【正文】 （5）借：制造費(fèi)用 1800 （6）借：制造費(fèi)用 800 貸：累計(jì)折舊 1800 貸：預(yù)提費(fèi)用 800（7）借：制造費(fèi)用 600 （8）借：制造費(fèi)用 1400 貸：待攤費(fèi)用 600 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（9）借：制造費(fèi)用 1880 貸：銀行存款 1880 本月制造費(fèi)用合計(jì)=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300制造費(fèi)用分配率=14300/（5000+10000+10000）=甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5000*=2860乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000*=5720丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000*=5720借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 2860 —乙產(chǎn)品 5720 —丙產(chǎn)品 5720 貸：制造費(fèi)用 14300某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)帳不設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；不專設(shè)“燃料”總帳）。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。（2）編制該月支付外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用4元。不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，共160元，作為輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款120元。要求：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。（3）編制有關(guān)會計(jì)分錄。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號：1月份投產(chǎn)22件。2011批號：2月份投產(chǎn)30件。3015批號：本月投產(chǎn)15件。基本生產(chǎn)成本二級賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：工資及福利費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元；要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計(jì)算過程）答：全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930 工資及福利費(fèi)累計(jì)分配率=36688/22930= 制造費(fèi)用累計(jì)分配率=55032/22930=1023批號：完工產(chǎn)品成本=79750+8750*+8750*=1147502011批號：完工20件的原材料費(fèi)用=108750/30*20=72500 完工產(chǎn)品所耗工時(shí)=12152/（20+10*80%）*20=8680 完工產(chǎn)品成本=72500+8680*+8680*=107220某工業(yè)企業(yè)制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率進(jìn)行分配，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱全年計(jì)劃產(chǎn)量（件）單位產(chǎn)品工時(shí)定額年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)本月實(shí)際產(chǎn)量本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)甲9606．4614488乙7684．0307280320合計(jì)9216年度制造費(fèi)用的計(jì)劃總額為55296元。答：年度計(jì)劃分配率=55296/9216=6 本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*6= 本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=320*6=1920 本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=+1920=*6=某企業(yè)某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序制成，各工序原材料消耗定額為：第一工序260千克，第二工序140千克；各工序在產(chǎn)品為：第一工序200件，第二工序100件。答：產(chǎn)量變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=（490500）*40*10=（10）*40*10= 4000單耗變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=490*（4240）*10=490*（+2）*10= +9800單價(jià)變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=490*42*（910）=490*42*（1）= 20580因產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素變化對材料費(fèi)用總額的影響為： （4000）+9800+（20580）= 14780分析：該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費(fèi)用雖然比計(jì)劃減少14780元，主要由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材料單價(jià)下降引起的，而單耗卻上升了，使材料費(fèi)用增加9800元，對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%，期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費(fèi)用如下表所示：項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用直接材料155010000直接人工10003500制造費(fèi)用11004000合計(jì)365017500要求：根據(jù)上述資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。要求：根據(jù)以上資料（1）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會計(jì)分錄；（2）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計(jì)分錄；（3）計(jì)算和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。期初在產(chǎn)品成本為2600元，本期發(fā)生費(fèi)用共計(jì)45000元。要求：在產(chǎn)品采用定額成本法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。單位產(chǎn)品原材料消耗定額為：第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。其他資料如下：原材料費(fèi)用分配表工序項(xiàng)目產(chǎn)量投料率約當(dāng)產(chǎn)量材料成本第一道完工產(chǎn)品10050%50月末在產(chǎn)品2050%10第二道完工產(chǎn)品9080%72月末在產(chǎn)品1080%8第三道完工產(chǎn)品60100%60月末在產(chǎn)品30100%30合 計(jì)230要求：（1）計(jì)算各工序投料率及約當(dāng)產(chǎn)量；（2）按約當(dāng)產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用。答：第一道工序投料率=50/（50+30+20）*100%=50%第二道工序投料率=（50+30）/（50+30+20）*100%=80%第三道工序投料率=（50+30+20）/（50+30+20）*100%=100%第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%+20*50%=50+10=60第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量=90*80%+10*80%=72+8=80第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量=60*100%+30*100%=60+30=90材料費(fèi)用分配率=各工序產(chǎn)品材料費(fèi)用： 第一道工序：完工產(chǎn)品=50*= 月末在產(chǎn)品=10*= 第二道工序：完工產(chǎn)品=72*= 月末在產(chǎn)品=8*= 第三道工序：完工產(chǎn)品=60*= 月末在產(chǎn)品=（++++） =1某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。要求：編制會計(jì)分錄。第一道工序投入原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件；第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件。要求：（1）分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。（3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。要求：（1）計(jì)算年度計(jì)劃分配率；（2）按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用；（3）編制分配制造費(fèi)用的會計(jì)分錄。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。表1產(chǎn)品原材料燃料、動(dòng)力工資、福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)A341548201296409240362B1527011852384476823607表2 產(chǎn)品分配表ABC原材料分配表277046184730245000耗用燃料分配表490061257480外購動(dòng)力分配表19841540880工資及福利費(fèi)分配表7704561610656輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（蒸汽）880072004000制造費(fèi)用分配表154081123214775各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如表3所示。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本（填制產(chǎn)品成本計(jì)算單），并編制產(chǎn)品入庫的會計(jì)分錄。其中：原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”、“燃料及動(dòng)力”四個(gè)成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目）答：（1）①借：輔助生產(chǎn)成本—直接材料 51200 制造費(fèi)用—輔助車間 3420 貸：原材料 54620②借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工 4800 ③借：輔助生產(chǎn)成本—直接人工 672 制造費(fèi)用—輔助車間 2100 制造費(fèi)用—輔助車間 294 貸：應(yīng)付工資 6900 貸：應(yīng)付福利費(fèi)用 966④借：制造費(fèi)用—輔助車間 3340 ⑤借：制造費(fèi)用—輔助車間 7500貸：累計(jì)折舊 3340 貸：銀行存款 7500（2）輔助車間制造費(fèi)用：3420+2100+294+3340+7500=16654借：輔助生產(chǎn)成本—制造費(fèi)用 16654 貸：制造費(fèi)用—輔助車間 166541某基本生產(chǎn)車間丙產(chǎn)品，本月有關(guān)丙產(chǎn)品的的廢品損失資料如下：（1）材料費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品耗用原材料1900元。（3）工資費(fèi)用分配表反映修復(fù)廢品應(yīng)付工資300元。要求：（1）計(jì)算廢品凈損失；（2）編制可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用會計(jì)分錄；（3）編制廢品損失轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本會計(jì)分錄。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。原材料成本差異率為1%。答：（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500*6=3000 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400*5=2000材料費(fèi)用分配率=8000*5/（3000+2000）=8 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃成本=8*3000=24000（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃成本=8*2000=16000（元） 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=24000*1%=240（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異=16000*1%=160（元）（2）會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 24000—乙產(chǎn)品 16000 貸：原材料 40000借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 240—乙產(chǎn)品 160 貸：材料成本差異 400某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度為50%。（2）將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。答：（1）甲產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000*4=96000（小時(shí)） 乙產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000*6=108000（小時(shí)） 年度計(jì)劃分配率=163200/（96000+108000）=（2）11月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*1200*4=3840（元） 11月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*1000*6=4800（元） 11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=3840+4800=8640（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 3840 —乙產(chǎn)品 4800 貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 8640（3）12月份應(yīng)分配的制造費(fèi)用= 150+91008640+6200=6510（元） 制造費(fèi)用分配率=6510/（900*4+800*6）=12月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*900*4=2790（元）12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=*800*6=3720（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 2790 —乙產(chǎn)品 3720 貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 65102某企業(yè)直接人工費(fèi)用為：計(jì)劃160元，實(shí)際210元。要求：采用連環(huán)替換法，分析計(jì)算工時(shí)消耗數(shù)量和每小時(shí)工資費(fèi)用變動(dòng)對直接人工費(fèi)用的影響程度。該企業(yè)“原材料”帳戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計(jì)數(shù)（計(jì)劃成本）67000元，“材料成本差異”帳戶貸方期初余額和貸方本期發(fā)生額合計(jì)670元。答：（1）材料成本差異率=（670）/6700= 1% 發(fā)出材料成本差異額=42