新形勢新發(fā)展新思路-在線瀏覽
2025-08-12 02:43本頁面
【正文】 理、人力資源及行政管理工作，積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)軍團(tuán)七步訓(xùn)練》、《人才管控的策略創(chuàng)新》、《客戶服務(wù)三十六計(jì)》、《九步營銷》、《領(lǐng)導(dǎo)角色》、《處世智慧》、《職場心理解讀》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)及技巧》、《人力資源三重境界》、《企業(yè)內(nèi)部成本控制》。各界評(píng)價(jià)—— 林老師在培訓(xùn)過程中，善化深?yuàn)W為生動(dòng)，貼近學(xué)員需求，以能夠指導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員解決實(shí)際工作中的困惑為發(fā)力點(diǎn)，不僅相授多年所學(xué)所悟，且與學(xué)員密切互動(dòng)，在知識(shí)傳遞中啟迪智慧，讓學(xué)員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。本培訓(xùn)在設(shè)計(jì)時(shí)，剔除了企業(yè)除人以外的其它經(jīng)營要素，從而彰顯了人才在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)中的重要作用，通過模擬企業(yè)的整體運(yùn)營過程，讓學(xué)員在分析企業(yè)外部市場和競爭環(huán)境、內(nèi)部人力結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、劣勢的基礎(chǔ)上，制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考評(píng)制度，進(jìn)行合理的人力資源配置，從而體會(huì)人力資源工作與企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略之間關(guān)系，探究總結(jié)企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)的規(guī)律，感悟各業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源管理中的作用，掌握建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧。它實(shí)用性強(qiáng)，印象深刻，受訓(xùn)后行為改變的效果十分明顯。課程開始，各公司在總經(jīng)理的率領(lǐng)下，依據(jù)市場信息、制定本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將目標(biāo)分解至各職能部門，各部門經(jīng)理按公司目標(biāo)要求，結(jié)合本部門目前人力資源狀況，同人力資源部協(xié)商制定招聘計(jì)劃，并根據(jù)人才市場狀況、競爭對(duì)手策略制定薪資標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃，最后按完成目標(biāo)情況?！局饕婕暗闹R(shí)點(diǎn)】目標(biāo)管理目標(biāo)制訂的依據(jù)、方
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