某能源集團(tuán)除灰、渣運(yùn)行工績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】除灰、渣運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1電除塵投入率當(dāng)期電除塵運(yùn)行時(shí)間/鍋爐運(yùn)行時(shí)間×100%100%低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時(shí)，分別加/扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2電除塵氣側(cè)投入率當(dāng)期氣側(cè)運(yùn)行時(shí)間/電除塵運(yùn)行時(shí)間×100%100%

2025-05-27 01:26

某能源集團(tuán)除鹽制水運(yùn)行工績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】除鹽制水運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1酸耗率當(dāng)期用酸量×比重×酸濃度（％）×102/周期制水量×（酸度+堿度）（本班組范圍）不超過（）千克/克當(dāng)量每增加1千克/克當(dāng)量，扣（）分技術(shù)安全部2堿耗率當(dāng)期用堿量×比重×堿濃度

2025-05-27 01:26

某能源集團(tuán)灰水泵房運(yùn)行工績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】灰水泵房運(yùn)行工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部2運(yùn)行操作正確性當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分工作記錄3設(shè)備缺陷管理當(dāng)期本人負(fù)責(zé)范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷

2025-05-27 01:25

某能源集團(tuán)電氣助手績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】電氣助手崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部2不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)0個(gè)每增加1個(gè)，扣（）分技術(shù)安全部3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯(cuò)次數(shù)（）次每

2025-05-27 01:26

某能源集團(tuán)值長績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（）元/kwh，加（）分；，扣（）分技術(shù)安全部、財(cái)務(wù)部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部3

2025-05-27 01:25

某能源集團(tuán)煤炭主管績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】煤炭主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)（）次每發(fā)生1次，扣（）分；每超過1次，扣（

2025-05-27 01:26

績效考核指標(biāo)維護(hù)工程師-在線瀏覽

【摘要】1/3附表一：維護(hù)工程師崗位績效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護(hù)工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%系統(tǒng)運(yùn)行的可

2025-08-11 13:32

某能源集團(tuán)汽機(jī)副司機(jī)績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】汽機(jī)副司機(jī)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1汽機(jī)真空（本機(jī)組范圍）（）kPa高/低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時(shí)，分別加/扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2主汽壓力（本機(jī)組范圍）（）MPa超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）

2025-05-27 01:25

某能源集團(tuán)安全員績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】安全員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1安全培訓(xùn)工作計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分工作計(jì)劃2安全日活動(dòng)次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展安全日活動(dòng)的次數(shù)（）次每減少1次，扣（）分技術(shù)安全部3反事故演習(xí)活動(dòng)次數(shù)當(dāng)

2025-05-27 01:25

某能源集團(tuán)政工部部長績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】政工部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1部門工作計(jì)劃完成率部門已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分部門工作計(jì)劃2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%（）%絕對(duì)值每增加1%，扣（）分

2025-05-27 01:25

某能源集團(tuán)護(hù)衛(wèi)隊(duì)長績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】護(hù)衛(wèi)隊(duì)長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分生活公司經(jīng)理2治安、消防責(zé)任區(qū)未巡邏次數(shù)當(dāng)期未完成的巡邏次數(shù)每班一次每出現(xiàn)1次扣（）分巡邏記錄3軍事訓(xùn)練天數(shù)全年完成的軍事培訓(xùn)天數(shù)

2025-05-27 01:25

技術(shù)研發(fā)工程師績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】技術(shù)研發(fā)工程師績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)計(jì)算方法目標(biāo)值權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)1、新產(chǎn)品研發(fā)周期新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目平均所用時(shí)間××%15%實(shí)際研發(fā)周期比計(jì)劃周期提前××天

2024-09-21 01:13

績效考核指標(biāo)信息助理工程師-在線瀏覽

【摘要】1/3附表一：信息助理工程師崗位績效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位信息助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)軟件開發(fā)的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%

2025-08-11 01:30

某集團(tuán)崗位績效考核指標(biāo)表-在線瀏覽

【摘要】崗位績效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?3崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部

2024-08-10 22:19

某中型制造業(yè)模具工程師崗位kpi績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】模具工程師關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源上級(jí)滿意度參見《上級(jí)滿意度評(píng)分表》50%技術(shù)部經(jīng)理工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10050%技術(shù)部經(jīng)理管理指標(biāo)說明評(píng)價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1.違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5

2024-09-20 23:17

某能源集團(tuán)鍋爐運(yùn)行工程師績效考核指標(biāo)(文件)

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