【正文】 呈報項目法人及監(jiān)理工程師工程師，獲得確認(rèn)后，將全面負(fù)責(zé)工程的施工管理，始終堅持現(xiàn)場工作，不兼職、不調(diào)換。：全權(quán)處理本施工段中的各項事務(wù)。貫徹上級有關(guān)質(zhì)量、安全的文件，確保各項質(zhì)量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效運行。：及時向項目法人、監(jiān)理工程師匯報工程情況，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)；定期向公司匯報工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全情況。：科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物，保證工程進(jìn)度按計劃完成。3項 目 總 工：全面主持施工技術(shù)、安全、質(zhì)量工作，組織施工組織設(shè)計及其它重大施工方案的編制，對整個工程的技術(shù)方案負(fù)責(zé)。：組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。，對工期及施工計劃進(jìn)行控制。、成本核算和控制工作。，對項目總工負(fù)責(zé)。、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。6物 資 設(shè) 備 部、設(shè)備管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。、設(shè)備和工器具的采購、驗收、運輸、保管、發(fā)放、調(diào)配等工作。7質(zhì) 量 安全部。，收集、整理各類質(zhì)量原始記錄，參與工程管理。、上報。、考核、上崗證管理。8綜合管理部。、文明施工等協(xié)調(diào)工作。9土 建 隊、主變壓器基礎(chǔ)、事故油池、戶內(nèi)外電纜溝、中控樓等項目的施工工作。、原始施工數(shù)據(jù)的收集、整理。、安全以及文明施工。、安全以及文明施工。、安全以及文明施工。800kV千伏直流輸電工程換流站電氣安裝工程（第二標(biāo)段）總工中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司02038123401質(zhì)檢員證 安全員姓名張學(xué)君年齡41學(xué)歷本科職稱工程師職務(wù)分公司質(zhì)安部部長擬在本合同任職安全員畢業(yè)學(xué)校1990年畢業(yè)于福州大學(xué)分析化學(xué)專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話110kV清江水布埡變電所安裝工程質(zhì)安科長湖北清江水電開發(fā)總公司/詹德新20032004金沙江溪洛渡110KV中心變電站工程質(zhì)安部副部長中國長江三峽工程開發(fā)總公司08704546087花都變電站擴(kuò)建工程質(zhì)安部部長國家電網(wǎng)公司南方分公司/雅礱江兩河口水電站施工用電工程220kV西地變電站建筑安裝工程質(zhì)安部部長四川省電力公司/豐茂林/08365124734安全生產(chǎn)考核合格證書 材料員姓名許江博年齡25學(xué)歷本科職稱助理工程師職務(wù)分公司物資部副部長擬在本合同任職材料員畢業(yè)學(xué)校2006年畢業(yè)于第二炮兵工程學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話20052007龍灘水電站施工變電所及線路運行、維護(hù)、管理物資部科員龍灘水電開發(fā)有限公司0778783103320072009嘉陵江亭子口水里樞紐110KV施工變電站土建施工與機(jī)電設(shè)備安裝。800kV千伏直流輸電工程換流站電氣安裝工程（第二標(biāo)段）經(jīng)營部副部長中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司02038123401造價員執(zhí)業(yè)證施工員姓名徐彥勛年齡26學(xué)歷本科職稱助理工程師職務(wù)分公司技術(shù)部副部長擬在本合同任職施工員畢業(yè)學(xué)校2005年畢業(yè)于西南科技大學(xué)土木工程專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話20072009嘉陵江亭子口水里樞紐110KV施工變電站土建施工與機(jī)電設(shè)備安裝。機(jī)電設(shè)備安裝近100余臺（套）。 施工現(xiàn)場布置原則現(xiàn)場布置本著充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工區(qū)，方便施工，保證安全為原則進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面布置。 施工平面布置 供風(fēng)系統(tǒng)布置本工程施工用3臺20m3的柴油移動式空壓機(jī)，根據(jù)施工進(jìn)度和用風(fēng)部位的需要，可現(xiàn)場調(diào)整具體的布置位置，工作面的用風(fēng)選用高壓膠管接引。根據(jù)現(xiàn)場考查，所址旁無自來水,附近農(nóng)民全部靠打井取水,按照本工程需要可挖2～3口井。而生活用水也是階段性的，因此，施工供水以工程用水為主進(jìn)行考慮。其管徑： 故選用Φ100mm的焊接鋼管作為主供水管。再用約150m長的Φ100鋼管接至施工現(xiàn)場,最后在Φ100管子尾部焊接“飛機(jī)頭”并配水龍頭和皮管分別供至用水的部位。線路總長約200m。 本工程的負(fù)荷統(tǒng)計：施工供電負(fù)荷主要有焊接、砼拌和與澆筑、綜合加工、施工照明、主變壓器濾油及生活、辦公用電等。 施工變壓器選擇：根據(jù)以往110kV變電所的施工經(jīng)驗和長期施工供電的統(tǒng)計：，則配電變壓器容量為240＝168kVA，故選擇S9160/10/。其中一臺經(jīng)BLV35型三相四線線路供至生活辦公區(qū)，另一臺經(jīng)BLV95三相四線線路供至110kV母線間隔（靠AB邊）的總配電屏上，然后各用電設(shè)備分別到總配電屏上接引380V或220V電源。 施工道路、通訊 根據(jù)變電所及周圍的地形特點，結(jié)合本工程施工的需要，首先布置一條臨時進(jìn)場施工道路。臨時施工道路寬4m，路面鋪筑碎石墊層，為泥結(jié)石路面，待永久性進(jìn)場公路修筑完后廢棄，并加以填筑后恢復(fù)植被。 通訊：通訊采用固定電話、移動電話相結(jié)合的通訊方式，即配置程控電話（帶傳真）1部，移動電話8部。施工供電、供水、臨時施工道路的工程量見表31：表31 110kV新百花變電站施工供水、供電、臨時道路工程量明細(xì)表序號項 目型 號 規(guī) 格單位數(shù)量備 注一施工供水1水池8米（長）8米（寬）3米（深）座137墻（1米地下，2米地上，修建于▽545m左右）2水管（鋼管）Φ100m1503閥門Φ100個2二施工供電1架10kV線路LGJ35m2002安裝高壓計量裝置10kV 50/5臺13安裝高壓刀閘GW10/100A組14安裝配電變壓器S9160/10/臺套1包括跌落保險和避雷器5安裝空氣開關(guān)DZ10400A臺16安裝空氣開關(guān)DZ10250A臺17安裝漏電保護(hù)裝置套28架設(shè)三相四線制低壓線路BLV95m11041109架設(shè)三相四線制低壓線路BLV35m6046010投光燈400W盞6三臨時道路4米寬，泥結(jié)石路面m3501挖土方m330870*4*+280*4*2泥結(jié)石路面m21400 主要臨時設(shè)施設(shè)計 垂直運輸設(shè)備的布置結(jié)合本工程的場地特點，中控樓施工布置一臺垂直提升機(jī)，提升機(jī)的“井架”布置于中控樓門廳處，可確保整個中控樓建筑材料的運輸；提升機(jī)主要用于中控樓所需的鋼筋、模板、混凝土及磚砌塊等材料的垂直運輸。這樣，既便于材料運輸，又能充分提高機(jī)械使用率。 材料堆場的布置水泥倉庫、砂石料堆場布置在攪拌站附近的主變運輸?shù)赖亩祟^處。 其它各種作業(yè)棚、工具庫的布置(1)工具棚：工具庫布置在變電所大門外側(cè)，圍墻外。鋼筋棚與木工棚布置于110kV進(jìn)線間隔內(nèi)。 施工用地規(guī)劃由于施工現(xiàn)場地理位置的限制，整個施工區(qū)域可用面積較小，故現(xiàn)場材料不能堆積足夠多，因此必須合理地利用現(xiàn)有條件，協(xié)調(diào)材料進(jìn)場到位的時間和數(shù)量，以免影響整個工程進(jìn)度。進(jìn)出現(xiàn)場的重要入口，懸掛出入制度、安全制度、安全警示牌、場區(qū)管理條例、工程簡介、安全、文明施工條例及現(xiàn)場平面布置圖，并設(shè)專職門衛(wèi)進(jìn)行管理。進(jìn)入現(xiàn)場的車輛按指定路線進(jìn)行行駛和停放，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。3．6 工地使用權(quán)和出入權(quán)為了使我公司正常開展本工程的施工、維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，對于本工程工地的使用權(quán)與出入權(quán)，將做出嚴(yán)格的規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。臨時征用施工場地或者臨時占用道路：要依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。并充分利用臨時征地面積開展合理的施工及施工附屬行為，充分利用臨時占用道路（工地進(jìn)出口道路），開展工地運輸、人員調(diào)遣、設(shè)備進(jìn)出場等工作。3．6．2 工地的出入權(quán)我們將認(rèn)真按照項目法人的要求進(jìn)行本工程的施工臨時占地的征用工作，選派有工作經(jīng)驗的人員，提供必要的交通車輛和通訊設(shè)備等來保證按時完成。工地出入權(quán)規(guī)范管理規(guī)定項 目規(guī) 劃 或 規(guī) 定本工程工地的范圍站內(nèi)用地及附近臨時用地。進(jìn)出工地的道路要與當(dāng)?shù)卣蛏婕暗降娜罕妳f(xié)商使用方式、范圍、時間。一次登記后可以進(jìn)出工地的人員本工程業(yè)主單位代表、監(jiān)理人員，我公司派出的管理人員、施工人員，我公司雇傭的臨時工、合同工。不準(zhǔn)進(jìn)入工地的車輛對施工道路有損害的履帶車、載重車及未登記的外單位車輛。門衛(wèi)人員失職處罰規(guī)定。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實現(xiàn)以下管理措施，見表：序號要求具 體 實 施1領(lǐng)導(dǎo)掛帥公司和項目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程項目納入到我公司的現(xiàn)場管理組織體系進(jìn)行管理。3普遍檢查針對工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項檢查，并填寫檢查報告，評定管理先進(jìn)單位。5責(zé)任到人管理責(zé)任要明確到部門、施工隊，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。無論什么部門或個人，決不姑息遷就，必須整改落實。汽車隊大型機(jī)械工作限時制度防止噪音污染，影響附近居民正常休息。物資設(shè)備部爆炸性、可燃性材料領(lǐng)用審批制度對于炸藥、燃油等危險性材料實行嚴(yán)格管理。本工程擬采取進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃的滾動調(diào)節(jié)，并按計劃進(jìn)行資源的調(diào)整，最終實現(xiàn)本工程的合同工期目標(biāo)。4．1．2 工期里程碑計劃為了確保本工程總體工期目標(biāo)實現(xiàn)，特制定如下里程碑計劃：序號分項工程名稱開工日期完工日期要達(dá)到的要求1場平工程2009110120091213具備主控室、10kV配電室、宿舍基礎(chǔ)施工的條件2主控室2010020120100409內(nèi)部裝修完成，具體室內(nèi)設(shè)備安裝條件3戶外設(shè)備、構(gòu)支架基礎(chǔ)2010022020100320具備構(gòu)支架組立條件4戶外構(gòu)支架組立2010031520100403具備戶外設(shè)備安裝條件5戶內(nèi)設(shè)備安裝2010032520100408戶內(nèi)設(shè)備全部安裝完畢，單體調(diào)試完成6戶外設(shè)備安裝、2010040420100419戶外設(shè)備全部安裝完畢，單體調(diào)試完成7主變壓器安裝2010022020100311安裝工作全部完成，補(bǔ)漆完畢8電纜橋支架安裝及電纜敷設(shè)2010022020100414具備分系統(tǒng)調(diào)試條件9分系統(tǒng)調(diào)試2010041820100423具備帶電條件10消缺、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)及竣工驗收2010042320100429實現(xiàn)零缺陷4．2 進(jìn)度計劃編制說明4．2．1 施工總進(jìn)度編制依據(jù)（1）項目法人招標(biāo)文件及合同工期；（2）工期定額標(biāo)準(zhǔn)、工程量及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；（3）施工總體安排和主要施工方案等；（4）施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率；（5）施工現(xiàn)場交通條件、氣候條件及環(huán)境條件；（6）已建成的同類工程實際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類比；（7）設(shè)計提供的圖紙資料及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)；（8）投標(biāo)報價書及資源配置能力。（2）所選用的主要施工機(jī)械設(shè)備，其生產(chǎn)率采用公式計算，定額分析，并結(jié)合我公司以往類似工程施工經(jīng)驗類比分析確定。（4）場平工程及建筑工程按兩班工作制，機(jī)電安裝工程按照一班工作制計算。4．3 進(jìn)度計劃圖表4．3．1 進(jìn)度計劃橫道圖（見下頁）4．3．2 進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖4．4 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施4．4．1 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析本工程的進(jìn)度風(fēng)險因素主要來自于工程建設(shè)相關(guān)單位的配合、物資供應(yīng)、資金、設(shè)計變更、施工條件發(fā)生變化、施工工藝、施工效率以及施工單位的組織管理水平等方面的影響，現(xiàn)列表分析如下。制訂科學(xué)合理進(jìn)度計劃，有效利用資源。項目經(jīng)理親自抓施工準(zhǔn)備工作，公司大力支持，保證人員、設(shè)備到位，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具“五落實”。編制合理的資金使用計劃，專人負(fù)責(zé)辦理進(jìn)度款結(jié)算。計財部主任李麗4設(shè)備、材料、機(jī)具供應(yīng)不及時。尤其在冬季要注意道路的積雪及交通情況。物資部主任許江博5法定節(jié)假日，氣候變化，雨季影響。節(jié)假日不休息，工程竣工后安排補(bǔ)休。與設(shè)計代表密切配合，縮短審批時間。工程技術(shù)部主任徐彥勛7工效不高，進(jìn)度上不去。工程技術(shù)部主任徐彥勛8施工質(zhì)量不合格引起返工。質(zhì)量安全部主任許濤4．4．2 進(jìn)度計劃控制措施4．4．2．1 進(jìn)度計劃控制程序進(jìn)度計劃控制程序如下圖：進(jìn)度計劃控制程序圖合同計劃工期投標(biāo)階段進(jìn)度總計劃業(yè)主下達(dá)一級進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖編制項目一級進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖監(jiān)理審批、業(yè)主批準(zhǔn)