公司人員等級劃分-在線瀏覽
2025-08-09 03:30本頁面
【正文】 5責(zé)任主要指管理方面的要求，包括制定、監(jiān)控或批準(zhǔn)預(yù)算，以及對人、只能或者組織單位進行管理監(jiān)督，同時要求職位承擔(dān)的職責(zé)對實現(xiàn)組織目標(biāo)的貢獻度20決策對部門或者整個公司的規(guī)劃、預(yù)算等進行審批，決定策略或辦法20努力職位所需要的付出，包括完成這個職位所承擔(dān)的任務(wù)多樣性、復(fù)雜性、創(chuàng)造性、艱巨性10技能完成某種職位的工作所需具備的經(jīng)驗、培訓(xùn)、能力以及教育水平等15自主性所獲得的監(jiān)督指導(dǎo)的類型以及頻率，職位承擔(dān)者是如何運用信息的10（2）報酬要素的等級評定①知識的等級界定：3級：具有本科以上學(xué)歷，熟練掌握與其相關(guān)的知識及廣博的人文知識，能解決領(lǐng)域中出現(xiàn)的非常規(guī)的問題2級：具有本科以上學(xué)歷，熟練掌握與其相關(guān)的知識及廣博的人文知識，能解決領(lǐng)域中出現(xiàn)的非常規(guī)的問題1級：具有大專以上學(xué)歷，通過相關(guān)學(xué)習(xí)，在指導(dǎo)下能夠解決問題②溝通的等級界定：4級：與外部相關(guān)人員或公司內(nèi)部相關(guān)崗位交流頻繁，有較強的個人魅力，影響力極強，書面溝通具有很強的感召力，十分關(guān)注就組織的某些問題進行反饋3級：經(jīng)常與外部相關(guān)人員或公司內(nèi)部相關(guān)崗位交流，溝通技巧較高，具有較強的說服力和影響力，書面溝通時文法規(guī)范，表達清晰，需經(jīng)常就組織的某些問題進行反饋2級：與外部相關(guān)人員或公司內(nèi)部相關(guān)崗位交流較少，能與他人進行較清晰的思想交流，書面溝通能抓住重點，讓別人易于理解，反饋工作進行的較少1級：基本上不需要與別人有很多交流，很少需要對組織的目標(biāo)和自己業(yè)績執(zhí)行情況進行反饋③責(zé)任的等級界定5級：對公司各部門、聲譽、當(dāng)前和未來狀況及總體經(jīng)營業(yè)績負有主要責(zé)任直至法律責(zé)任4級：對公司主要部門、業(yè)務(wù)及聲譽負有主要責(zé)任和管理責(zé)任直至法律責(zé)任3級：負責(zé)部門的管理與發(fā)展，審核分析相關(guān)數(shù)據(jù)，編制部門計劃，審定部門預(yù)算2級：負責(zé)部門內(nèi)部的日常接待以及行政工作，并掌握相關(guān)信息，宣傳和維護公司形象1級：完成相關(guān)工作④決策的等級界定5級：在既定戰(zhàn)略目標(biāo)范圍內(nèi)獨立做出重大決策，所做決策在中長期內(nèi)對公司的未來發(fā)展及經(jīng)營有廣泛的影響4級：遵循既定的管理原則下，在多個領(lǐng)域內(nèi)做出有廣泛而重大影響的決策，在決定前有時需要征詢其他高層管理者的意見，但個人仍需負全責(zé)3級：遵循既定職責(zé)權(quán)限范圍，在一般被認可的工作范圍內(nèi)可做出重要決定，但一般需要通報上級2級
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