洗衣店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽
2025-01-10 06:00本頁面
【正文】 本計(jì)劃書為初步計(jì)劃書，保留修改權(quán)利，僅供股東確 認(rèn) 本次投資可行性使用。較多具體項(xiàng)目，由股東會(huì)公共商議決定，或由店長(zhǎng)具體計(jì)劃實(shí)施。洗一件衣服收費(fèi) 615 元 ,而洗衣原材料成本不超 過一元；在不變成本（房租及人員工資等，其中人員工資相對(duì)較低）不變的情況下，洗得多，賺得多 每多洗一件衣服 ,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加 515元！ 很難再找到這樣的行業(yè)！ 2 忠誠(chéng)的顧客群 ：與其他行業(yè)相比 ,洗衣店的消費(fèi)者回頭率在 80%以上，顧客擁有較高的忠誠(chéng)度，這樣的生意持續(xù)而長(zhǎng)久，就如同釀酒一樣，時(shí)間越長(zhǎng) ,酒越醇香；許多洗衣店的顧客，一般會(huì)在同一家洗衣店消費(fèi)多年，甚至成為終身消費(fèi)者。 二 、 選址目標(biāo) 鑒于 洗衣店有 最好開在居民小區(qū)附近或者上班族、家庭主婦、學(xué)生這類人流量比較大的地方 ；且要求盡量避免 同行競(jìng)爭(zhēng) 等要求。 三 、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 由于地理位置處于 大中型高中檔 住宅 社區(qū) ，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也 可能存在 ，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和 洗衣 質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。 中期目標(biāo) ： 待社區(qū)人員大部入住后，拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)搶市場(chǎng)占有率；同時(shí) 豐富服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大輻射區(qū)域，計(jì)劃在一年半的時(shí)間里收回設(shè)備，裝修成本。讓人
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