【正文】 道、西餐廳、衛(wèi)生間、燒烤吧。 3. 主樓 526 層： DDT 房間、 KT1 房間、 KT2 房間、 KT3 房間、 ST2 房間、 ST3房間、 ST4 房間、電梯廳走道。 5. 副樓 14 層： 前廳、衛(wèi)生間、宴會廳、貴賓接待室、小電梯廳、其他輔助用房、電梯廳、電梯廳、走道、 A型包廂、走道、 B型包廂、門廳、衛(wèi)生間、 C型包廂、貴賓接待室、其他輔助用房、 D型包廂、小電梯廳、 E 型包廂、其他輔助用房、 F 型包廂、備餐間 四 . 總體設(shè)想 總 包單位：山東三箭建設(shè)工程股份有限公司。但管道管線容量的布置要服從總包單位的總體安排。 我公司在施工過程中必須服從總包單位的管理，且自行完成。 按德州的有關(guān)規(guī)定要求進行安全、文明施工作業(yè)，施工期間認真做好環(huán)境保護工作，建筑施工垃圾按規(guī)定處理，不得隨意傾倒在工地四周。我公司所需的 臨時設(shè)施自行解決，施工中所需的垂直運輸機械，如現(xiàn)場具備的與總包協(xié)商使用。各種材料垂直運輸時間緊湊，需經(jīng)常性的夜間施工，以及與土建安裝消防等其他專業(yè)交叉施工等情況，所有材料的內(nèi)外運輸包括施工現(xiàn)場二次駁運，必須遵守德州市有關(guān)交通、環(huán)衛(wèi)、安全、防噪聲等行業(yè)管理法規(guī)的規(guī)定以及總包單位的有關(guān)規(guī)定，按要求需辦理的一切手續(xù)由我公司自行解決。 我公司若需要在 晚 22： 00~次日 6： 00 期間進場材料、設(shè)備和加班施工，向當(dāng)?shù)亟ü懿块T辦理夜間施工許可證，同時必須采取相應(yīng)措施控制光污染、噪聲污染。施工時同時與綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、弱電機房UPS 電源及防雷接地系統(tǒng)等分項與裝飾時交叉作業(yè)頻繁。 工程項目的施工方法和工藝由項目部確定，成品、半成品的設(shè)計翻樣工作由項目部完成，并組織加工基地進行場 外加工。玻璃按放樣尺寸加工成型。各種花飾、木門、金屬門、玻璃門等，其中木門刷好油漆，木裝飾線按圖紙和放樣尺寸定尺、油漆，所有活動家具完成成品。 2. 滿足工期條件 (1) 加強組織管理，公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實施全面協(xié)調(diào)和控制，確保按計劃工期完成。 (3) 加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機械化施工程度。 (5) 嚴格挑選施工隊伍，加強對施工隊伍的管理。 (6) 嚴格按施工組織設(shè)計要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并積極落實。并及 時對施工進度計劃進行調(diào)整，保證總體計劃的順利進行。 (8) 認真做好材料的計劃與管理。 (9) 成立專門的小組，負責(zé)做好工地周圍的擾民與民擾工作。 3. 工期保證措施 (1) 按照總體進度計劃合理按排組織人員施工。 (3) 材料選購確保各項材料的 按時供貨，選擇長期合作的信譽良好的供應(yīng)商，且生產(chǎn)過程跟蹤，及選定環(huán)保材料及規(guī)定品牌型號的材料。 (5) 進場時全力與兄弟單位積極協(xié)調(diào)。 (6) 人員按排：公司組織具有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及公司職能部門跟蹤監(jiān)督。 (8) 進場準備制定本工程 PDCA管理系統(tǒng)，計劃實施。 (10)深化圖紙設(shè)計，公司委派設(shè)計人員到 場負責(zé)設(shè)計方與施工的技術(shù)銜接。 五．對圖紙的細化、設(shè)計完善方案 由于本工程比較復(fù)雜，設(shè)計工程需要在施工中進一步完善，特地安排在現(xiàn)場派駐專門的設(shè)計代表，由其負責(zé)現(xiàn)場施工期間的深化設(shè)計、變更、調(diào)整等所有相關(guān)設(shè)計工作，能在現(xiàn)場進行設(shè)計與施工的技術(shù)銜接，設(shè)計 部工程師同時作為施工部管理人員。 1. 為設(shè)計與施工的技術(shù)交接建立橋梁 (1) 設(shè)計部將每個分項的設(shè)計思想、具體做法、要求以及要達到的效果，用技術(shù)交底卡交待給施工組，由施工組實施。 (3) 設(shè)計部根據(jù)施工階段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法。 (5) 施工班組遇需要解決的設(shè)計問題，須統(tǒng)一由技術(shù)負責(zé)人與設(shè)計部成員商討解決，不能自作主張。 2. 為設(shè)計的完善，我現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部施工大樣設(shè)計。 (2) 現(xiàn)場修改必須與原設(shè)計者一起進行或者征求原設(shè)計師意見，達到一致認可，方可修改。 六 . 主要施工順 序、流程 由于本工程體量大，業(yè)主、監(jiān)理必定制定出總體的施工順序、專業(yè)協(xié)調(diào)和工期安排，我公司必須服從業(yè)主的安排，在工期和施工進度上做到與總包和各專業(yè)單位充分協(xié)調(diào)，工期計劃將根據(jù)要求進行調(diào)整。 1. 第一階段：前期準備階段工期，主要包括領(lǐng)會設(shè)計意圖，進行材料準備，半成品的加工訂貨，現(xiàn)場臨時用電、臨時搭設(shè)庫房、定位放線，工作面全部鋪開。 3. 第三階段：為飾面安裝，達到飾面基本結(jié)束。 七 . 施工段的劃分方案 根據(jù)本工程形式和特點，將整個劃分為八個標段。 1. 春季 施工措施 (1) 現(xiàn)場項目部應(yīng)對可能出現(xiàn)的多雨天氣要有足夠的認識，并作好充分的思想準備，安排專人每天收聽天氣預(yù)報，作好記錄，及時報告天氣的變化情況。 (3) 春季前夕應(yīng)編制春季施工技術(shù)措施，組織全面的安全檢查，充分做好防雨、防火等各種準備工作。 (5) 現(xiàn)場春季施工應(yīng)全面檢查工作。 (7) 進行電焊、氣焊等工作時，要嚴防引燃保溫用的草簾和草包。 (2) 對施工暫設(shè)工程要經(jīng)常檢查，如有漏雨、傾斜、下沉、腐朽等現(xiàn)象，要及時修理和更換。 (4) 臺汛期前，施工現(xiàn)場所有的臨時建筑及施工機具都應(yīng)檢查加固防汛用的工具和器材應(yīng)及早準備安置在固定位置，其中馬達等要進行檢修試車，保證能隨時啟動使用。 (6) 放置室外的電動機具，應(yīng)加罩防雨，并盡可能移到室內(nèi)。 (8) 雨期施工應(yīng)合理利用場地條件和現(xiàn)有條件，保證現(xiàn)場排水系統(tǒng)的暢通，排水系統(tǒng)通向市政下水系統(tǒng)。 (10)在裱糊過程中及裱糊面干燥之前，應(yīng)采取措施，避免穿堂風(fēng)勁吹和氣溫突然變化，施工環(huán)境保護溫度不應(yīng)低于 15176。 (11)細木工板制成后，應(yīng)涂刷一遍干性底油，以防止受潮變形。 (1) 施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。 (2) 供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。 (4) 在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 2． 施工現(xiàn)場材料堆放注意事項 (1) 龍骨存放在無腐蝕性危害的室內(nèi)，要求地面平整，堆垛下至少應(yīng)設(shè)置三根以上木方，堆垛高度不宜大于 ，防止變形，垛與垛之間的距離不小于300mm。 (2) 飾面板底部用方枕木墊平，離地不小于 100mm，飾面板垂直橫向放在穩(wěn)固的架子上，為避免板與板接觸和產(chǎn)生磨擦，應(yīng)在飾面板之間放置干凈的包裝紙、膠合板等，并嚴禁與酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸。 (4) 成品、半成品貴重裝飾材料進場后按指定地點堆放，明確標識。 3． 臨時用地表 臨時用地表 德州外海假日酒店室內(nèi)精裝飾工程 用途 面積 (平方米 ) 位置 需用時間 現(xiàn)場辦公室 30 辦公區(qū)旁搭設(shè) 120 日歷天 五金配件倉庫 30 辦公區(qū)旁搭設(shè) 120 日歷天 危險品倉庫 30 辦公區(qū)旁搭設(shè) 120 日歷天 現(xiàn)場加工區(qū) 200 空場地 120 日歷天 半成品堆放區(qū) 500 現(xiàn)場加工區(qū)旁 120 日歷天 廁所 借用已有廁所 120 日歷天 宿舍 外借宿舍 120 日歷天 食堂 供應(yīng)盒飯 120 日歷天 4. 施工總平面圖 附后 十 . 垂直運輸?shù)慕鉀Q方案 我公司將與業(yè)主協(xié)商垂直運輸方案，降低勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。 2． 垂直運輸方案 垂直運輸目的是把半成品、材料運到各層工作樓層面。 (2) 現(xiàn)場材料員 與主管計劃員溝通好每日的發(fā)車計劃，落實好每輛卡車到現(xiàn)場的時間，以便現(xiàn)場及時安排垂直運輸設(shè)備卸貨。 (4) 安全員掌握每種板塊和相關(guān)材料的準確重量，依據(jù)垂直運輸設(shè)備的載貨能力確定每次垂直運送板塊和相關(guān)材料的數(shù)量。 3． 存放層內(nèi)運輸方案 (1) 板塊和相關(guān)材料由消防樓梯運至指定存放層，并確保有序、分區(qū)擺放，部分運輸可通過叉車或手動搬運車來進行。 (3) 做好場地和相關(guān)材料在存放層內(nèi)的運輸，這部分運輸通過手動搬運車來進行。 (5) 不同種類的板塊和構(gòu)件原則上不允許疊放，但為了節(jié)省場地使用面積，可將不同種類的板塊和構(gòu)件根據(jù)編號疊放。玻璃必須在不結(jié)露的房間存放，玻璃應(yīng)放在貨架上，其邊部必須與支撐平面垂直 。～ 10176。 5. 構(gòu)件運輸方案 應(yīng)豎直排放，并用枕木墊平，嚴禁與酸堿等物一起存放，室內(nèi)應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)。所有的施工垃圾按照要求運往專門地點進行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。必須符合《建筑施工場界噪聲限值》 GB1252390。 4. 現(xiàn)場文明措施 :我公司參照創(chuàng)建活動的有關(guān)文件執(zhí)行，并達到“德州市雙標化工地”的要求。我公司負責(zé)施工現(xiàn)場管理，周圍人員及閑雜人員不得進入施工區(qū)域內(nèi)，同時未經(jīng)業(yè)主同意批準，外部任何單位和個人也不得進入工地。 7. 現(xiàn)場文明氣氛 :施工現(xiàn)場內(nèi)張貼宣傳標語，有黑板報或報欄，內(nèi)容經(jīng)常更換，施工現(xiàn)場入口處懸掛宣傳標語或橫幅。佩戴由業(yè)主提供的工作證，工作證標明姓名、職務(wù)、身份及編號，在現(xiàn)場期限間一直佩戴在胸前?，F(xiàn)場施工過程中，及時清除現(xiàn)場不需要用的材料或物品，根據(jù)業(yè)主要求轉(zhuǎn)移剩余材料，清除現(xiàn)場殘物、垃圾或臨時工作用具，不再需要 的施工設(shè)備。 辦公區(qū)、倉儲應(yīng)有明顯劃分，獨立設(shè)置。 辦公區(qū)采用保溫彩鋼板房，要求牢固、安全、通風(fēng)、采光，間距按 1： 設(shè)置，彩鋼板色彩、結(jié)構(gòu)形式、開間尺寸、建筑布局報業(yè)主、監(jiān)理批準。供電有防漏電保護設(shè)施。 停車區(qū)標志清晰、管 理有序。工人住宿由我公司自行解決。 十二 . 工程回訪、保修、服務(wù) 我公司將運用一體化管理體系，建立服務(wù)管理體系，全員參與，以顧客為關(guān)注焦點，誠信于顧客，保持與顧客的溝通，滿足顧客的要求，處處為顧客著想，為顧客排憂解難，提供令顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此以外，還將不定期地了解工程質(zhì)量及使用情況，充分聽取顧客對工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見，并加以落實，與顧客 保持良好的溝通，取得顧客對公司的信任，建立長期的合作關(guān)系?；卦L內(nèi)容按各分部分項工程的不同特點按以下情況進行。 (2) 木制品工程：在一年內(nèi)季節(jié)交替期間進行電話回訪，了解木制品表面有否霉爛、變色、開裂等問題，如出現(xiàn)問題及時修復(fù)。 (4) 重新檢測設(shè)備的運行情況，對設(shè)備進行必要的重新調(diào)試。 2. 服務(wù)響應(yīng)及完成時間 我公司承諾：以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和便利、快捷的方式，在接到顧客通知后即刻做出積極響應(yīng)，確保 8小時到達現(xiàn)場，解決建設(shè)單位提出的維修要求，隨時為建設(shè)單位解決燃眉之急，熱誠提供服務(wù)。 我公司將嚴格執(zhí)行國家規(guī)定，為顧客提供滿意的售后服務(wù)。在保修期滿后，我公司仍將提供隨叫隨到的維修服務(wù)，酌情收取材料等成本費用。 (2) 根據(jù)顧客意見及投訴，迅速做出反應(yīng)，到現(xiàn)場查明情況分析原因，并填寫顧客投訴記錄表，記錄問題種類、存在部位、 產(chǎn)生原因，并寫明解決方案。 (3) 對于簡單問題，可直接進行維修。 (5) 維修材料運至現(xiàn)場后，工程的項目負責(zé)人開始組織安裝工人進行維修服務(wù)，指導(dǎo)工作按維修方案實施維修，并控制維修質(zhì)量。 5. 對維修人員的要求 (1) 維修結(jié)束后，移交顧客檢查驗收，并在顧客投訴的處理和驗證記錄簽字。 (3) 接到用戶意見后，維修人員必須在公司規(guī)定的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。 (5) 維修人員在用戶現(xiàn)場，要對現(xiàn)場環(huán)境、安全負責(zé)，不得隨意翻動、踩踏、損壞現(xiàn)場物件。 6. 保修記錄 對于回訪及保修等售后服務(wù)活動，我公司將作好記錄，誠請顧客加以確認，并建立相應(yīng)的檔案。 二 . 項目管理班子的職責(zé) 根據(jù)本項目工程的重要性，為加強現(xiàn)場管理，公司將在現(xiàn)場成立優(yōu)秀項目部，代表公司直 接指揮現(xiàn)場施工。 現(xiàn)場項目部必須牢記先緊后松的原則，對所有工作，需抓在前面，特別是勞動力的安排和調(diào)整，要有詳細而周全的計劃。 項目部全面負責(zé)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)，施工技術(shù)、設(shè)備、材料的供應(yīng)與管理，工程的創(chuàng)優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量的保護、施工 技術(shù)資料的管理及施工現(xiàn)場安全的保衛(wèi)工作。 在整個施工過程中，要充分考慮到基層面與飾面的安裝關(guān)系，要求前道工序必須同時為以后工序考慮，各個順序、各個環(huán)節(jié)都要充分考慮施工銜接，做到先隱蔽后封面，嚴格把關(guān)，做好每道工序的自檢記錄。 三 . 主要施工人員表 主要施工人員表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 本崗位工齡 崗位證書號碼 備注 郭建兵 男 37 項目 經(jīng)理 工程師 4 蘇 232080903177 譚志偉 男 33 技術(shù) 負責(zé)人 工程師 8 10208338 黃海鋒 男 33 施工員 工程師 9 010508003186 邵傳清 男 29 安全員 工程師 5 蘇建安 C（ 2020）0501672 唐洪鋒 男 30 材料員 助工 8 988676 陳健 男 28 質(zhì)檢員 助工 4 030509100213 鄭鼎 男 28 資料員 助工 4 080509000188 四 . 勞動力投入計劃 根據(jù)本工程工作量大、時間緊、質(zhì)量要求高，考慮到充分發(fā)揮各專業(yè)工種的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合面廣量大的因素決定各投入作業(yè)隊，以利于工作的全面展開和造成互相促進的作用，對施工進度、質(zhì)量的保證能起到良性的效果。 勞動力計劃表 德州外海假日酒店室內(nèi)精裝飾工程 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 第 1 天 第 5 天 第 10 天 第20