【正文】 為統(tǒng)計員配備電腦；區(qū)發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局在工作上一直與區(qū)統(tǒng)計局保持密切聯(lián)系，及時把已決策、已立項審批項目抄報統(tǒng)計備案，幾乎沒有遺漏。全區(qū)統(tǒng)計工作者緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，發(fā)揮聰明才智，利用統(tǒng)計資料豐富、統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面、詳實的優(yōu)勢，緊跟全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的節(jié)拍，針對我區(qū)經(jīng)濟運行過程中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點、熱點和趨勢性問題，開展了統(tǒng)計專題調(diào)研，撰寫了大量涉及工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑與房地產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟社會發(fā)展爭先目標考核指標情況分析、節(jié)能降耗、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟及農(nóng)村居民增收等統(tǒng)計專題調(diào)研報告，許多統(tǒng)計分析報告被省、市統(tǒng)計系統(tǒng)和區(qū)委辦、區(qū)府辦采用，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策部門對報告反映的情況給予了充分肯定。8（四）統(tǒng)計方法制度改革穩(wěn)步推進。實現(xiàn)了統(tǒng)計方法由單純依靠全面報表向以普查為基礎(chǔ)，抽樣調(diào)查為主體，重點調(diào)查、全面報表等多種方法為補充的統(tǒng)計調(diào)查方法體系轉(zhuǎn)變。我區(qū)統(tǒng)計法制工作按照依法辦統(tǒng)計、依法管統(tǒng)計、依法興統(tǒng)計的要求，以提高統(tǒng)計法律法規(guī)保障4作用為目的，加快推進了統(tǒng)計法制建設(shè)步伐。20069612（六）統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐加快。這些成績的取得，是全區(qū)統(tǒng)計工作者共同努力的結(jié)果，包含廣大統(tǒng)計工作者的辛勤勞動，充分體現(xiàn)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好風(fēng)尚和崇高品質(zhì)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是國家經(jīng)濟的晴雨表、指示儀，統(tǒng)計指標又是工業(yè)文明和現(xiàn)代化程度的度量標志。10眼下正是中國經(jīng)濟企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，統(tǒng)計數(shù)據(jù)更是十分敏感，容不得半點馬虎。%，農(nóng)民收入增長GDP因此，我們統(tǒng)計工作社會關(guān)注度之高，任務(wù)之重，壓力之大，是前所未有的。突出表現(xiàn)在以下六個方面：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，對統(tǒng)計重要性認識不足。在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領(lǐng)導(dǎo)平時關(guān)注、過問統(tǒng)計工作少，不善于運用統(tǒng)計結(jié)果抓工作落實，缺乏做好統(tǒng)計工作的緊迫感、責(zé)任感，對主要下滑指標，不善于分析、研究數(shù)據(jù)變化背后的原因，并有針對性地采取措施予以解決；在一些部門，統(tǒng)計工作同樣得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計工作職責(zé)履行不到位，存在無人管、無人抓統(tǒng)計工作的現(xiàn)象。認識上存在四個誤區(qū)：一是認為統(tǒng)計工作就是簡單的數(shù)字加減；二是認為統(tǒng)計工作就是“三分統(tǒng)計、七分估計”；三是統(tǒng)計工作可做也可不做；四是統(tǒng)計工作沒有其他工作具有剛性，如招商引資工作等。而事實上，我們從事統(tǒng)計工作的同志都知道，統(tǒng)計學(xué)是一門系統(tǒng)的科學(xué)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源6有廣泛的基礎(chǔ)，我國統(tǒng)計經(jīng)過多年的發(fā)展，已形成了一相對的完整的調(diào)查體系、指標體系、質(zhì)量管理體系、統(tǒng)計核算體系。（二）依法統(tǒng)計氛圍還不濃?，F(xiàn)在社會上普遍的一種習(xí)慣性思維認為統(tǒng)計工作就是統(tǒng)計局、統(tǒng)計員的事，這是對統(tǒng)計工作的一種曲解，完成一項統(tǒng)計調(diào)查除了需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持外，需要多方面的通力協(xié)作，做廣泛的、大量的基礎(chǔ)性工作。%；二季度我區(qū)增長全市靠后，這不是統(tǒng)計局、統(tǒng)計員一個單位、一個人的事，是全區(qū)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同的事。因此，統(tǒng)計工作不是某一個單位、某一個人的事，它涉及面廣、門類多，做好統(tǒng)計工作需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門大家承擔(dān)起各自的責(zé)任，不要都向外推責(zé)任。部分統(tǒng)計對象認為統(tǒng)計工作可有可無，有了還更麻煩，不但多做事，還涉及其切身利益，說到底是我們統(tǒng)計對象的觀念淡薄，依法統(tǒng)計意識不強，這些都客觀上給統(tǒng)計工作帶來了難度。在現(xiàn)行的統(tǒng)計管理體制下，政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計呈現(xiàn)平行運行的“雙軌制”，政府統(tǒng)計的主體地位和部門統(tǒng)計的工作職責(zé)不明確，彼此之間未形成以政府統(tǒng)計為主的經(jīng)常性報送報表制度，導(dǎo)致部門不能很好地配合政府統(tǒng)計開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息的采集，統(tǒng)計數(shù)據(jù)重統(tǒng)、漏統(tǒng)現(xiàn)象時有發(fā)生。在少數(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計工作者中存在著“統(tǒng)計數(shù)據(jù)只要年終好看就行，平時數(shù)據(jù)好不好無所謂”想法，而且還比較普遍。到年終因為考核原因，突擊報數(shù)據(jù)，一方面造成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)平時與年終失衡，另一方面加大統(tǒng)計部門及時、準確把握全區(qū)經(jīng)濟總量的難度，不能客觀反映經(jīng)濟運行的真實狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶來不良影響。%這個問題，主要原因是我區(qū)農(nóng)村生豬、柑桔兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的價格雙雙大幅回落，但我們是否已經(jīng)從統(tǒng)計工作角度反思過我們在農(nóng)村住戶調(diào)查工作中存在的一些不足之處。還有全區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計指標，是反映區(qū)域內(nèi)新增投資的重要指標，可一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門平時都不報數(shù)據(jù)，而是到年終一次性報數(shù)據(jù)，這樣統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)就不能反映經(jīng)濟發(fā)展的真實情況。一是基層單位統(tǒng)計人員不能專職專用。村、企業(yè)等單位的統(tǒng)計人員一般是會計兼任，人員變動較頻繁，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以保證。統(tǒng)計員干部隊伍素質(zhì)與新時期統(tǒng)計工作要求還有一些差距；少數(shù)統(tǒng)計干部的工作作風(fēng)還