【正文】 言本質(zhì)量手冊TS/LJZ－A001－2006依據(jù)ISO/TS16949：2002技術(shù)規(guī)范編制。本質(zhì)量手冊適用于公司汽車起動機、電動機等球墨鑄鐵殼體產(chǎn)品的機械加工和服務(wù)的質(zhì)量管理體系的建立和控制。本質(zhì)量手冊由綜合部負責組織制定、修訂、修改、換版及解釋協(xié)調(diào)。本質(zhì)量手冊的管理按《文件控制程序》實施。萊州金雁機械制造有限公司總經(jīng)理聲明文件編號：TS/LJZ－A001－2006質(zhì)量手冊版本：A 共1頁/第1頁過程號：實施日期：2006/11/15萊州金雁機械制造有限公司（以下簡稱本公司）的《質(zhì)量手冊》根據(jù)《ISO/TS16949：2002質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特別要求》以及本公司的實際情況編制，并符合國家的有關(guān)法律法規(guī)和各項政策的規(guī)定。本公司全體員工必須嚴格執(zhí)行本《質(zhì)量手冊》和其他質(zhì)量體系管理文件的規(guī)定，確保體系、質(zhì)量、技術(shù)、成本的持續(xù)改進。2） 以顧客為關(guān)注點，滿足顧客要求，提高顧客滿意，超越顧客期望。4） 本公司鼓勵并支持員工的創(chuàng)新精神。為了確保按照ISO/TS16949：2002的要求建立、實施、維護并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，各部門負責人必須按照ISO/TS16949：2002和本手冊的要求進行工作，擔負起本部門內(nèi)推行、指導及監(jiān)管的職責，與管理者代表一起將本公司質(zhì)量管理水平提高到一個新水平。 總經(jīng)理： 2006年11月15日萊州金雁機械制造有限公司質(zhì)量方針文件編號：TS/LJZ－A001－2006質(zhì)量手冊版本：A 共1頁/第1頁過程號：實施日期：2006/11/15 質(zhì) 量 方 針精工細作，持續(xù)改進質(zhì)量顧客至上，超越顧客期望質(zhì)量方針說明：組織的每位員工以精益求精的態(tài)度從事工作并遵守相關(guān)的法律法規(guī)，采取適宜的防錯手段持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量?？偨?jīng)理： 日期：2006年11月15日萊州金雁機械制造有限公司質(zhì)量目標文件編號：TS/LJZ－A001－2006質(zhì)量手冊版本：A 共1頁/第1頁過程號：實施日期：2006/11/15 質(zhì) 量 目 標 ① 交付及時率 100%② 顧客滿意率 ≥95%以上③ 交付產(chǎn)品故障率（百萬分之） PPM≤233④關(guān)鍵績效目標 執(zhí)行經(jīng)營計劃總經(jīng)理：日期：2006年11月15日萊州金雁機械制造有限公司管理者代表任命書文件編號：TS/LJZ－A001－2006質(zhì)量手冊版本：A 共1頁/第1頁過程號：實施日期：2006/11/15按照ISO/TS16949：2002（）之規(guī)定，根據(jù)本公司組織機構(gòu)與職責的具體情況，總經(jīng)理特任命 為公司管理者代表，行使職權(quán)如下：1）確保按照ISO/TS16949：2002技術(shù)規(guī)范的要求建立、實施和維護質(zhì)量管理體系。 ，及時評審其有效性、適宜性并提出改進措施或方案。的計劃化進措施或方案施