【正文】 技術(shù)資料交接項(xiàng)目技術(shù)員6主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)布置、檢修安裝公司設(shè)備管理部7主要材料進(jìn)場(chǎng)鋼材及周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理8工人進(jìn)場(chǎng)與教育組織工人進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教育及培訓(xùn)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 三、技術(shù)準(zhǔn)備建立健全項(xiàng)目管理體系結(jié)合公司質(zhì)量體系文件，建立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，健全項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度控制等施工管理制度、獎(jiǎng)罰條例和各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，主要健全的項(xiàng)目管理制度有： 《項(xiàng)目文明施工管理制度》 《項(xiàng)目技術(shù)管理制度》 《項(xiàng)目施工進(jìn)度控制實(shí)施規(guī)定》 《項(xiàng)目計(jì)量管理規(guī)定》 《工程資料管理規(guī)定》 《施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防管理?xiàng)l例》 《工程材料管理制度》 《項(xiàng)目成本控制實(shí)施規(guī)定》技術(shù)準(zhǔn)備1）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案在施工前，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目組織和施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)結(jié)構(gòu)、裝飾、防水、安裝及其它專業(yè)工程的施工和協(xié)調(diào)，確保以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明及合理的價(jià)格來(lái)完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)將重點(diǎn)闡明組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)保體系、施工技術(shù)措施、“四新”成果的應(yīng)用、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及管理、施工機(jī)械狀況、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施等內(nèi)容，特殊部位和特殊工序?qū)ｍ?xiàng)施工方案主要就施工技術(shù)措施和施工工序作重點(diǎn)闡明，并對(duì)必要的數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，有組織、有計(jì)劃地安排施工生產(chǎn)，所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案必須報(bào)總工程師室審核和審批，同意后才能形成指導(dǎo)施工組織和管理的合法有效文件。安裝工程對(duì)照平面走向圖、系統(tǒng)圖、安裝詳圖，在需要的地方必須配以局部的平面、立面、側(cè)面和剖視圖，將圖紙矛盾和需要協(xié)商的地方在圖紙會(huì)審中提出。4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備組織有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接工作，重點(diǎn)是軸線和標(biāo)高的復(fù)核及有關(guān)資料的移交，布置施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電線路、用水管線和其它臨時(shí)設(shè)施，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理參加施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物工程量交接，做好技術(shù)資料的交接，并做好書面交接記錄。編制好施工圖預(yù)算，充分反映出工程施工各階段所需的各種費(fèi)用、材料、勞動(dòng)力工日，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃控制、材料采購(gòu)計(jì)劃、勞動(dòng)力合理調(diào)配、工程成本核算和控制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等提供重要的數(shù)據(jù)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮計(jì)劃控制的作用，每月按照工程施工形象進(jìn)度向業(yè)主、監(jiān)理單位提交月進(jìn)度報(bào)表，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理做好投資控制。做好勞動(dòng)力和材料階段需要量計(jì)劃，擬定調(diào)入本工程施工人員名單和相關(guān)資料，調(diào)配、檢查施工配備機(jī)械。其它相關(guān)準(zhǔn)備工作1）施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備合理選用施工設(shè)備、機(jī)具，提高施工作業(yè)機(jī)械化程度，加快工程施工進(jìn)度，保證工程施工質(zhì)量。（2）準(zhǔn)備混凝土澆筑時(shí)可突遇大雨的覆蓋防雨彩條棚布，防止雨水直接沖刷混凝土，準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備的防雨遮蓋材料。3）消防防火準(zhǔn)備工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)準(zhǔn)備足夠的消防防火器材，如泡沫滅火器、砂箱等，砌筑一定容量的消防專用水池，規(guī)劃消防設(shè)施布置，制定消防防火管理?xiàng)l例，成立義務(wù)消防隊(duì)，組織消防演習(xí)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特殊工種施工需建立動(dòng)火證審批制度，并要在動(dòng)火區(qū)準(zhǔn)備小型工具式滅火器。項(xiàng)目部應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方式和管理資源對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)我公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)建立健全項(xiàng)目部各級(jí)職能部門管理崗位和崗位職責(zé)，完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，根據(jù)項(xiàng)目施工管理目標(biāo)制定各階段或各分部分項(xiàng)工程各項(xiàng)管理計(jì)劃，積極推行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和操作層組成。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程各要素的施工。專業(yè)管理層由各職能管理部門組成施工技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、總包管理部、后勤保衛(wèi)部和各專業(yè)工種施工隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的管理的組織實(shí)施。二、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能執(zhí)行全企業(yè)有關(guān)指令，貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)部門的各項(xiàng)指令。以項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化各生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)管理，精心組織，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、安全、文明施工三個(gè)保證體系。加強(qiáng)管理，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高科技含量投入，確保全面實(shí)現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)。2）組織本項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4）組織并參與工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工、消防的檢查，聽(tīng)取有關(guān)管理工作匯報(bào)，并及時(shí)調(diào)查、研究解決存在的問(wèn)題，不斷提高項(xiàng)目施工管理水平。6）組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全事件、事故及時(shí)調(diào)查、處理、上報(bào)。7）負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方EHS行為施加影響。2）按照合同要求組織施工，合理調(diào)配資源，以保證工程質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全和施工進(jìn)度，并對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工、消防的檢查。6）負(fù)責(zé)調(diào)查、處理質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全事件、事故，參與重大質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全事件、事故調(diào)查、處理，及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目工程師1）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件；直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，指導(dǎo)所屬施工人員、質(zhì)檢人員的工作。3）負(fù)責(zé)（或參與）編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（含項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案）、特殊、關(guān)鍵部位和達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專題施工方案及其他技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)按上級(jí)審批意見(jiàn)實(shí)施。5）負(fù)責(zé)組織單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗(yàn)收工作、原材料半成品檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的簽證，組織有關(guān)人員做好工程檔案（包括竣工圖）的收集整理和匯總上報(bào)工作。參與嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的處理。8）定期召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)存在問(wèn)題組織攻關(guān)活動(dòng)和組織實(shí)施本工程糾正和預(yù)防措施，評(píng)比班、組質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，提出執(zhí)行意見(jiàn)。10）組織推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，負(fù)責(zé)技術(shù)準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)、考核、調(diào)查、分析和及時(shí)處理（上報(bào)）有關(guān)問(wèn)題，并進(jìn)行小結(jié)。2）負(fù)責(zé)（或參與）編制施工組織設(shè)計(jì)（含項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案）和特殊、關(guān)鍵部位和達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專題施工方案及其他技術(shù)文件。4）負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗(yàn)收工作、原材料半成品的檢驗(yàn)工作，辦理有關(guān)技術(shù)資料的簽證、負(fù)責(zé)做好工程檔案（包括竣工圖）的收集、整理、歸檔和上報(bào)工作。質(zhì)量檢查部1）組織學(xué)習(xí)和宣傳相關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。3）組織、參與項(xiàng)目部組織的定期專項(xiàng)或綜合性檢查，做好記錄，落實(shí)存在問(wèn)題的整改驗(yàn)證。5）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定。安全生產(chǎn)部1）組織學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)的環(huán)境/職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理工作。3）做好職工安全生產(chǎn)三級(jí)教育及日常教育工作，做好記錄，監(jiān)督有關(guān)人員對(duì)隊(duì)組、崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種人員等的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育、考核工作，做好記錄。5）參與編制安全技術(shù)措施方案，并監(jiān)督實(shí)施；檢查各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)工作，填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)分段驗(yàn)收表、開(kāi)（復(fù)）工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況表，檢查、指導(dǎo)兼職安全員工作。7）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配電房、值班電工及特殊工種人員的監(jiān)督管理。材料供應(yīng)部1）對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和可追溯性負(fù)直接責(zé)任。3）參加進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)原材料的驗(yàn)證，對(duì)不符合要求的材料不予驗(yàn)收，認(rèn)真填寫不合格品通知書，及時(shí)保送有關(guān)部門，做好記錄。機(jī)械設(shè)備部1）參與環(huán)境因素/危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。3）正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備帶病作業(yè)造成環(huán)境/安全影響。后勤保衛(wèi)部1）學(xué)習(xí)和宣傳文明施工、環(huán)境管理、職工職業(yè)健康的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境管理、職工職業(yè)健康管理工作和日常教育工作。3）參與編制文明施工、環(huán)境管理、職工職業(yè)健康管理方案，并組織實(shí)施。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全體員工職業(yè)健康的監(jiān)護(hù)管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室（保健藥箱）的管理。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)約資源的宣傳，對(duì)資源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部個(gè)人勞保用品、辦公設(shè)備等發(fā)放與管理，做好記錄。9）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍區(qū)、食堂、廁所、浴室等的清潔衛(wèi)生和安全、環(huán)保性能等進(jìn)行檢查。施工隊(duì)、組1）對(duì)本隊(duì)組施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量/環(huán)境/職工職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。3）組織隊(duì)組培訓(xùn)教育，開(kāi)好班前會(huì)，做好記錄。第四節(jié) 工程總體目標(biāo)工程確?？傮w目標(biāo)：創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程。安全生產(chǎn)：防止重傷、杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大技術(shù)性事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)中毒等四川省“五無(wú)”要求，按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容、場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)“市安全文明工地”。按項(xiàng)目法管理的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過(guò)有力的協(xié)調(diào)指揮，使整個(gè)工地自始至終保持最優(yōu)組合和最佳工效。環(huán)境管理目標(biāo)：符合國(guó)家規(guī)定的環(huán)境管理要求?？傮w部署1）確定關(guān)鍵線路2）施工總平面布置本項(xiàng)目實(shí)施需綜合考慮建筑使用要求，故我們將堅(jiān)持長(zhǎng)期性、階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則，科學(xué)合理布置施工臨設(shè)、運(yùn)輸?shù)缆?、臨水、臨電等，立足緊湊性和可移換性，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，冬雨期盡量避開(kāi)不利于施工的工序，保證工程質(zhì)量。4）空間部署——平面分區(qū)、段，立體交叉施工根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗(yàn)收安排，提前插入粗裝修、機(jī)電管線安裝的施工。（1）項(xiàng)目管理班子——選派以往曾有類式工程經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的專業(yè)管理人員，組成優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。6）采用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法，本工程的施工難點(diǎn)多，質(zhì)量要求高，我們將采用科學(xué)、先進(jìn)的施工工藝和施工方法，合理控制、協(xié)調(diào)各施工專業(yè)的進(jìn)行。第二階段：防護(hù)工程第四階段：安裝工程第五階段：裝飾工程第六階段：其他主要施工程序成品保護(hù)：電梯廳、地面、墻面、天棚、樓梯、外墻支模架鋼管、模板、扣件等材料轉(zhuǎn)運(yùn)室內(nèi)墻體改造拆除、砼反坎、窗拆除，垃圾清理轉(zhuǎn)運(yùn)建筑材料運(yùn)輸測(cè)量放線操作架及防護(hù)架搭設(shè)墻、梁、板處鑿毛、植筋支模架及模板安裝、水電安裝預(yù)埋鋼筋綁扎砼澆筑1模板拆除及轉(zhuǎn)運(yùn)1砌體砌筑、抹灰、1地面、墻面防水施工1窗框安裝1窗邊塞縫及窗周邊防水施工1墻面抹灰、收口1水電安裝1內(nèi)墻涂料1墻面膩?zhàn)印⑻炫锬佔(zhàn)?、外墻涂料地坪施工、拆除成品保護(hù)2墻面磚粘貼2外架拆除、材料清理退場(chǎng)2衛(wèi)生清理第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置一、施工總體布置原則根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主所提供的施工現(xiàn)場(chǎng)拆除范圍，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，施工總體布置在滿足施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，本著保護(hù)綠地和環(huán)境，盡量減少對(duì)現(xiàn)況交通干擾及經(jīng)濟(jì)合理的原則，按照文明施工及安全生產(chǎn)的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。第二節(jié) 施工總平面布置及說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和管理按照本公司文明施工管理細(xì)則要求，嚴(yán)格執(zhí)行成都市建設(shè)局文件《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和成建施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的通知》，以及成都市建設(shè)主管部門關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，在本工程的總平面布置上將堅(jiān)持方便生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、位置合理、注重社會(huì)影響和環(huán)境影響的原則，實(shí)行分階段的平面規(guī)劃，確保本工程的平面布置科學(xué)合理。施工領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃、施工生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理的直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在施工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)掛有總施工進(jìn)度計(jì)劃圖，氣象統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)力調(diào)配圖等，以施工領(lǐng)導(dǎo)核心控制現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地完成施工建設(shè)任務(wù)。做好排水溝，保持施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，無(wú)積水。根據(jù)排水、排污與市政接駁位置確定排水方向，統(tǒng)一規(guī)劃平面排水方向和排水溝設(shè)計(jì)。鋼筋、模板及其它材料要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制堆放地盤，嚴(yán)禁任意進(jìn)場(chǎng)，造成浪費(fèi)，或堵塞交通，保持施工現(xiàn)場(chǎng)處于一個(gè)有序的工作狀態(tài)。二、施工用水、用電布置因施工作業(yè)點(diǎn)用水和用電負(fù)荷不大，根據(jù)甲方指定水、電源位置接施工用電和用水點(diǎn)，施工方在電源處單獨(dú)安計(jì)量表作為計(jì)量依據(jù)。電箱內(nèi)的電氣設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行配置。將塔機(jī)的底座用扁鋼與建筑物基礎(chǔ)接地體連通作防雷接地，利用塔機(jī)的金屬結(jié)構(gòu)體作各自的防雷引下線（安裝時(shí)要保證各金屬構(gòu)件的電氣連接，對(duì)于電氣連接不理想的情況應(yīng)采用電線跨接）。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須由持證的專業(yè)電工架設(shè)和操作，由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行管理。安全用電組織措施1）建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，標(biāo)明交底日期。從臨時(shí)用電工程開(kāi)工開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容包括：接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器的試跳等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格者持證上崗，禁止無(wú)證或隨意串崗。安全用電技術(shù)措施1）接地、接零和防雷在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線路中，必須采用TNS接零保持系統(tǒng)（即三相五線