān)理工程組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議、信息管理員負(fù)責(zé)整理會議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；③ 專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期對承包的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)；④ 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承包單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料；⑤ 隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。 合同管理制度① 向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息；② 審核工程變更和核定承包單位申報(bào)的實(shí)物工程量；③ 督促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；④ 隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料；⑤ 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。② 協(xié)助建設(shè)單位，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資的目的；③ 在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；④ 對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告建設(shè)單位，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商；⑤ 本工程（或分部分項(xiàng)）完成以后，進(jìn)行工程決（結(jié)）算，本著“合理合法，實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。2 施工圖紙審查意見和建議成文后，一式三份由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，兩份報(bào)建設(shè)單位，一份項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存。4 總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要（或施工圖會審會議紀(jì)要、或施工圖會審交底會議紀(jì)要）要進(jìn)行簽認(rèn)。（二）施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）審核制度1 承包單位編制的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)以及依據(jù)浙江省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)安全質(zhì)量技術(shù)責(zé)任制的暫行規(guī)定》的第二條規(guī)定的必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案的10項(xiàng)工作內(nèi)容的專項(xiàng)施工方案，均應(yīng)連同填妥的《施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）報(bào)審表》（浙建監(jiān)A2）向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）進(jìn)行審查。3總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的技術(shù)可靠性、工藝合理性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和簽字進(jìn)行審查。在A2表上必須由總監(jiān)理工程師本人簽字負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章。（三）分包單位資格審核制度1分包單位確定前，承包單位應(yīng)將分包工程及擬選擇的分包單位的情況，填妥《分包單位資 格報(bào)審表》（浙建監(jiān)A3）建同分包單位資質(zhì)材料、分包單位業(yè)績材料、分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)是與分包部分主項(xiàng)專業(yè)一致的專業(yè)監(jiān)理工程師，其審查重點(diǎn)為專業(yè)能力是否勝任分包工程。3總監(jiān)理工程師審核重點(diǎn)為該部分能否分包、分包資質(zhì)材料是否齊全。最后，總監(jiān)理工程師簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章。（四）混凝土工程澆搗及拆模審核制度1施工現(xiàn)場在擬實(shí)施混凝土工程澆搗24小時(shí)前或主體結(jié)構(gòu)混凝土工程（含地下室混凝土工程）拆模24小時(shí)前，承包單位填妥《承包單位報(bào)審表（通用）》（浙建監(jiān)A5），填寫內(nèi)容應(yīng)按本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到真實(shí)、完整，必要時(shí)提供相關(guān)附件，然后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到報(bào)審表12小時(shí)之內(nèi)批復(fù)，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見并簽字，蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。2承包單位對施工測量放線成果進(jìn)行自檢后，填妥《施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表》（浙建監(jiān)A52），并附上完整的測量放線依據(jù)材料及放線成果，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。然后在“審查意見”欄提出具體意見，并確認(rèn)查驗(yàn)合格或糾正差錯(cuò)后再報(bào)。（六）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度1承包單位對擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按擬進(jìn)場時(shí)間批次，分種類填妥《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》（浙建監(jiān)A10）連同數(shù)量清單、質(zhì)量證明材料、自檢結(jié)果等附件及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)審表及附件后，對照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，逐一進(jìn)行現(xiàn)場核查，應(yīng)見證取樣復(fù)試或檢驗(yàn)的，按有關(guān)規(guī)定辦理見證取樣復(fù)試或檢驗(yàn)。3應(yīng)見證取樣復(fù)試或檢驗(yàn)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，應(yīng)在復(fù)試/檢驗(yàn)報(bào)告出具且符合要求后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方能簽注審查意見：準(zhǔn)許進(jìn)場，同意使用于擬定部位。但必須加注：待完整的復(fù)試報(bào)告出具后及時(shí)報(bào)驗(yàn)，若不符合要求，已使用的部位及該批次剩余水泥必須另行處理。（七）隱蔽工程驗(yàn)收制度1 建筑工程、市政工程的隱蔽工程驗(yàn)收范圍和內(nèi)容應(yīng)符合本監(jiān)理單位相關(guān)工作的要求。3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報(bào)驗(yàn)申請表及相關(guān)資料后進(jìn)行審查，并會同承包單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查。由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字，蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。（八）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（工序）、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1建