【正文】 部在人力上給予全力幫助。確定計劃投入一線勞動力人數(shù)，其中技術(shù)工人人數(shù)，輔助工人人數(shù)，各工種進場人數(shù)根據(jù)項目現(xiàn)場工作量，工藝特點，工期變動等。第七節(jié) 現(xiàn)場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。完成施工現(xiàn)場的準備工作。必須保證施工現(xiàn)場路通和場地平整。 2） 施工中消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。 2） 臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。 4）各回路電纜采用絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。6）除臨時加工場外，其他的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。在施工現(xiàn)場的倉庫、通道等主要場所配足與使用性相符的消防滅火器材。四、對施工現(xiàn)場做補充勘查，對現(xiàn)場進行實際測量。高郵市盂城驛景區(qū)擴容工程項目及周邊道路工程 施工組織設(shè)計第四章.　施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一、施工項目組織機構(gòu)圖（見附圖）二、施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）三、安全管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）四、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）一、施工項目組織機構(gòu)圖工程總指揮項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責(zé) 人材 料 組試 驗 組質(zhì) 安 組技 術(shù) 組施 工 組勞 務(wù) 組機 修 組財 務(wù) 組各 專 業(yè) 工 長 排 水 組水 電 組鋼 筋 組道 路 組亮 化 組綠 化 組瓦 工 組木 工 組油 漆 組二、施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員施工員材料員木工組瓦工組漆工組鋼筋組水工組市政組電工組三、安全管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理專職安全員質(zhì)檢員施工員木工組瓦工組漆工組腳手組水工組市政組電工組項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理安全保衛(wèi)值班電工瓦工隊長木工隊長鋼 筋 隊 長油漆工隊長水 電 工隊長腳手工隊長輔工隊長現(xiàn)場機電班設(shè)備安裝班四、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)五、項目管理體系公司委派建筑工程專業(yè)壹級注冊建造師張閆明作為本工程的項目經(jīng)理，負責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。項目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。分別具體負責(zé)編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負責(zé)進度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量等工作。 （3）安全監(jiān)督組：負責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄。 （5）資料管理組：負責(zé)財務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。 組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。 項目管理的主要內(nèi)容（1）確定施工方案，做好施工準備；1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，選定最佳可行方案；2）選擇適用的施工機械；3）設(shè)計工程平面布置圖；4）確定各工種工人、機具和材料的需要量；（2）編制施工進度計劃1）編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖；2）建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數(shù)據(jù)處理程序；3）施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；4）物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；5）勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查；6）工程質(zhì)量管理；（3）合同與造價管理1）編制投標報價方案；2）與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；3）檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項；4）工程中間驗收及竣工驗收，結(jié)算工程款；5）控制工程成本；6）月度結(jié)算和竣工決算及損益計算。二、施工操作程序部署一、現(xiàn)場及運輸組織在施工準備時在所設(shè)計的永久性道路處進行路基的鋪設(shè)，作場內(nèi)運輸?shù)缆肥褂茫苊獠槐匾闹貜?fù)施工。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施或以前留下的廢棄房。本著先建筑主體后景觀配套的施工順序，有序組織和開展施工。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織與本工程設(shè)計院進行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。并特邀該設(shè)計院一名主設(shè)計人員在現(xiàn)場進行對施工圖進行更改與完善。在每個分項分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。對外協(xié)調(diào)組織對于進駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機會，一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。對于市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路，對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，列出清單，并及時與縣政府有關(guān)主管部門進行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗，這些部門主要為：佛教協(xié)會、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊及市容監(jiān)察部門等等，尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，加強施工現(xiàn)場的管理，確保整個工程在施工全過程中順利，為按時保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。主要內(nèi)容包括：安排場內(nèi)外運輸、施工用主干道、水、電等來源及引入方案； 安排場地平整、清理方案； 安排生產(chǎn)和生活基地建設(shè)； 安排材料、成品、半成品的資源和運輸、儲存方式； 安排施工現(xiàn)場的測量工作，為放線定位做準備；編制新技術(shù)、新材料、新工藝的試制試驗計劃和職工技術(shù)培訓(xùn)計劃； 季節(jié)性施工的特殊工作措施； 制訂前期主要施工準備工作計劃表。 項目部3進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限 項目部5質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護 項目部5四、施工質(zhì)量、施工安全的部署　　根據(jù)施工組織設(shè)計中各分項工程的施工程序、工藝流程、操作方法和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，由施工技術(shù)員向操作班組進行交底，特別是一些新工藝、新材料、新技術(shù)的分項工程，要進行試驗，做樣板后總結(jié)經(jīng)驗，擬定操作規(guī)程，再向操作班組作詳細交底。操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差，特別是對新材料、新技術(shù)、新方法的分項工程，或者對質(zhì)量、安全影響重大的分項工程要嚴格檢查，務(wù)必使各道工序達到施工組織設(shè)計的目標要求。實行專職安全員和安全值日制度，對安全和消防設(shè)施進行經(jīng)常和定期檢查，特別是腳手架和各種洞口的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按組織設(shè)計中的規(guī)定嚴格執(zhí)行。周、月階段性生產(chǎn)計劃的編制，必須以總進度計劃為依據(jù)，各期計劃必須逐級保證，即月度保證總進度計劃完成，每周保證月度計劃完成。六、材料管理部署施工期間，管理者必須對各種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計出未來一周內(nèi)對材料的需求量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。為避免工地空間變小影響施工，同時需嚴格控制材料進場時間。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料。調(diào)動各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)專人仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除。八、施工記載部署施工日記是反映整修工程詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫記，內(nèi)容包括：當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項?！　“踩珯z查：　　1）嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)姾笗r，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，同時指派專人監(jiān)護。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。4）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，各專職檢查人員全日跟班巡視工地，檢查防范措施，保證不出問題。根據(jù)進度檢查結(jié)果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表，以方便控制工作進度。十、協(xié)調(diào)工作的部署施工過程中管理人員須經(jīng)常和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等相關(guān)單位聯(lián)系、交流，加強各方對施工的信心。2）陪同業(yè)主、設(shè)計單位看工地，并介紹施工情況。4）重視業(yè)主提出更改設(shè)計的意見，對不能實施的意見須做出詳細解釋，更改費用須得到業(yè)主、監(jiān)理簽章認可。6）協(xié)助業(yè)主辦理消防及其它施工文件和工作。十一、完工后的善后工作部署工程施工期結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：認真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整。清理工地，所有成品保護到位。填寫完工報表，呈請業(yè)主檢查，簽字驗收。剩余材料應(yīng)整理包裝，對易損、易污染材料加以保護，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。第六章. 主要分部、分項施工方法根據(jù)招標文件和招標施工圖紙及說明，本工程主要施工工作如下：I、 大木作分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 柱子及童柱制作一、斷配柱子料：配柱子長度可按地坪到桁底高度減去一半柱徑。三、端頭吊垂掛頭線：斷好柱子料，毛料即可進行兩頭掛頭線并用曲尺做90176。四、彈線砍毛坯至成形：在彈出多邊形的多余邊皮時要注意彈線時柱兩端坎切面線應(yīng)垂直，否則坎不出直面。六、柱子眼的寬度：眼的寬度均依大梁、雙步梁、川梁的榫頭、膽厚為準，要依進深的大小和用材的大小來權(quán)衡。Ⅱ、梁箍柱頭，為柱頭端頭開梁膽口仔，梁端挖孔套柱子，包箍柱子。第二節(jié) 圓梁制作一、配材斷料劃線：圓梁斷料可按實際長度放長一寸～二寸，而后進行掛頭線、劃出基面線。三、劃線：在劃線之前先彈出上下面的中心線和兩面機面線，機面線高度一般按梁直徑七～八折左右，并在梁底面彈出梁底平面線。第三節(jié) 枋子制作一、選材斷料：枋子料宜選比較直的木材，長度為枋長配足全榫長。用開間桿或進深桿兩頭劃出進半柱的位置為柱中心線，隨即劃出榫頭的厚度并按中線進半柱內(nèi)邊做點線，為榫頭內(nèi)肩處。第四節(jié) 桁條制作一、選配斷料：桁條的斷料長度，正間、次間、邊間、落翼及角桁等各不相同。次間的桁條長度按次間的開間另放長三寸～四寸。落翼桁條按其進深分間參照以上正間、次間定長度。要看直勢兩邊勻稱，方可用墨斗掛線，把桁條兩端面中線劃好，再把桁條斷面樣板頭按在端頭按正中心線把桁條頭形線劃好。四、劃線：用開間桿在桁條底點出開間中線，再用曲尺盤通中線，后劃出榫眼和各椽中心和椽子外皮點線。三開間的桁條，正間兩頭雄榫，兩邊間做雌榫。五開間的桁條可為正間兩頭雄榫，次間靠正間斷為雌榫靠邊間端做雄榫。椽子的劃線與鋸截椽子刨好即可用椽子凈長長度樣板分別按樣劃出。椽子的長度均依上背平面為準。飛椽的實際長度按飛出的長度三倍。三、老戧 常用于屋角處，轉(zhuǎn)角的出挑角梁，在陽角上稱之為老戧。老戧的長度及計算：老戧挑出長度是關(guān)系到屋檐的起翹外形和一定建筑的規(guī)模，挑出長度的計量一般按水平尺寸，依飛椽的水平出挑長度來衡量。進行戧木的鋸、砍、刨光到凈尺寸后可用尺寸桿把老戧木的凈長、出頭部和廊桁中心的戧中心線劃出，待配嫩戧開檐瓦槽并按嫩戧配菱角木、扁擔(dān)木和千斤銷后，分別雕鑿頭端，至于梢頭的凈長一般到現(xiàn)場進行截裁。嫩戧的長度：俗稱“嫩戧之長三飛椽”，則是三倍飛椽長度為嫩戧長度。隨著下面摔網(wǎng)椽成散射線，通過立腳飛椽使曲線屋檐接通。拉肩不得傷榫。畫線必須正確，線條要平直、光滑、清秀、深淺一致。遇有活節(jié)、油節(jié)，應(yīng)進行挖補，挖補時要配同樣樹種、同木色，花紋要近似，不得用立木塞；（3）、成批生產(chǎn)時，應(yīng)先制作一樘實樣。寬度和厚度的加工余量，一面刨光者留3mm，兩面刨光者留5mm，如長度在50cm以下的構(gòu)件，加工余量可留3～4mm；(3）、門框料有順彎時，其彎度一般不應(yīng)超過4mm。如在背面超過木料厚的1/6和長的1/5，一般不準使用。畫好的線，務(wù)求均勻、清晰。冒頭料寬度大于180 mm時，一般畫上下雙榫。門欞子榫頭厚度為料厚的1/3。打眼施工(1）、打眼的鑿刀應(yīng)和眼的寬窄一致，鑿出的眼，順木紋兩側(cè)要直，不得錯岔；(2）、打通眼時，先打背面，后打正面。手工鑿眼時，眼內(nèi)上下端中部宜稍微突出些，以便拼裝時加楔打緊，半眼深度應(yīng)一致，并比半榫深2mm；(3）、成批生產(chǎn)時，要經(jīng)常核對，檢查眼的位置尺寸，以免發(fā)生誤差。拉出的肩和榫要平、正、直、方、光，不得變形；(2）、開出的榫要與眼的寬、窄、厚、薄一致，并在加楔處鋸出楔子口。拉肩不得傷榫。門窗拼裝成形施工(1）、拼裝前對部件應(yīng)進行檢查。并用細刨將遺留墨線刨去、刨光。楔寬和榫寬一樣，一般門框每個榫加兩個楔，木楔打應(yīng)粘膠鰾；(4）、緊榫時應(yīng)用木墊板，并注意隨緊隨找平，隨規(guī)方；(5）、制作時，邊框和橫楞必須在同一平面上，面層與邊框及橫楞應(yīng)加壓膠結(jié)。第二節(jié) 木門窗安裝質(zhì)量要求木門窗框安裝位置必須符合設(shè)計要求，安裝必須牢固，固定點符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定。木門窗安裝要求裁口順直，刨面平整光滑，開關(guān)靈活、穩(wěn)定、無回彈和倒翹。小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺釘擰緊臥平，插銷開啟靈活。第三節(jié) 木門窗框安裝先立門窗框（立口）(1）、立門窗框前要須對成品加以檢查，進行校正規(guī)方，釘好斜拉條（不得少于2根），無下坎的門框應(yīng)加釘水平拉條，以防在運輸和安裝中變形；(2）、立門窗框前要事先準備好撐桿、木橛子、木磚或倒刺釘，并在門框上釘好護角條；(3）、立門窗框前要看清門框在施工圖上的位置、標高、型號、門框規(guī)格、門開啟方