古今偉人的領(lǐng)導(dǎo)智慧(陳樹文)-在線瀏覽
2025-08-08 08:12本頁面
【正文】 激勵作用； 提出挑戰(zhàn)性的 工作任務(wù)； 進(jìn)行科學(xué)的績 效評估 激勵既要滿足 個人需要更要 滿足團(tuán)隊(duì)需要 七：古今偉人的領(lǐng)導(dǎo) 境界 實(shí)現(xiàn)人生的最大價值 案 例 討 論 劉備三請諸葛亮的故事 劉備在劉表處受蔡氏的排擠，很不得志?！睘榱藬[脫當(dāng)前的困境，劉備便決定要請“臥龍”、“鳳雛”出來輔佐自己。這時劉備才知道諸葛亮就是“臥龍”，于是，立即準(zhǔn)備了重禮，親自前去隆中請諸葛亮。劉備求賢若渴，又第三次前去請諸葛亮。 諸葛亮第一次與劉備相見，就提出隆中對策，這使劉備如魚得水。蓋茨 松下幸之助是如何領(lǐng)導(dǎo)使命？ 創(chuàng)業(yè)期 維持期 發(fā)展期 轉(zhuǎn)型期 流程再造 人力資源管理 組織架構(gòu) 制度建設(shè) 支承點(diǎn) 概念 — 形成戰(zhàn)略 網(wǎng)絡(luò) — 提升發(fā)展速度 核心專長 — 核心競爭力 股份制 —— 規(guī)模發(fā)展 成長點(diǎn) 眼光（見識） 氣魄（膽識） 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 突破點(diǎn) 平穩(wěn)發(fā)展時期 變革時期 對應(yīng)點(diǎn) 永續(xù)期 常青點(diǎn) 企業(yè)文化 文化在企業(yè)發(fā)展中的地位 創(chuàng)意 服務(wù)技術(shù) 產(chǎn)品 切入點(diǎn) ? 美國紐約一些社會學(xué)家曾調(diào)查了兩個同時代的著名家庭，一位是受過高等教育的神學(xué)家愛德華滋（ Jonathan Edwards）夫婦家庭；另一位是沒有受過教育、身染惡習(xí)的貧民祖克士（ Max Jukes）夫婦家庭。 ? 從祖克士家族中出了 310位流氓、 440位患上性病、 130位曾坐牢 13年以上、 7位謀殺犯、 100位醉酒鬼、 60位職業(yè)小偷、 190位妓女、20位商人（其中 10位是在監(jiān)獄中學(xué)的）。 案例：美國紐約的兩個著名家庭 第一級領(lǐng)導(dǎo) （潛在領(lǐng)導(dǎo)） —— 以個人的知識、才能、技能、工作作風(fēng)影響其他成員 領(lǐng)導(dǎo)者作出的貢獻(xiàn)大于被領(lǐng)導(dǎo)者 善于激勵 強(qiáng)調(diào)控制力 善于運(yùn)用軟權(quán)利 依賴硬權(quán)力 第二級領(lǐng)導(dǎo)
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