方圓公司研究發(fā)展部語音設(shè)備硬件開發(fā)工程師方案2-在線瀏覽

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：語音設(shè)備硬件開發(fā)工程師（方案2）指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績（80%）工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點，每月完成的總的績效點作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績效點的方法來實現(xiàn)，部門經(jīng)理根據(jù)每項工

2025-06-10 03:29

方圓公司研究發(fā)展部多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工程師-在線瀏覽

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工程師（方案2）考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績（80%）工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點，每月完成的總的績效點作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績效點的方法來實現(xiàn)，部門經(jīng)

2024-08-04 01:44

方圓公司研究發(fā)展部電工、電子類產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師-在線瀏覽

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：電工、電子類產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師（方案2）考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績（80%）工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點，每月完成的總的績效點作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績效點的方法來實現(xiàn)，部門經(jīng)

2024-08-04 01:44

方圓公司研究發(fā)展部軟件開發(fā)工程師-在線瀏覽

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：軟件開發(fā)工程師（方案2）考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績（80%）工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點，每月完成的總的績效點作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績效點的方法來實現(xiàn)，部門經(jīng)理根據(jù)每項工作完

2024-07-29 13:13

技術(shù)部機械、電氣、語音、電力傳動工程師表-在線瀏覽

【摘要】技術(shù)部機械、電氣、語音、電力傳動工程師（方案1）考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作能力(35%)獨立工作能力（10%）能獨立承擔(dān)和完成本職工作范圍內(nèi)較大項目的科研設(shè)計和技術(shù)工作（10分）10上級主管主管的感受/記錄能獨立的完成本職工作范圍內(nèi)的一般性科研設(shè)計和技術(shù)工作（8分）有時需要向上級或同事求救才能完成（6分）經(jīng)常需

2024-08-10 21:10

方圓公司研究發(fā)展部研究開發(fā)工程師方案1-在線瀏覽

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：研究開發(fā)工程師（方案1）考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作能力(35%)獨立工作能力（10%）能獨立承擔(dān)和完成本職工作范圍內(nèi)較大項目的科研設(shè)計和技術(shù)工作（10分）10上級主管主管的感受/記錄能獨立的完成本職工作范圍內(nèi)的一般性科研設(shè)計和技術(shù)工作（8分）有時需要向上級或同事求救才能完成（6分）

2025-06-10 03:47

方圓公司生產(chǎn)技術(shù)部電工、電子產(chǎn)品主管工藝工程師-在線瀏覽

【摘要】/生產(chǎn)技術(shù)部崗位：電工、電子產(chǎn)品主管工藝工程師（方案2）考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績（80%）工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點，每月完成的總的績效點作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績效點的方法來實現(xiàn)

2024-07-27 12:42

方圓公司生產(chǎn)技術(shù)部多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主管工藝工程師-在線瀏覽

【摘要】/生產(chǎn)技術(shù)部崗位：多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主管工藝工程師（方案2）考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績（80%）工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點，每月完成的總的績效點作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績效點的方法來實

2024-07-27 12:42

信息主管工程師-在線瀏覽

【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：信息管理工程師隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：信息主管工資等級：直接下級：無可輪換崗位：無分析日期：二、崗位工作概述編制管

2024-08-03 15:11

研究發(fā)展部內(nèi)勤表-在線瀏覽

【摘要】研究發(fā)展部崗位：內(nèi)勤考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報表、技術(shù)檔案建立規(guī)范，執(zhí)行及時，做事有條理，效果極佳（18—20）20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成，成果尚好（12—17）工作偶有錯誤須加以督促，成果稍差（0—11）其他成果其他日常工作積極主動，能夠按時完成

2024-08-03 02:43

研究發(fā)展部經(jīng)理表-在線瀏覽

【摘要】研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源技術(shù)副總滿意度（10%）見滿意度評分表10技術(shù)副總滿意度評分表實際業(yè)績（60%）業(yè)務(wù)完成指標研發(fā)項目完成情況20技術(shù)副總研發(fā)部內(nèi)勤非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術(shù)副總技術(shù)副總新產(chǎn)品工藝問題狀況5考核中心質(zhì)管辦《同行技術(shù)分析報告》

2024-08-03 07:15

某公司總部業(yè)務(wù)發(fā)展部研究發(fā)展主管職務(wù)說明書-在線瀏覽

【摘要】5/5業(yè)務(wù)發(fā)展部研究發(fā)展主管職務(wù)說明書檔案編號：一、基本資料1、職務(wù)名稱：研究發(fā)展主管2、直接上級：部門總經(jīng)理3、所屬部門：交易與管理部4、薪金等級：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：7、定員人數(shù)：110、工作分析人員：

2024-08-04 23:22

方圓公司生產(chǎn)技術(shù)部機械、造型主管工藝工程師方案2-在線瀏覽

【摘要】/生產(chǎn)技術(shù)部崗位：機械、造型主管工藝工程師（方案2）考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績（80%）工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點，每月完成的總的績效點作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績效點的方法來實現(xiàn)，部

2025-06-10 03:21

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績效指標-在線瀏覽

【摘要】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）分管范圍生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%副部長分管范圍主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入指標完成率不低于[]%分管范圍非主營產(chǎn)品客戶的投訴

2024-07-30 16:15

某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)職務(wù)說明書-在線瀏覽

【摘要】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱產(chǎn)品專責(zé)崗位編號所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級分管副部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長、副部長承擔(dān)分管單位產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售狀態(tài)的管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)分管單位范圍內(nèi)的生產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工

2024-08-06 16:25

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