【摘要】中共臨清市委臨清市人民政府關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(2010年月日)為貫徹落實全省服務(wù)業(yè)發(fā)展工作會議和聊城市委十七屆七次全體會議精神,促進我市服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展,推動我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展,提出如下意見。一、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展意義重大近年來,我市將服務(wù)業(yè)發(fā)展放在更加重要的位置,服務(wù)業(yè)取得了很大的發(fā)展,發(fā)展質(zhì)量進一步提升,發(fā)展后勁進一步增強,發(fā)展結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
2024-08-09 03:44
【摘要】建設(shè)工程施工管理本科目共計分滿分,第一、二、四、六章為本書重點,占總分的分,第三、五章其次,第七章占分。題型為單選、多選。①對于業(yè)主:費用總投資目標、費用目標②對于承包商:施工成本目標項目目標.項目總投資目標矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡
2024-08-04 12:13
【摘要】內(nèi)容題號合計分值2022年2022年2022年2Z101051掌握施工方項目經(jīng)理的任務(wù)-18-12Z101052掌握施工方項目經(jīng)理的責任819、74956合計分值14272Z101050施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責任2Z101051掌握施工方項目經(jīng)理的任務(wù)
2025-02-28 09:06
【摘要】第六章建設(shè)工程施工合同管理 一、建設(shè)工程施工合同示范文本 [《協(xié)議書》]、[《通用條款》]、[《專用條款》]三部分組成,并附有三個附件?! 合同協(xié)議書]. ?。篬工程概況]、[工程承包范圍]、[合同工期]、[質(zhì)量標準]、[合同價款]、[合同生效時間]. [不做任何改動,原文照搬]. ,結(jié)合項目特點,針對通用條款的內(nèi)容進行補充或修正,使之達到與通用條款共同組成
2025-07-04 13:13
【摘要】11總則為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的基本依據(jù)。建設(shè)工程施工項目管理應(yīng)實行項目
2025-02-01 13:09
【摘要】建設(shè)工程施工許可管理-----------------------作者:-----------------------日期:歷城區(qū)建委建設(shè)工程施工許可管理,對建筑、裝飾市場管理,對建筑隊伍管理一、辦理事項:建設(shè)工程施工許可管理;對建筑、裝飾市場管理;對建筑隊伍管理。二、執(zhí)法主體:歷城區(qū)建設(shè)委員會承辦科室:歷城區(qū)建設(shè)管理委員會
2025-08-04 16:28
【摘要】緒論1、結(jié)合我們的學習談?wù)勸R克思主義產(chǎn)生的歷史必然性及在當代的適用性?答:一、歷史必然性:1、工業(yè)革命和世界市場的形成,促進資本主義經(jīng)濟高速發(fā)展并產(chǎn)生生產(chǎn)過剩的危機,暴露了資本主義社會生產(chǎn)社會化同生產(chǎn)資料私人占有之間這一不可克服的矛盾,預(yù)示著未來社會革命的性質(zhì)和歷史發(fā)展的方向,為馬克思主義的產(chǎn)生提供了經(jīng)濟、社會歷史條件。2、無產(chǎn)階級反對資產(chǎn)階級的斗爭日趨激化,對科學理論的
2024-08-08 22:28
【摘要】建設(shè)工程施工管理:施工管理施工成本控制施工進度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理2Z101000施工管理項目管理建設(shè)工程監(jiān)理組織論風險管理施工企業(yè)管理施工管理2Z101010施工方的項目管理:項目的
2025-03-31 14:49
【摘要】建設(shè)工程施工管理全國二級建造師職業(yè)資格考試培訓(xùn)2022年10月11-12日2Z100000建設(shè)工程施工管理施工管理概論施工成本控制施工進度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理2Z101000施工管理概論項目管理建設(shè)工程監(jiān)理組織論風險管理施工企業(yè)管理施工管理由于組織論是項
2024-08-29 01:45
【摘要】建設(shè)部令(第161號)(相關(guān)資料:?部門規(guī)章8篇) 《建設(shè)部關(guān)于廢止<工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定>等部令的決定》已于2007年9月18日經(jīng)建設(shè)部第138次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起生效。建設(shè)部部長 汪光燾二○○七年九月二十一日 建設(shè)部關(guān)于廢止《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》等部令的決定 經(jīng)2007年9月18
2024-08-04 12:38
【摘要】二級建造師考試復(fù)習要點(建設(shè)工程施工管理)建設(shè)工程施工管理(知識點)1、動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論。2、自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。3、“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌
2025-08-10 01:09
【摘要】建設(shè)工程施工管理概論1.施工過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制包括(收集項目目標的實際值;定期進行項目目標的實際值與計劃值的比較;如有偏差,采取糾偏措施進行糾偏)。2.屬于項目目標動態(tài)控制管理糾偏措施的是(調(diào)整進度管理方法;強化合同管理)。3.以下屬于項目目標事前控制的是(事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素;針對可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施)
2025-05-30 02:52
【摘要】建設(shè)工程施工合同(GF-1999-0201)副本中華人民共和國建設(shè)部制定國家工商行政管理局 協(xié)議書 發(fā)包人(全稱):
2025-07-02 04:32
【摘要】第六章建設(shè)工程施工合同管理§1 施工施工準備階段合同管理教學要求:掌握施工準備階段合同管理的主要工作內(nèi)容教學時間:一、圖紙和技術(shù)資料的提供1.業(yè)主提供的圖紙⑴在施工準備階段完成施工圖的審查后,監(jiān)理工程師應(yīng)在發(fā)出中標通知書之后42天內(nèi),向承包人免費提供由業(yè)主或其委托的設(shè)計單位設(shè)計的施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料2份,并向承包人進行
2025-07-14 18:29
【摘要】建設(shè)工程施工項目管理實務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:房屋工程管理實務(wù)--質(zhì)量管理實務(wù) 施工項目質(zhì)量控制的原則:①堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則;②“以人為核心”的原則;③“預(yù)防為主”的原則;④堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則;⑤貫徹科學、公正、守法
2025-08-10 00:41