【摘要】營(yíng)銷財(cái)務(wù)帳款管理崗位說明書崗位名稱帳款管理崗崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對(duì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時(shí)間百分比:38%工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤賬
2025-08-06 18:36
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全32-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能小賣部部門名稱:小賣部上級(jí)部門:夜總會(huì)下屬崗位:售貨員部門本職:為客人提供所需商品。主要職能:1.銷售本部門商品。2.收
2025-08-03 03:38
【摘要】/廣告宣傳職務(wù)說明書崗位名稱廣告宣傳崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:根據(jù)銷售情況和營(yíng)銷方案,進(jìn)行有計(jì)劃有針對(duì)性的廣告宣傳;參與對(duì)公司形象宣傳職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定營(yíng)銷方案工作任
2025-06-04 01:07
【摘要】47/47物業(yè)管理實(shí)用資料大全消防篇物業(yè)的安全問題始終是每個(gè)物業(yè)管理人的無法回避的課題,物業(yè)的安全從其性質(zhì)可分為治安安全與消防安全兩大類,隨著現(xiàn)代居住物業(yè)規(guī)模的日趨完善、設(shè)施設(shè)備的日趨高檔、現(xiàn)代化的保安系統(tǒng)也走進(jìn)了各類居住物業(yè),也就是說治安安全在很大范圍內(nèi)可以通過技防措施得以解決了?,F(xiàn)代物業(yè)的規(guī)模越大、配套設(shè)施設(shè)備功能越齊全也就意味著消防安全漸漸擺上了每個(gè)物業(yè)管理
2025-05-30 07:46
【摘要】/主管設(shè)計(jì)師崗位說明書崗位名稱主管設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)所在部門技術(shù)研發(fā)部規(guī)劃室崗位定員1人直接上級(jí)室主任直接下級(jí)無所轄人員無編寫/修改日期2004-6-17崗位目的根據(jù)公司質(zhì)量方針要求,組織執(zhí)行裝載機(jī)、挖掘機(jī)可靠性工程管理工作,保證公司產(chǎn)品滿足顧客需求。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、組織執(zhí)行產(chǎn)品可靠性管理工作
2025-05-25 21:13
【摘要】導(dǎo)體和絕緣體江都市丁溝中心小學(xué)胡國(guó)芳教學(xué)內(nèi)容:蘇教版小學(xué)科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)第三單元《導(dǎo)體和絕緣體》教學(xué)目標(biāo):過程與方法:1.能夠?qū)ξ矬w的導(dǎo)電性能進(jìn)行預(yù)測(cè);2.能設(shè)計(jì)驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)方案并學(xué)會(huì)研究記錄;3.能夠在電路中對(duì)物體的導(dǎo)電性能進(jìn)行檢驗(yàn);4.能根據(jù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)性的總結(jié)。科學(xué)知識(shí):1.認(rèn)
2025-02-01 12:01
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全32-----------------------作者:-----------------------日期:客戶來訪登記表姓名性別出生年月家庭地址
2025-05-25 21:37
【摘要】作業(yè)功能受理方式可接受各種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)受理:直接受理電話受理傳真受理Email受理網(wǎng)上受理等入庫(kù)方式根據(jù)收貨方式的不同可分為:有通知的收貨無通知收貨訂單類型區(qū)別可處理多種不同的業(yè)務(wù)類型,如:先入庫(kù),再配送處理先提貨,再入庫(kù),再配送處理先提貨,再入庫(kù)處理直接配送處理入庫(kù)類型設(shè)置根據(jù)出版物流
2025-06-27 12:47
【摘要】/人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部薪酬福利專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部薪酬福利專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二.薪酬福利專員半年評(píng)價(jià)能力
2025-07-01 02:21
【摘要】通過對(duì)前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營(yíng)銷中心參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗(yàn)收由策劃與營(yíng)銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組織前期物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、
2024-08-17 16:30
【摘要】3/3營(yíng)銷部目標(biāo)量化管理方案一、基本原則1、個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3、基本任務(wù)完成保底,高額提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤4、給所有一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售收入目標(biāo)2、月度工作考核目標(biāo)(百分制)三、目標(biāo)的確立基本任務(wù)目標(biāo):以上年
2025-06-13 07:38
【摘要】銷售助理職位說明書崗位名稱銷售助理崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)銷售主管工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助制訂煤炭業(yè)務(wù)年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃協(xié)助制訂煤炭業(yè)務(wù)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃協(xié)助組織相關(guān)部門(包括銷售、生產(chǎn)企業(yè)管理、華儲(chǔ)公司、下屬公司等單位)共同
2025-07-01 04:22
【摘要】酒吧管理規(guī)范32-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧組織結(jié)構(gòu)圖電子文件編碼JBFW001頁(yè)碼1-1
2025-05-27 07:45
【摘要】/動(dòng)力運(yùn)行工崗位說明書崗位名稱動(dòng)力運(yùn)行工崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力車間崗位定員直接上級(jí)動(dòng)力班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)風(fēng)、水、電、料、氣的正常供應(yīng),保障子盤、母盤正常生產(chǎn)及物業(yè)維修職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:保障車間生產(chǎn)和公司辦公的正常動(dòng)力供應(yīng)
2025-07-01 02:09
【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:生產(chǎn)過程控制程序文件編號(hào):MY2—011版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)
2025-08-12 19:11